简介：

简介：摘要：在当前的市场环境中，生产型企业的成本核算存在一定问题，一个零件既能作为产品销售，又能作为下一道工序的材料组成另一个产品，这给成本核算造成了较大困扰。同时，良好的成本管理能够实现企业自身资源的优势整合，减少浪费资源的现象发生，并且能够将资金效率利用提高到最大，能够帮助企业快速形成自身的核心竞争能力，为企业的长远发展奠定重要的基础。对于上述问题，生产型企业必须采用科学的成本管理与核算方法，确保成本管理与核算的真实性。

简介：摘要精益生产方法在大量生产方式中突破“小批量，低效率，高成本”，“质量提高，成本高”的逻辑，可以降低成本，提高产品的质量，在精益制造下实现成本管理目标的关键是控制设定的目标成本。精益生产模式下的企业成本控制内容主要包括产品目标成本的分解，成本“建设”成本管理工具的选择，成本管理实施过程的控制以及成本控制结果的评价。

简介：摘要我国生产型企业的迅速发展，使得绩效考核在这些企业中越来越受重视。本文结合生产型企业的特点，阐述了在生产型企业中未能有效实施绩效考核的原因和带来的具体危害以及该如何有效地在生产型企业中实施绩效考核的措施。

简介：摘要：轨道交通车辆生产过程比较复杂，生产环节存在大量的危险性因素，近些年，国家对于产品质量要求更为严格，因此，就给轨道交通企业的安全生产带来巨大的挑战。公司使用网格化的管理方式，来提高产品生产作业和环节的安全水平。安全会影响到轨道交通企业的生存和发展，如果出现重大的安全事故，就会给企业经营带来巨大的损失。

简介：【摘要】随着世界经济的发展，5S已经成为企业管理的一股潮流。5S广泛应用于各行各业。5S对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、创造良好工作环境、提高工作效率等方面发挥了巨大作用。本文追溯5S的形成过程，分析5个S之间的构成关系，深挖前3个S的内涵，形成了5S解析模型和可操作的推行标准

简介：对生产型企业融资状况进行概括，并从国泰安非上市公司数据库中选取2008--2009年的数据为样本，从生产型企业规模、企业年龄、抵押价值、盈利能力等四个方面分析其对企业资本结构的影响。研究结果表明：生产型企业的企业规模和抵押价值与资本结构呈正相关，盈利能力与资本结构呈负相关，企业年龄与资本结构不相关。提出了优化生产型企业资本结构的对策。

简介：摘要 : 随着我国社会经济发展水平的不断提高，借助于强大科学技术发展动力，我国 在 生产型企业机械设备维护与管理 方面已经取得较为显著的成绩，社会各界对我国机械 设备维护与管理 越来越重视，机械 设备维护与管理 不仅可以有效地确保机械设备安全性能与质量等，而且能够极大地推动我国相关机械设计与制造行业的持续健康发展下去，并有效地提升我国机械设计与制造水平。因此，本文将重点论述关于我国 生产型企业机械设备维护与管理 ，进一步提出相应的优化策略，从而有效地提高我国 生产型企业机械 设备安全质量水平。

简介：摘要：为了实现生产型企业的安全发展和社会经济的稳定发展，就要充分发挥安全文化建设的积极作用，将安全生产作为生产型企业的发展目标，从而推动生产型企业的安全发展。本文阐述了生产型企业安全文化建设的基本原则，针对其安全文化建设现状进行分析，最后提出了实现其安全文化建设的途径，旨在促进我国生产型企业的经济发展和文化建设。

简介：摘要：科学技术的进步带动了社会经济的发展，企业运行过程不断加大了对科学技术的应用。MES系统应用于生产型企业，有利于提升企业内部数据处理的准确性和高效性，为人力资源和管理方式的优化创造了有利条件，推动生产型企业的良性发展。

