简介：风险管理是保险企业实现集约化经营管理的主要内容之一。保险企业的风险主要是保险业务风险、投资风险和操作风险。操作风险的定义方法较多，新巴塞尔协议把操作风险定义为由于不足的或错误的流程、人员、系统或外部事件导致损失的风险。定义包括法律风险，不包括战略风险和名誉风险。这一定义在国际金融界得到了普遍认可。国际上许多保险企业也采用了这一定义。近年来操作风险管理得到了国际金融界的普遍重视，先进的国际保险公司已经把操作风险管理列为风险管理的内容之一。我国保险企业虽然也意识到风险管理的重要性，但对操作风险仍不熟悉。随着中国保险业的发展，国际保险企业与中国保险企业在国内市场上的竞争将日益激励，为了缩小与国际保险企业操作风险管理技术的差距，更加从容的应对挑战，我国保险企业应该开始进行适合自身特点的操作风险管理研究和实践。

简介：为探讨适合我国保险公司操作风险量化模型应用，本文尝试使用损失分布法对操作风险损失分布进行量化研究，并运用案例对某保险公司操作风险损失数据取得经验分布，寻找损失数据的规律，评估其风险影响程度，并使用该模型进行风险监控，有助于保险公司对未来风险及时防范。国内保险公司可以积极尝试建立本公司操作风险损失数据库，并探索操作风险数据量化分析模型，有助于提高公司操作风险管理水平，提升决策的科学性和稳健性。

简介：我国财险企业的操作风险管理起步较晚，目前尚未建立损失事件库，损失数据的缺失导致量化分析的研究较少。通过搜集整理并分析近15年来财险企业的欺诈类操作风险损失事件，发现数据具有“高频低损”和“低频高损”的特征，因此采用两阶段损失分布法（PSD-LDA）进行拟合。考虑到操作风险事件的属性以及数据搜集的不完整性，运用复合Poisson-Geometric分布来拟合损失频率从而度量欺诈类操作风险损失，并计提了相应的经济资本来抵御非预期的操作风险损失。结果表明，相对于设定损失频率为齐次泊松分布，基于复合PG分布的PSD—LDA模型能更好的拟合财险企业欺诈类操作风险损失，为我国财险企业操作风险的度量和管理提供了新思路。

简介：杨浦支公司是平保上海产险最年轻的一个三级机构,成立不到一年,就克服了种种内外不利因素,走出困境,获得了总公司1997年度“明星团队”和“先进集体”两项光荣称号。该支公司的成功不是偶然的,而是与他们坚持搞好团队建设,狠抓教育培训,用平安理念凝聚人,用高尚情操感染人,用关怀活动激励人是分不开的。

简介：张丽,不是那种呼风唤雨、锋芒毕露的人.看她含笑沉静地站在你的身边,常会有一种大姐式的温馨感染着你,令人无法拒绝她的真诚和质朴.但了解她的人都知道,在她的内心始终有着强烈的自信、自立和自强的意识.她是属于那种为实现个人理想、为发展平安而自觉加压负重、埋头苦干的人!94年底成为平安人后,张丽已连续两年成为上海产险的展业能手了.在与她谈及成功之道时,她会毫无保留地亮出“秘诀”:抓牢大项目,主动出击;没有结果,决不放弃!记得在攻克巴斯夫跨国集团公司大项目的半年多时间里,她几乎耗尽了心血.每当回忆起此事,她仍激动不已,当时,她一得到巴斯夫集团投资上海十多亿的项目部分竣工、将要投产时,马上通过各种渠道了解该企业的基本情况、外方保险需求等等.可是,上海保险同业的业务触角早已深入该单位.她没

简介：风险控制与自我评估（riskandcontrolselfassessment，简称RCSA）既是一个过程，也是一个方法体系。就过程而言，它可以分为固有风险评估、控制措施评估、剩余风险评估三个阶段；而就方法论而言，它包含了针对风险识别和评估的一系列方法工具，包括发生可能性和影响程度的评估标准。

简介：平保上海产险有一个“拼命三郎”,人称虎仔的杨建明,今年刚好三十六岁。他属虎,不仅身材魁梧,性格豪爽,为人豁达,而且展起业来,风风火火,勇往直前,颇有一股子虎劲儿。1997年,在上海产险市场竞争异常激烈、业务拓展十分困难的情况下,凭着勤奋工作和顽强拼搏,他个人的实收保费突破了300万元大关,与去年同期相比,增幅为136％,这不能不说是一个奇迹。今年,他被公司推选为产险明星俱乐部会员。