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简介：中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声于2006年8月30日在湖北省社区卫生工作会议上强调：“医药分开，将药房出租给药店，向医院供药，使医院收入不和药品收入挂钩，较大幅度降低药价。北湖经验各市州应该好好研究一下，稍大一点的市。都应该努力推广北湖经验。各市的市长、书记对此都应该亲自过问，至少看一看总可以吧，市政府会议研究一次总可以吧，拨点钱可以吧？钱少，少拨一点总可以吧？缓解‘看病难、看病贵’，不能挂在口头上，天天讲这几个字，到头来什么都没有，怎么取信于民？!”

简介：医药（包括医疗器械、卫生材料、药品、试剂等，下同）采购是医院开展医疗服务的物质基础。为了保证医药采购与付款按照适当的授权进行，促进医院经营管理活动协调、有序、高效运行。规范采购与付款行为，达到医药采购业务与医疗服务要求一致；支付款项后取得相应的物品；应付帐款记录的真实性和合理性．必须建立健全医药采购与付款业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限.

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简介：武汉市江汉区北湖街社区卫生服务中心实施医药分家引起了中央、省、市、区各级领导的关心，得到了各级政府相关部门的支持，受到社区居民的普遍欢迎与认可和全国各大新闻媒体的广泛关注。在组织本期专题文稿的时候，编辑部记者带着系列疑问，专访了催生这场改革的两家掌门人武汉市江汉区卫生局局长张黎明先生和武汉万佳乐医药有限公司董事长陈义军先生。现将记者采访内容摘要刊登，以供读者对医药分家有更深刻的了解。

简介：会计政策选择能否恰当，直接影响着企业所提供的会计信息质量，进而影响外部信息使用者的决策。文章以沪深两市医药类上市公司2011到2013连续三年的会计年报的数据为样本，统计分析了医药类上市公司会计政策的选择情况和存在的问题，对规范医药类上市公司会计政策选择提出了相关对策。

简介：医药流通企业在涉税问题上有其自己的特点，也存在一些常见的共性问题，文章针对这些问题提出相应的处理办法。

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简介：应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等。应收账款作为企业的一项常见且重要的资产,在帮助企业增加销售,减少库存的同时,其安全性、质量直接关系到企业的资产质量、损益情况、现金流量,甚至是企业的持续发展。医药商业企业应收账款的问题一直比较突出,其中有医疗体系拨款慢、回款难等客观情况的存在,也有企业管理层只重业绩,忽视应收账款的管理等情况。长此以往,造成医药商业企业销售业绩不断上升,但应收账款管理却较为滞后,形成大量的呆账坏账。

简介：改革的浪潮把企业推向了市场。经营机制的转换，政企职责分开，政府全面落实《条例》及《条侧实施办法》有关企业劳动、人事、工资等14项权力规定的出台，无疑给企业注入了活力，从根本上支持了企业的发展。

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简介：我国医药市场的快速发展已经成为举世公认的事实,但是在高速发展的背后,也应该看到药价虚高、医药流通领域利润越来越低的事实。第三方物流存在的目的,就是要降低物流成本,完善物流活动的服务功能,为其所服务的医药企业增强市场竞争力。因此,发展第三方医药物流是大势所趋。通过SWOT分析法,得出我国发展第三方医药物流的优势、劣势、机会和挑战,最后提出发展第三方医药物流的对策。

简介：本文依据当前医药连锁经营企业的实际情况，按照企业会计准则和企业会计制度等有关规定，较系统地对医药连锁企业成本管理、会计核算模式提出一些新见解。

简介：现阶段，我国的医药分家还处在试点阶段，有多种试点模式，具体表现就是医院不再负责药品的管理，药品收入只占医院收入中很小的一部分，或者医院完全没有药品收入。而药品收支核算是医院会计核算的主要内容，实行医药分家试点，必将使医院的会计核算的内容发生改变。

简介：10月14日，《关于深化医药卫生体制改革的意见（征求意见稿）》（以下简称《意见稿》）在广大民众的热切期盼中出台了。《意见稿》展示了以完善“四大体系、八个体制机制”为核心内容的新医改方案，确立了到2020年“人人享有基本医疗卫生服务”的总体目标。我们认为，从总体上讲，《意见稿》的出台是能够推进改革和提振人心的，但由于其基本内容过多地杂揉了多种改革方案，在政府投入的介定上过分牵就改革各方的利益，

简介：进一步深化医药卫生体制改革，是保障和改善民生、促进入的全面发展的重大民生工程。把医改这项惠及广大群众的重大民生工程办好，使群众看得上病、看得起病、看得好病，财政部门责无旁贷。会昌县财政部门积极筹措资金．加大对医改资金的投入，为卫生医药体制改革提供经费保障，加快推进了医药卫生体制改革。一、主要做法和措施（一）领导重视，部门配合。

简介：财务管理对企业管理水平有着较大影响,企业采用的财务管理模式比较落后,则会影响企业科学化管理水平的提升。在当前市场经济环境下,医药企业需要将传统的核算型财务管理转变为管理型财务管理模式。笔者结合自身经验,对这一转变提出了几点建议,以供参考。

简介：财务管理作为企业日常管理的重要内容,对企业的管理和发展有着重大的现实意义,而传统的核算型企业财务管理模式已经越来越不能满足现代企业的管理需求,为了提高企业的经济效益和管理效益,提升企业的市场竞争力,要求现代企业财务管理模式必须由核算型向管理型转变。本文主要围绕现代医药企业的财务管理模式,论述了企业财务管理模式转变的必要性,及当前财务管理模式存在的问题,最后提出转变医药企业财务管理模式的具体意见和建议。