简介：

简介：巾帼不让须眉，北京高腾物业管理有限公司北京市公安局海淀分局项目部用十三年的努力进行了生动的诠释。她们不是民警，可她们跟民警一样除夕夜舍弃和家人的团聚，她们没有国家公务员的身份，但她们丝毫不缺少对党和国家利益的担当，她们把辛勤的汗水洒在实现中国梦、高腾梦、人生梦的旅途上，也展现出一幅幅物业人光彩照人的生动画面。

简介：平其俊作为江西抚河决口救灾现场的官方发言人，因为在面对央视的连线中，对主持人的问题用复述各级领导的指示来搪塞，答非所问。这个场景的播出引发了民舆哗然，纷纷谴责他的官话连篇和拍马屁，甚至人肉搜索并干扰他的生活。

简介：南通三九焊接机器制造有限公司的前身是南通电焊机厂，始建于1960年，是中国电焊机行业协会副理事长单位，中国焊接协会常务理事单位，“江苏省高新技术企业”，“江苏省技术密集知识密集型企业”，生产的“三九牌”电焊机为江苏名牌。多年来完成的各项经济指标在中国电焊机行业中名列前茅，2005年荣获“中国焊机行业——突出进步奖”，2006年又获“中国电焊机行业——永续进步奖”。

简介：摘要为贯彻落实公司精益管理工作部署，局办公室根据行政办公领域的业务特点，选取了车辆管理作为管理优化方向之一。随着公司业务的不断增长，用车需求在不断增加。不断增加的用车需求与有限的车辆增量之间产生了矛盾。因此，为有效解决车辆管理面临的突出问题，优化资源配置，控成本、提效率、优服务，全面提升车辆精益管理水平，亟需对车辆管理全过程开展精益改善项目。

简介：如果我们把精益思想结合到房地产的销售管理中去。那么势必将会为房地产企业和房产销售带来新的局面

简介：国家的发展需耍人才，行业的发展同样也需要人才。物流看似简单，实则非常复杂，很难用其他行业和物流进行对比，甚至很多物流从业人员也并不清楚物流究竟是什么。这时教育显得尤为重耍，只有通过教育才能让物流更加透明化。因此，如何开展物流教育成为关键问题。

简介：2月16日，我们公司接到了一个客户电话，要求在当天下午对其商店进行全方位保洁。这是一家英国跨国商业集团，在许多机场里部开设了他们的商店。

简介：北方阳光物业管理有限责任公司（以下简称北方阳光物业）成立于2005年，隶属于中国兵器工业集团公司下属的北方置业管理集团，是集物业管理与资产经营一体化的综合服务型企业。北方阳光物业管理的物业项目包括中国兵器工业集团公司所属的众多办公写字楼项目，其中位于北京市海淀区紫竹院路的北方地产大厦分别在2009年和2011年获得了北京市物业管理协会颁发的物业管理示范项目四星级和五星级称号。

简介：“瘦肉精”事件爆发以来，在多方媒体的追讨下，双汇最终不再“犟嘴”，彻底悔过，具体表现在：自建养猪场、头头检承诺、大批销毁不合格肉食。双汇在此事件中被迫也好、主动也罢，更深刻地懂得了把消费者利益放在首位，而不是在口头上喊喊而已。真如双汇领导人所描述的那样，双汇能兑现自己的诺言吗？

简介：

简介：阐述了锅炉运行操作技术及维护方法。

简介：国内外有那么多地方，你要选哪里作为你的瞄准目标招商，这应该事先心中有数，不能盲目。从市场理论上说，这是一个“市场定位”。怎样才算“选准”呢?这首先要看你引什么“资”来决定。一般说“资”，有无形的，有有形的。无形的，指“理念”、“体制”、“机制”、“导向”、“品位”、“市场”、“效应”等等；有形的，指“资金”、“技术”、“税收”、“外汇”、“人口”、“产业”等。这两方面都应该说是“资”。根据你

简介：随着市场经济的发展，物质生活的提高，住房条件的改善，出现了各类评估目的下的房地产估价行为，然而在房地产估价工作实践中，由于诸多条件的限制，给取得客观准确的评估结果造成了一定的难度。搞好这一工作需要做好以下几方面工作。

简介：摘要本文主要阐述针对MTBE生产过程中各种杂质形成的不同原因，采取相应措施来降低杂质含量，达到提高产品质量的目的。

简介：座右铭“天道酬勤”。只要你有所付出，就会有回报。我认为一个人一生就是要为社会、为理想而努力，要不断地去战胜自己。这句话不仅仅激励着我，同时对我们的每位员工也是一种鞭策。

简介：乌鲁木齐铁路局处于全国铁路网末端，管辖营业里程2939公里。其管辖的兰新铁路是新亚欧大陆桥的重要组成部分，是我国通往中亚、欧洲的主要陆路通道。乌铁局从服务社会经济建设大局和企业自身可持续发展目标出发，在运输组织中引入了精益生产理念，逐步建立了运输组织精益生产体系，取得了明显成效。

简介：陈之平说：我是个坚持到底的理想人物，有野心且多半会成功。我的生活原则是脚踏实地，辛劳勤俭，小心谨慎。宁可步步为营，绕几个大圈子抵达终点。无论别人如何炫耀，我仍像龟兔赛跑中那憨厚的乌龟，靠自己的耐性及毅力达到最后一步，在没有结束比赛之前连大气也不敢喘一下。

简介：9月22日，“2016中国汽车零部件智能生产——精益物流协同配合发展论坛”在合肥举办。近来，汽车生产物流受到国内整车厂、零部件供应商以及物流企业的关注，汽车生产物流里的商机也不断被挖掘。本次研讨活动是由上海徽文供应链管理有限公司发起，携手江淮汽车，聚集行业内实践专家。

简介：本文以K公司基于项目组合实施精益战略的实践为例,采用案例研究的方法,探讨企业以项目组合管理为手段实施精益战略的管理环境构建及其组成要素.研究结果表明,对于实施精益战略的企业而言,流程体系的设计、组织结构的变革以及精益文化的塑造共同构成了管理环境构建的核心环节,三者缺一不可,互为依存.此外,在流程体系设计中要突出项目组合管理在精益战略实施中的协同性、过程性及有效性;组织结构变革要协调项目组合管理与传统职能部门管理的关系;精益文化培育则要从职能维度与组织维度向项目维度扩展.