简介：一、样板核心--平衡计分卡平衡计分卡是一种以信息为基础的管理工具,通过分析企业情况确定实施企业战略的关键因素,并且对战略实施的全过程进行监控以获得绩效评价依据,促使企业完成目标.平衡计分卡为企业管理人员提供了一个全面的框架,作为一种指标评价及战略管理工具,它从学习与成长、业务流程、客户价值、财务四个维度审视企业的业绩.这四个方面之间存在着深层次的内在联系:学习与成长解决企业长期发展的问题,是提高企业内部管理能力的基础;企业通过内部管理能力的提高为客户提供更大的价值;客户的满意能给企业带来更好的财务效益.平衡计分卡通过这四个方面建立一种平衡,即能兼顾短期目标和长期目标、目标和目标的绩效驱动因素、客观目标和主观目标.平衡计分卡的这四个方面可细化成众多具体指标.

简介：本文基于库恩的“范式”理论，从理论“扫尾”和用“范式”解谜两个方面，展望得出平衡计分卡的七个未来研究方向：平衡计分卡四个层面因果关系链验证、领导力的作用研究、战略学习的研究、平衡计分卡的边界研究、风险管理、预算管理、公司层面战略管理。

简介：作为管理界多年来最具影响力的战略管理工具，平衡计分卡的出现给国内外企业带来了新的管理理念。我国民营企业的发展状况决定了必须发挥后发优势，借鉴更多的先进管理理念，使企业能从容地应对越来越多的冲击和挑战。平衡计分卡为民营企业更好的发展提供了一个很好的工具。通过对企业规模、企业市场地位、平衡计分卡的应用和企业业绩之间的关系进行实证研究认为：规模大的企业更多地运用平衡计分卡，处于较强市场地位状况的企业也更多地运用平衡计分卡；同时也认为平衡计分卡的运用与企业业绩的提高有一定的关系，且这种联系同企业规模和企业的市场地位有关。

简介：本文构建了基于平衡计分卡（Bsc）视角的银行流程再造理论模型，并以我国银行业的调研数据为基础进行了实证研究，认为基于平衡计分卡的银行流程再造可使银行绩效得到提升，保持其竞争优势。

简介：随着资源的日益枯竭和环境污染的日益加剧，环境责任成为社会公众对企业的环保诉求。环境业绩评价作为企业环境责任履行的导向标已成为研究热点。文章以宝钢集团为例，通过构建平衡计分卡环境业绩评价体系，采用层次分析法对各层指标设计权重，对其2011-2013年的环境业绩进行评价。

简介：本文提出将平衡计分卡引入非营利组织的绩效评价中，以提高绩效评价的全面性、科学性和可持续发展性。重点论述了非营利组织平衡计分卡的设计与应用。

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简介：本文以医院全面预算管理为研究对象，将平衡计分卡引入医院全面预算管理中，利用平衡计分卡将组织的“策略”转变为“行动”的功能，将医院内部的财务、业务流程以及职员的成长与学习，还有患者的满意度都纳入到医院的全面预算管理当中去，从而在加强医院预算管理的同时，平衡患者、医院及其职工三方面的利益。

简介：随着供应链这一新的经营与运作模式的产生，供应链管理越来越受到企业的重视，而供应链绩效评价系统则是供应链管理的关键组成部分，因此研究供应链绩效评价具有重大的现实意义。文章首先对供应链和平衡计分卡作了简要介绍，然后简要说明了传统绩效评价的缺点，在此基础上探讨了如何在平衡计分卡的基础上进行供应链绩效评价。

简介：当前，随着社会公众对政府审计组织工作关注程度的提高，政府审计组织承担的责任愈来愈重。因而，如何评价政府审计的绩效、提升政府审计的质量与效率成为政府审计的首要课题。文章从平衡计分卡与政府审计绩效评价的内在关系入手，通过构建政府审计BSC模式流程框架，有针对性地建立了一套政府审计绩效指标评价体系，并以此来衡量审计资源运用的经济性、效率性与效果性。

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简介：本文将平衡计分卡的思想引入到高校的预算与绩效评估机制中，并利用相关财务指标进行评价，得出平衡计分卡用于高效预算与绩效评价具有可行性与有效性的结论。

简介：2013年起,房地产行业从＂黄金时代＂步入＂白银时代＂。于房企而言,不再是有地便盈利,而应考虑观念转型,调整市场结构。本文以平衡计分卡作为万科经营业绩评价工具,收集2013年至2015年的数据,对万科近年来财务指标和非财务指标定性定量评价结合,从财务方面、客户评价方面、经营过程方面以及学习成长方面,以公司战略为导向,对万科的经营业绩进行评价。

简介：本文基于平衡计分卡制度。将社会责任评价与公司定位的发展远景与战略目标相联系，从财务责任、客户责任、内部经营责任、学习与成长责任和其他责任五方面构建保险企业社会责任评价体系，旨在促进保险企业更好地履行社会责任和实现可持续发展。

简介：供热企业属于半垄断行业，一些老国有企业的问题没有得到真正的解决，如因人设岗、人浮于事，平均主义严重。2017年国企改革已经进入爬坡过坎、滚石上山的关键阶段，混合所有制改革无疑成为新一轮深化改革的重要一环。

简介：一、建立基于平衡计分卡的经济责任审计评价指标体系平衡计分卡是一个衡量、评价高校校办企业领导经济责任的综合评价指标体系；是一系列财务绩效评价指标与非财务绩效评价指标的综合体。实施平衡计分卡评价企业领导经济责任审计时，一方面可透过财务构面保留对短期绩效的关切，另一方面则关注非财务构面对驱动长期财务绩效和竞争优势的价值。审计人员根据被审计企业所处环境及其拥有的资源进行经济责任定位，并确定经济责任审计目标。

简介：随着会计核算环境的剧烈变化，现行财务报表提供的会计信息越来越不能满足各方面的信息需求，具全表现在以下几个方面。

简介：

简介：本文主要对公立医院的绩效管理体系中存在的问题进行了分析,再对其建立完善的绩效管理体系的重要性进行了说明,最后对基于平衡计分卡的公立医院绩效管理体系的优化措施进行了探讨,以期促进公立医院的服务水平和医疗质量的不断提升。

简介：随着电力体制改革逐步深化,提高水力发电企业绩效管理水平具有重要意义。为此,以C水电开发公司为例,在分析其绩效管理现状的基础上,详细阐述了该公司构建平衡计分卡的绩效管理体系的全过程,以求为水力发电企业运用平衡计分卡理论提供借鉴。