简介：摘要：随着企业竞争日益激烈，生产型员工作为企业生产线上的关键组成部分，其薪酬体系对员工积极性、工作效率以及企业竞争力有着重要影响。然而，当前许多企业的生产型员工薪酬体系存在一系列问题，如薪酬管理制度滞后、薪酬结构不完善等，本文针对这些问题提出了相应的优化策略，包括完善薪酬管理制度、精细化薪酬体系结构、多元化监督反馈方式以及科学化福利体系管理等措施。本文研究有助于企业进一步改善生产型员工薪酬管理机制，为企业持续发展提供有益建议。

简介：

简介：摘要：在现代社会的发展过程中，城市化的快速发展对企业提出了多方面的要求，迫使企业不断向着规模化方向和技术化方向发展，就对企业施加了很大的压力。在此背景下，生产型企业的安全文化建设重要性就不断提升。生产型企业规模的扩大和技术的增强都需要大量的人力作为支撑，而且庞大的生产需求也在一定程度上增加了事故发生的概率。通过安全文化建设，就能够在很大程度上对生产风险进行规避。本文就从生产型企业入手，浅谈其安全文化建设。

简介：摘要：随着我国经济发展模式的转型升级，企业产品质量改革也随之而来。为了 占据更多的市场份额，企业必须实施全面质量管理，以高质量打破消费者的刻板印象，充分满足消费者对产品质量的需求。然而在现阶段，部分生产型企业在开展质量管理工作时仍然遭遇许多问题，如员工质量管理意识淡薄、质量先期策划不完善、质量控制不到位、质量改进效果不佳，等等。生产型企业应抓准自身质量管理的薄弱点，加大产品生产全流程的质量管理力度，积极探索提升企业质量管理水平的有效路径。

简介：摘要：目前，在我国时代历史进程的步伐逐步加快，带动了城市化进程的发展呈上升趋势提高，与此同时，我国的经济发展模式实现了从“高增长”向“高质量”的转变，社会对于产品质量的要求也不断提高，高质量的产品更易得到人们的青睐。为了适应市场需求的不断变化，越来越多的生产型企业开始重视质量管理工作，优化产品品质，创新质量管理模式，将产品质量作为企业生产的第一原则。基于此，本文就生产型企业质量管理体系及有效性概念分析，阐述了现阶段生产型企业在质量管理方面存在的不足，并提出提升企业质量管理水平的创新策略，用以推动生产型企业质量管理发展，为生产型企业构建现代化质量管理体系提供理论指导。

简介：

简介：摘要：班组是企业生产经营活动的最基层单位，直接影响企业生产成本的高低。搞好班组经济核算，对企业降本增效，提高企业竞争力具有非常重要的作用。近年来，各生产型企业积极开展经济核算型班组管理，在实践中不断探索和完善核算方法，真正把成本核算落实到班组及其成员中，取得了积极成效，使班组成本管理体系真正转化成为增加企业经济效益的有效途径。

简介：增值税有两种类型,一为生产型增值税,一为消费型增值税。我国实行的是生产型增值税。即纳税购进的资本品和购进未取得发票的专利、非专利技术等无形资产不允许抵扣增值税进项税额。

简介：摘要在当前国内经济发展速度较快的背景下，各行业都有了良好发展的基础条件，但我国企业管理模式与美国等发达国家相比还处于相对落后的状态。企业的管理模式，尤其是对成本的管理是企业运营的重要核心，企业成本管理是企业管理的首要环节，也是不可缺少的环节。由于我国许多生产型企业生产方式向“精益”改革，在精益这种生产方式下成本管理的改革就显得十分重要。然如今许多生产型企业在精益生产方式下的成本管理还存在一些不足，本文就企业成本管理出现的不足进行分析、探讨，并提出如何在精益生产方式下进行有效成本管理的措施，以供相关工作人员参考。

简介：摘要：生产型企业员工培训应结合自身特点，找准培训路径。坚持以问题为导向，明确培训重点；坚持以积分制为抓手，激活人力资本；坚持以文化塑造品牌，提升全员思想素养；坚持以学习引领发展，提升精益管理、技术创新能力；最终寻求员工培训工作的最佳绩效。