简介：摘要从建筑机械制造企业的角度出发，在企业发展过程中必不可少需要加强其成本费用的内部控制力度，成本费用管控到位，也就是积极改善了企业在生产、销售管理过程中可能出现的问题。做好成本管控就是在提升机械制造企业各项资金利用效率的同时，避免这类企业在发展过程中出现资金过度浪费的问题。本文将简要概述机械制造企业成本费用内部控制的现实意义，之后阐述这类企业成本费用控制措施，为实现企业降本增效建言献策。

简介：摘要相较于传统的项目承包模式，ERP总承包管理模式在项目成本控制方面具有显著的优势，在我国各个行业中得到了广泛的应用。在EPC总承包模式中，成本管理直接影响着项目收益，因此必须加强EPC项目成本管理与控制工作。本文就EPC工程项目成本管理与控制方面的问题展开探讨，并针对性地提出一些建议措施，旨在促进EPC总承包项目成本管理水平。

简介：随着市场的发展加之法制建设的不断健全．我国的房地产业逐渐步入有序、规范的轨道．但也仍然存在不少问题，有待于进一步研究．探讨、规范和统一。对于房地产开疑企业而言，资产负债率普遍偏高，主要原因是房地产企业的“产品”较之普通商品特殊，前者单位价值高，开发经营周期长，投资回收期长，资金投入集中．资金循环慢，而后者单位价值较低，

简介：摘要挥别旧社会，进入新时代，中国开启了新的美好篇章。同时，在经济发展的同时，各种企业如雨后春笋般在为自身谋发展的同时推动着中国经济的发展。对一个企业来说，研发环节是在企业发展中必不可少且可以说是是非重要的环节，国家为提高企业对研发的重视出台了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》，这也与习近平总书记强调的“关键核心技术是国之重器，对推动我国经济高质量发展、保障国家安全都具有十分重要的意义，必须切实提高我国关键核心技术创新能力，把科技发展主动权牢牢掌握在自己手里，为我国发展提供有力科技保障，”相符。基于部分企业对于研发费用上会计核算与税务处理问题依然一知半解，国家又出台了相关政策来统一这类研发过程中的问题，以提高企业研发的积极性。

简介：摘要伴随着全球经济一体化的不断发展，物资采购管理工作成为企业管理体系中不容忽视的环节，企业要想从根本上降低采购成本，就要建立健全管理策略，并结合企业实际情况，确保控制机制的实效性。本文对物资采购管理中影响采购成本的因素进行简要分析，并对其存在的问题和处理机制展开讨论，以供参考。

简介：我国企业多数是高负债经营，因而融资是企业搞好理财的重要内容。随着企业融资渠道的拓宽，企业有了更多的选择，有些已从卖方市场转为买方市场，融资正面临多元化经济的有力冲击，融资双方不再是财神与烧香人的关系，而是平等互惠互利的伙伴关系，这为企业搞好理财，降低融资成本奠定了新的基础。

简介：摘要施工企业传统的成本管理理念和方式，在新的市场形势下，已不能满足企业高质量发展的需要，更新成本管理理念和方法，是时代发展对企业的要求，是企业发展的内在需求。本文从施工企业当前成本管理存在的主要问题进行分析，提出施工企业“大成本管理”理念，进而阐述了“大成本管理”的工作要点，引发对企业成本管理理念和思路更新的思考。

简介：面对日益激烈的市场竞争,企业的成本管理应该与企业的经营战略、发展战略相协调,降低成本应着眼于技术创新、规模经济、供应链管理、自主品牌等更高层次的要素,形成战略成本管理的思想。本文以美的集团为例,探讨企业如何实施战略成本管理,打造可持续的成本优势。

简介：摘要企业是指以盈利为目的，利用各种生产要素进行经济活动的组织。并且随着我国经济的不断腾飞，社会的日益革新，越来越多的企业未来获取最大化的效益，抓紧对成本控制展开了研究，充分利用成本控制来降低成本支出，使企业获取更高的经济效益。同时，成本控制不仅能影响企业的经济效益，还能为提高企业的文化效益作出贡献。本文主要围绕成本控制对企业效益的影响展开探讨与分析，首先概述成本控制的实际内涵，再简要阐述了其控制过程，最后分别就成本控制对企业文化、经济产生的影响进行详细的论述。

