简介：欣逢六十周年盛典,陕西审计宣传工作会议在西安召开,做为审计宣传战线上一名老兵,感慨万千,喜赋一律,以资祝贺。

简介：预算管理在有效消除企业内部组织机构松散、降低企业组织成本、实现各层级各单位各成员的有机整合,以及提高企业竞争力方面起到了一定的作用.建立和完善预算管理体系是我国企业管理的重大革命.预算管理可以实现"权力共享的分权",是一种新的管理哲学或观念,但是,预算管理也存在瓶颈.本文将对此作一些分析,并对超越预算提出一点看法.

简介：钢都风景线宫军一支神奇的臂膀沿东部延伸，只手托起了风景如画的千朵莲花山。英泽湖的绿波南飞热雨，构建着全国闻名的汤岗子温泉的新热源。钢都鞍山，这块从西汉时期就开始土法炼铁的沃土，在２０世纪５０年代，哺育了老英雄孟泰。著名的“孟泰仓库”至今仍是鞍山人取之...

简介：群众路线教育实践活动　　咸阳市　　近日，咸阳市审计局召开全体干部职工会议，通报局党组专题民主生活会有关情况。党的群众路线教育实践活动开展以来，市审计局党组共征集意见136条，其中“四风”方面的意见建议17条。经梳理列出问题清单，修改完善形成了局党组班子整改落实方案，具体为7个方面40项整改任务，明确了整改事项、责任领导、责任单位及完成时限，这些措施将有助于确保市局党的群众路线教育实践活动取得实效。

简介：渭南市审计局延伸审计查出小金库渭南市审计局今年对市商务局2008年部门预算执行情况进行了审计。在抽查商务局下属单位定点生猪屠宰稽查队时,延伸其2007年账目,发现该单位购买商务局二手车一辆,车款附件为渭南市对外开放领导小组办

简介：'两学一做'学习教育铜川近日铜川市审计局召开全体党员大会,组织学习了全局'两学一做'学习教育实施方案,对学习教育进行了安排部署,会议强调,全体党员要明确'两学一做'学习教育不是一次活动,要融入经常性党员教育管理之中,抓在日常、严在经常。要强化问题导向,局机关支部要抓紧梳理出局党员干部在思想、作风、工作等方面存在的问题,带着问题学,针对问题改。要做到坚持正面教育为主、坚持学用

简介：变“怕审”为“要审”王福兴时下，仍有少数单位和个人，一听到“审计”这个词，就会联想到“查账”、“找麻烦”、“捅漏子”这样一些字眼。言谈举止，透露出淡漠、不友好、甚至惧怕的意思。有的单位对审计采取敬而远之的态度，东躲西藏地回避，千方百计走脱。有此单位虽...

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简介：岁月敲响了新年的钟声，也敲响了2012年催人奋进的鼓点。时间之舟满载着激情和希望，把祝福送进新的征程。站在岁首，迎着新年的第一抹阳光．怎不激情满怀、思绪万千!

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简介：公允价值的应用给会计实务工作造成很大的冲击，同时也增大了审计的难度和风险，对传统审计工作提出了挑战。笔者建议我国在借鉴国际经验的基础上加快公允价值会计的发展，加强会计行业、审计行业及资产评估行业的合作；注册会计师也要改变传统的审计模式和方法，不断提升自身的专业技能和职业道德水平，以保证公允价值审计质量。

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简介：当前，转变经济发展方式、调整优化经济结构对企业发展提出了新要求：将结构调整作为加快转变经济发展方式的关键环节，全力打好结构调整优化升级攻坚战。这就促使企业调整内部结构，整合自身资源，优化资源配置，发挥资源优势，推动企业发展再上新水平。企业资源的核心就是财务资源。要挖掘财务资源的潜能，集约利用，完善适应企业发展的财务资源配置机制和方式，助推企业升级。

简介：<正>近年来,投资基金作为我国投资形式的一种创新性选择,已在一些大中城市及沿海地区有了一定的发展。但把投资基金作为一种新型融资方式还研究不够、推广不够,即投资基金的融资功能还远未很好地发挥作用。本文仅就投资基金融资功能的发挥问题,谈几点粗浅认识。

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简介：抽查法是审计工作中普遍采用的一种方法，科学地运用抽样审计，对于提高审计工作质量有着十分重要的意义。强调抽样审计科学化，就是要以实现高质量、高效率的审计为目标，做到决策系统化、分析定量化、技术现代化、工作规范化。一、决策系统化决策系统化，指在制定抽样审计战略时，将各项决策及应考虑的因素按其内在联系构成完整的有机整体。只有实现系统化，才能保证抽样审计决策做到：①确定的抽样审计工作的数量及标准能够满足审计项目总体目标的要求；②使用较少的审计资源实现同样的审计目标。决策系统化可以通过模式来反映，审计风险模式即为其中应予考虑的关键。其具体形式是：审计极限风险二固有风险X内技风险X分析检查风险灭实质细节测

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简介：本文对审计理论研究逻辑起点的确立标准进行了重新思考，并对各种不同的审计理论研究逻辑起点做了简要评析。同时，笔者提出并论证了以审计本质目标作为审计理论研究逻辑起点的观点，并从这一逻辑起点出发来构建一种全新的审计理论结构框架。

简介：<正>随着高校内部管理体制改革的深入,高校内部各部门之间进一步理顺了关系,明确了职责,逐步步入规范、高效的运转状态。高校结算中心作为高校的一个部门,究竟采用什么样的管理模式才能使其更加健康、快速地发展,这是各高校在内部管理体制改革中必须认真考虑并要加以解决的一个课题。