简介：文章从实际项目管理过程出发,介绍2007年笔者作为项目经理,参与的某市应急联动指挥系统项目质量管理。为提高整个城市对突发事件快速响应处置能力,由当地市政府发起,市公安局主持特建设了该项目。项目业务范围包括110,122,119日常接处警业务及联合处警业务,其它联动单位地震、人防、海事等联合处警业务。在该项目的质量管理工作中,文章分析引用部分公司CMMI5的质量管理体系,有结合项目本身特点,制定并执行针对性较强的质量管理体系。首先针对项目需求不明确、调研确认困难,重点制定针对需求质量管理技术和措施;其次,由于项目对稳定性要求很高,重点制定了针对系统并发量、性能、稳定性、容灾性的系统质量管理技术和措施;再次,通过工具管理好系统文档,引用企业CMMI5软件质量基本管理技术和措施;最后,通过此项目的质量管理,分析介绍了对项目质量管理和企业质量管理的认识。

简介：目前,审计工作如何与时俱进、继往开来,是摆在我们面前的一个十分突出的问题。面对新形势、新任务、新挑战,发展审计事业的关键是要全面提高审计工作质量和水平。我们仅就审计质量和审计质量管理、审计质量工作应处理好的几个关系、提升审计质量管理的途径等问题谈一点粗浅的认识。审计工作质量一般就是指审计业务活动的优劣程度。从审计质量的外延分析,可以分为广义的审计质量和狭义的审计质量。广义的审计质量包括审计业务质量和审计管理质量;狭义的审义质量就是指审计工作的业务质量。狭义的审计质量从内容上又可以分为实质性质量和程序性质量,从要素上可以分为证据质量、工作底稿质量、审计报告质量等。审计质量的内容包括审计质量标准、审计质量设计、审计质量结构、审计质量分析'审计质量控制等都是审计质量的内在内容。审计质量管理是对审计业务工作质量的规范、控制、检查、反馈、考核和评价活动。审计质量管理不能等同于审计质量,他是对后者的管理性活动。审计质量也不能等同于审计业务管理,审计业务管理是对于审计项目的计划、立项、实施、结果、统计、信息发布等管理活动,而审计质量管理仅仅是专门对审计业务活动的质量进行管理。一、提高审计质量和加强审计质量管理需注意处理好的...

简介：MBA是MasterofBusinessAdminstration的缩写,即工商管理硕士。MBA教育的发源地是美国,已经有近百年的历史。在西方发达国家大致经历了首创阶段(1901～1910),确立阶段(1910～1960),演变阶段(1960～1980)和发展阶段(1980至今)等。MBA教育已经形成了较为完善的体系。其理论基础是经济学,它是经济学、自然科学、人文科学的有机组合,其研究对

简介：会计信息的质量目标，是保证会计资料的真实性、准确性、合法性、完整性和及时性。提高会计信息质量是当前及今后会计工作的首要任务，已成为加强经济管理和财务管理不可缺少的重要环节。

简介：产品创新,质量求优,是我们多年来所追求的努力方向。产品质量是企业走向市场的通行证,尤其是我们乡镇企业,产品靠市场调节,靠优质产品去吸引顾客,靠优质产品去占领市场。如果生产的产品,质量低劣,就难以进入市场,消费者不愿买,那企业就谈不上效益。所以说,产

简介：

简介：为进一步提高产品质量，国务院出台了5项质量管理新措施：1、经国家监督抽查一次为不合格的产品，应进行通报批评；问题严重的要“黄牌”警告。2、对抽查不合格的企业，按产品质量问题的严重程度，实施压产、停产等方式进行整改，限期完成．3、企业整改后，复查产品仍不合格的，国有企业要免去其厂长职务，不得易地担任领导职务；乡镇企业和个体企业，由工商部门暂停或吊销营业执照。4、对质量问题严重、影响大、关系到人民群众生命安全的产品，要予以揭露，公开曝光。5、对因产品质量问题造成严重损失、触犯刑律的应追究责任人的刑事责任。国务院出台质量管理新措施

简介：家居公共服务平台是一个公益性和盈利性相结合的项目,其投入使用后,具有广泛的适用性,服务于不同的企业或个人,预计将会大大推进家居行业的发展,从而推动当地经济的发展,因而对其质量要求很高。通过全面质量管理与控制,使项目在预期的时间内顺利进行,满足适用要求,发挥家居公共服务平台的经济效益和社会效益。

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简介：“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，是企业生存和发展的生命链。“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量管理要实行“两个覆盖”，即覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程。

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简介：质量管理成熟度评价是组织参照和比对已建立的成熟度评价模型．对质量体系运行进行整体评价．以客观判定质量管理体系运行整体水平。作为一种新型的评价方式，成熟度评价在管理实践中得到了有效应用。

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简介：由于改革开放的深入，公路建设的发展，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚跟。一、开展施工前期的审核工作（一）施工队伍审核、筛选由于工程量大，承包商队伍多，资质和水平参差不齐，如果不对其进行认真审查，必然会造成管理困难且工程质量无法保证。因此，我们除了对承包商的人员、设备组织、资金进行全面审核外，还对分包队伍进行资质审查和过程监督。

简介：从近年来的情况看，项目建设管理、工程质量总体上是比较好的，但由于一些地区、部门和单位忽视工程质量，违反建设程序，执法监督不力，建筑市场混乱，腐败现象蔓延，造成恶性工程质量事故频发。

简介：招标行业作为服务性行业,其行业性质决定了企业的目标：提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的招标（咨询）服务。而招标服务又是智力型服务,顾客的满意度是一个多因素的组合结构。现就以下几个方面阐述招标行业进行质量管理的重要性及怎样在该行业进行质量管理。

简介：基于电网基础建设的重要性,在对影响配网基建工程质量主要因素进行了分析的基础上,就如何提升配网基建工程质量管理水平进行了较为深入的分析和探讨。

简介：在高校后勤建立ISO9000质量管理体系,是提高后勤管理水平的需要,是实现"三服务两育人"的需要,是高校后勤社会化改革的需要。建立、完善ISO9000质量管理体系一般要经历策划设计、培训辅导、文件编写、试运行、体系认证五个阶段,同时应避免贯标目的偏离、贯标过程消化不足以及全员参与不够的误区。

简介：一、金页牌新闻纸质量管理回顾提高金页牌新闻纸产品质量,是我公司一个重大的战略决策。优质产品带来企业的兴旺发达,劣质产品使企业垮台。金页牌新闻纸质量,经历了由不合格到合格,再到稳定提高,由稳定提高又到优质产品这样一个发展过程。1986年7月国家有关部门对我公

简介：　　全面质量管理是一种现代的质量管理,是一种以质量为核心的经营管理.全面质量管理的关键要素有:以顾客为核心,科学的方法,长期的承诺,团队的合作,持续的改进,教育和培训,统一的目标以及全员参与授权等.……