简介：建筑施工企业的产品主要面对的是整个工程的项目,因此建筑施工的主要管理防治的内容就是对施工项目的成本管理。只有从根源上对工程项目施工的过度消耗控制好,才能够在工程量清单计价的条件下能够做好施工项目成本管理。本文解释施工企业的项目工作,重点介绍了建筑施工企业的成本管理的主要方法。

简介：随着经济全球化、信息化的发展,人力资源成本管理在企业管理中起着举足轻重的作用,而对于以人才为主要资源的物流企业而言,人力资源的管理以及人力资源成本开发、控制与管理显得尤为重要,如何合理开发物流企业的人力资源及如何合理控制人力资源成本,已成为物流企业的首要问题。

简介：煤炭经济在我国经济中占有重要地位,然而其属于短期不可再生资源,面对日益激烈的市场竞争和有限的煤炭资源,煤炭企业成本管理变的尤为重要。本文从煤炭成本的构成入手,分析了煤炭成本的特殊性及影响煤炭成本的因素,并针对我国煤炭企业资金管理现状,提出了降低煤炭企业成本的途径。本文为煤炭企业取得成本领先优势有指导性意义。

简介：石油工程项目一般都是投资巨大的高耗材项目,成本的控制是石油工程项目管理的主要内容,项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终,而在项目的各项成本中,施工过程成本要占一大部分,直接关系着整个项目总成本的高低,如何控制这个成本在项目的总成本控制中显得尤为重要。

简介：以某建筑施工企业为例,笔者分析了该企业在成本管理中存在的若干问题,结合实际情况提出了相应的解决办法,文章对于指导施工企业进行合理的目标成本管理具有一定的现实意义,可为相关人士参考。

简介：摘要：预算管理是一个整体性、全员全过程参加的工作，对企业战略的实现起着正向作用。如今，在新的经济形势下，企业预算管理遇到许多新的问题与需求，怎样解决这一难点，加强预算管理成效，是我们需要解决的问题。

简介：超额运营成本的概念,在重置成本法功能性贬值计算中经常应用,本文在计算企业租赁成本时,也对其超额运营成本进行了分析.

简介：摘要财务管理中的成本控制，对于企业而言，是其实现最高经济效益的有效手段，某种程度上直接关联企业可持续发展，因而十分重要和必要。尤其是市场经济竞争环境下，企业面临着更多的发展机遇，规模建设不断扩大，但同时由于发展环境复杂化，其还面临着越发紧迫的形势，财务管理中成本控制方面的问题越发突出。本文在成本控制相关分析的基础上，简述了企业财务管理现状事实，并就其中成本控制完善路径进行了探究。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，市场经济的高质量发展，企业也需要提升自身的竞争能力。在成本方面，要做到合理管控，合理分配使用。对成本的管理可以从根本上提高企业的效益，节约成本的同时也可提高经济效益，使企业更好地发展。本文会从企业成本管理存在的几大常见问题以及问题的应对方法两大方面来分析探讨，为企业的健康发展提供帮助。

简介：在啤酒企业中,生产环节的成本控制点很多,从原材物料到人工成本,这些在很多企业里,都是企业可以压缩的点。随着啤酒企业原材料等环节的价格上涨,做好企业生产成本管理成了企业最关注的问题,本文主要讲述啤酒企业生产成本管理的实施。

简介：摘要采购成本主要就是指企业在各种采购活动过程中的一种货币表现，为了实现采购目标而付出经济资源代价和价值，或者企业为了获得一定的物资而花费的费用，就是在物资采购中的包装、存储、购买、运输以及装卸等环节所要付出的财力、人力、以及物力等资源的总和。但是，当前企业在进行成本控制过程中还面临着一些风险和影响因素，如人员素质相对较差、供应商管理不当、缺乏完善的采购计划等，这些严重影响着企业的成本控制效果，需要经济师采取有效措施进行解决，这样才能推动企业的可持续发展。