简介：“不要让邻居倒下”-菲律宾前总统、博鳌亚洲论坛理事长费德尔·拉莫斯在博鳌亚洲论坛第八届年会上发出呼吁。在以推进亚洲合作共赢为宗旨的博鳌论坛上，费德尔的发言得到了与会者的积极响应。积极倡导国际社会秉持互助精神，以邻为伴，共同应对金融风暴的冲击和挑战，成为本届年会的主旋律。

简介：企业战略是对企业发展的谋略，是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略，是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择，包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性、阶段性。

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简介：在不变中求变，在变中求发展，我们企业只有像兔子一样生存，才能渡过难关。

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简介：在商业的关系里最复杂的、最难处理的就是合伙经营。所以能不合伙就不要合伙,尽可能地用一种最简单的方法。合伙制建立在利益关系的导向之上,既然要合伙,双方就都需要遵守游戏规则,这是合作制最基本的基础。而企业做大的过程都是老板胸怀越来越宽广的过程,胸怀宽广才能清楚如何分钱,就能解决合伙、分红、发展的关系。

简介：人物述评厉以宁是享誉海内外的著名经济学家，对经济学与中国经济改革与发展作出重要贡献。厉以宁教授在对中国以及其他许多国家经济运行的实践进行比较研究的基础上，发展了非均衡经济理论，并运用这一理论解释了中国的经济运行。厉以宁从中国经济改革之初就提出用股份制改造中国经济的构想。这一构想包括用股份制改造国有企业、集体企业、乡镇企业以及其他所有权不明晰的企业。他的这一理论与政策主张在中国经济改革与实践中证明是行之有效的，

简介：从何时起，奶粉和牛奶已经在日常的生活中扮演起了敏感词的角色。牛奶中喝出不明物质、保质期内牛奶发生质变、以及专家口中的国内百分之九十的纯牛奶靠奶粉冲兑等信启、已经不足以刺激消费者的神经了。失望到极致，便是彻底的放弃。这些年伴随着乳业负面新闻的不是舆论声讨声，而是不断增长的海外代购和进口牛奶的销量。

简介：现在，除了部分企业高管自身之外，大多数人都会同意上市公司的高管薪酬制度需要进行调整。著名管理学者亨利·明茨伯格却在最近发表的文章中大声疾呼：应该彻底取消这种奖励制度，停止给高管发放任何奖金。

简介：近几年，我主要忙着公共服务和创业服务，对服务业有了更深刻的认知。如今所有营销服务的变化都与服务业的发展相联系，首先是消费者的改变正在驱动服务革命时代的到来，服务营销的格局、模式和发展方向正在被改写，这意味着营销人也面临挑战，不快速跟上，营销将失去被采购的价值。

简介：很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，标准的说法是：“客户满意是我们追求的目标，但是首先要有满意的员工，这些满意的员工才能服务好客户。才能有满意的客户。

简介：“坏消息”要不要及时向员工传递？这是令许多老总挠头的问题，也是在企业经营管理过程中经常碰到的问题。乍一看，这好像涉及到企业的危机管理，其实不然，因为“坏消息”并不等同于危机，而且针对的对象是企业内部员工。

简介：即便是运转良好的企业，也经常会产生一些“坏消息”，譬如某些产品的市场形势严峻、企业利润下滑，以及各种形式的企业危机，等等。有些老总习惯于向员工报喜不报忧，他们怕告诉了员工真实情况，会影响企业的凝聚力和员工队伍的稳定性，使员工对企业失去信心。但我认为，当企业出现“坏消息”时，要尽快地、策略性地让员工知道，并且一定要让他们比外人先知道，因为回避沟通对企业造成的危害更大。

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简介：针对关于“中国经济实现软着陆”的预测，中国社会科学院特邀顾问刘国光日前提出，限制投资过度、投资过热部门的投资，实现这些部门的软着陆是必要的，但不要轻易讲中国经济软着陆现在不存在整个国民经济软着陆的。

简介：我们年轻的时候,整个国家相对比较封闭。消费在整个社会还没有形成潮流,对时尚的东西也不了解,不像现在的年轻人开放、时髦,特别敢于消费。我觉得这和经济来源以及国内的大环境有很大关系。在我20多岁时,收入比较少,一个月才十几块钱,那时只要穿得干干净净就觉得很好,从来不知道名牌啦,保养啦。改革开放以后,收入增加了,对外面的世界看得多了,对流行的时尚也有了一定的了解。人都有追求美的本能,加上时尚的配合,所以现在的年轻人普遍比较敢于消费。我觉得有能力去追求时尚并不是坏事,反而是一种动力。只有努力工作,才能得到回报,但决不能依赖别人,不要过于执著,执著到最后只能盲目地跟从别人,但自己又没有能力挣更多的钱,去达到别人的那个高度,最

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简介：福田的成功，在于体制的胜利，其完善的法人治理结构，不仅为福田营造了一个务实．高效的管理体制环境，同时这种体制环境也为福田凝聚了一批有事业心、有责任感的决策和执行层领导队伍。

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