简介:摘要项目实施是一个多方参与、涉及众多专业和技术知识的复杂管理过程。参与项目实施的各利益相关方之间的关系较复杂,冲突和矛盾会随着项目所处阶段的不同而有所变化。本文从拟从协同管理理论的角度出发,探讨企业在项目实施中的协同机制,进而促使参与各方最大可能实现利益共赢、资源共享,如期顺利完成目标任务。
简介:
简介:管理一词大家并不陌生,但管理范畴如何划分,知之甚少。理论上来说,管理分为业务活动管理和组织行为管理两大类,也就是对事和对人的管理两大块。多数管理者对财务、采购、生产制造、库存、销售等以事为中心的业务管理范畴较为熟悉,可以通过财务软件、进销存软件、ERE、CRM等系统软件来协助。但是对以人为本的组织管理的认知却相对较少,并且“人”才是企业发展的真正核心。
简介:区域合作的目标不仅仅是合作主体的共赢,更是要求相关领域和相关范围内的多方共同受益。故合作主体应甄别合作带来的外部性效应,精准评估合作内容带给合作主体的价值增值。
简介:近日好莱坞大片《2012》正在全球各大影院热映,据说票房已经突破2.25亿美元。玛雅人的预言,无论是真是假,都对全球人类、各国之间的合作提出挑战:如果真的有那么一天,各国之间该怎样合作,才能最短时间内建造一个巨大的方舟,让更多的人躲过这一劫难?
简介:摘要院本文把“协同主推”的理念引入工商企业协同机制中,通过建立协同主推品牌培育模式,确定协同合作领域与工作流程,并通过多项协作保障措施,以期实现“泰山”品牌在市场中的有效突破,塑造起大品牌形象。
简介:大幅加速的互联网体验,流畅的高清视频播放,逼真的3D游戏体验,以及笔记本的全天候续航能力和清凉安静的使用体验……AMD推出的APU加速处理器(AcceleratedProcessingUnit)为个人电脑赋予了前所未有的高特性。
简介:摘要将内部市场化管理模式引入煤矿安全管理,并基于企业内部市场链对煤矿安全管理流程进行重组再造,建立适合煤矿经营特点的煤矿安全管理流程,通过综合运用市场机制(经济杠杆)和内部安全管控(行政管理)机制,探索煤矿安全管理新模式,进一步促进煤矿持续安全与和谐发展。
简介:摘要本文基于完全信息的博弈模型,对供应商与核心企业进行合作分析。在此基础上,使用委托——代理机制,对供应商与核心企业进行二次博弈模型的建立和分析,研究得到双方企业在重复博弈的情况下,供应商保持诚信能使其利益最大化。针对以上情况,提出供应商与核心企业协同战略,即共赢战略和信息化建设。
简介:摘要要想实现协同效应需要对并购企业和目标企业的资源、管理和市场进行整合。本文通过整合把协同效应产生的文化冲突的消融与整合,提出了相应的整合措施的建议。
简介:摘要技术创新的生态化是社会和经济发展的必然选择,而供应链协同则是生态化技术创新得以实现的有效途径。该文在分析生态化技术创新内涵的基础上,剖析了进行供应链协同的动因,构建了生态化技术创新的供应链协同体系。
简介:在区域合作生态系统中,有效的触发机制能降低合作成本,提高合作各方的积极性。在创新全球化时代,一个区域的创新生态开放程度越高,主动配置全球资源的能力越强,触发合作的机制越丰富。在区域创新生态的发育期,政府引导的被动触发机制能有效促成区域创新合作。
简介:日前,中国证监会党委中心组组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》,中国证监会党委书记、主席周小川主持了中心组学习。大家结合证券监管系统实际,畅谈学习体会,研究贯彻落实措施。
简介:摘要现代公司法围绕着由谁来选任董事及如何选任董事两个基本问题设计了股东会、董事会、法庭、监事会及公司雇员等选任董事的系统机制,对于保障和制衡董事权力,适应公司经营的复杂情况,优化公司治理起到了重要作用。我国公司法仅设计了股东、公司职工对董事的选任制度,应借鉴外国法例充实和完善董事选任机制。
简介:摘要人力资源管理是确立企业总体竞争力的基石。激励机制运用好坏是决定企业兴衰的一个重要因素。
简介:案件风险评估就是分析确定案件风险隐患的过程,进行案件风险评估是为了了解在办案过程中会面临什么风险,风险有多大。以及应该采取什么措施去减少、化解、规避风险的途径。
论企业在项目实施中的协同机制研究
党建工作与生产经营深度融合制度机制研究
协同管理 凝聚企业合力
协同发展,推动多方共赢
协同效应与公司并购定价
从《2012》看组织协同创新能力
企业制胜三机制
机制创新 效益大增
协同主推的野泰山冶品牌培育模式研究
APU融合的力量
基于内部市场化的煤矿协同安全管理
核心企业与供应商协同战略的博弈分析
并购整合协同效应中产生的企业文化
供应链协同的生态化技术创新研究
组织优化 机制创新 打造优势
开放生态,完善触发机制
周小川提出:要完善选贤任能机制
论公司董事的选任机制
企业员工激励机制探讨
案件风险评估机制之构建