简介:目前,审计工作如何与时俱进、继往开来,是摆在我们面前的一个十分突出的问题。面对新形势、新任务、新挑战,发展审计事业的关键是要全面提高审计工作质量和水平。我们仅就审计质量和审计质量管理、审计质量工作应处理好的几个关系、提升审计质量管理的途径等问题谈一点粗浅的认识。审计工作质量一般就是指审计业务活动的优劣程度。从审计质量的外延分析,可以分为广义的审计质量和狭义的审计质量。广义的审计质量包括审计业务质量和审计管理质量;狭义的审义质量就是指审计工作的业务质量。狭义的审计质量从内容上又可以分为实质性质量和程序性质量,从要素上可以分为证据质量、工作底稿质量、审计报告质量等。审计质量的内容包括审计质量标准、审计质量设计、审计质量结构、审计质量分析'审计质量控制等都是审计质量的内在内容。审计质量管理是对审计业务工作质量的规范、控制、检查、反馈、考核和评价活动。审计质量管理不能等同于审计质量,他是对后者的管理性活动。审计质量也不能等同于审计业务管理,审计业务管理是对于审计项目的计划、立项、实施、结果、统计、信息发布等管理活动,而审计质量管理仅仅是专门对审计业务活动的质量进行管理。一、提高审计质量和加强审计质量管理需注意处理好的...
简介:文章从实际项目管理过程出发,介绍2007年笔者作为项目经理,参与的某市应急联动指挥系统项目质量管理。为提高整个城市对突发事件快速响应处置能力,由当地市政府发起,市公安局主持特建设了该项目。项目业务范围包括110,122,119日常接处警业务及联合处警业务,其它联动单位地震、人防、海事等联合处警业务。在该项目的质量管理工作中,文章分析引用部分公司CMMI5的质量管理体系,有结合项目本身特点,制定并执行针对性较强的质量管理体系。首先针对项目需求不明确、调研确认困难,重点制定针对需求质量管理技术和措施;其次,由于项目对稳定性要求很高,重点制定了针对系统并发量、性能、稳定性、容灾性的系统质量管理技术和措施;再次,通过工具管理好系统文档,引用企业CMMI5软件质量基本管理技术和措施;最后,通过此项目的质量管理,分析介绍了对项目质量管理和企业质量管理的认识。