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简介：目前，旅游业已成为北京．上海等城市服务产业的支柱，全世界已有近20个国际酒店管理集团在北京、上海两地投资或管理高星级酒店。因此，两地每年高星级酒店需要数以千计的国际化酒店管理人才。但尴尬的是，这些人才一直很短缺，满足不了高星级酒店的需求

简介：我国经济体制改革的进一步深入对企业经营管理人才的职业化提出了要求，对于国家而言，人才强国战略的实施必须要实现企业经营管理人才的职业化。但是直到现在，企业、职业经营管理人才之间信任的匮乏始终制约着我国企业经营管理人才职业化建设的时间。本篇文章围绕着当前我国企业经营管理人才职业化建设所面临的主要障碍展开分析，并给予制度信任的构建，提出针对性的障碍克服之策。

简介：高职院校作为培养高级应用型人才的主力军,实践教学设计对实现高职人才培养目标尤为重要。构建以岗位认知培养,即基础专业技能训练项目;职业认知培养,即结合多门课程面向任务的非仿真技能训练项目;社会认知培养,即面向全局,跨专业的仿真综合实训项目;紧密联系就业、创业,培养职业能力的创新创业实训项目推进业务操作水平的四个层次的实训课程体系,才能真正将实践教育与企业的人才需求相对接。

简介：对22个省市、5500多家企业人才的调查结果表明，我国企业人才基本认可管理者个人才能水平，但对其薪酬标准和激励约束机制感到满意的只有五成多。国企人才在对直接上级管理水平、高管人员才能、考评选任机制等方面的满意度均低于其他类型企业；45-55岁人才对高管人员薪酬标准和激励约束机制的满意度最低；人才学历越低，对高管层薪酬标准、激励约束和考评选任等管理机制方面的满意度就越低。建议加大国有企业市场化配置高管的力度和广度，建立符合市场惯例的高管激励与约束机制。

简介：<正>厦门大学是教育部直属重点综合性大学,国家"211工程"和"985工程"重点建设高校,2002年首批开办EMBA学位教育的十所一类大学之一,财经学科誉满全国,拥有会计学、企业管理、统计学、金融学、经济学、财政学等6个国家级经管类重点学科,该学科群的国家重点学科数位居全国综合型大学第

简介：杜兰大学(TulaneUniversity)是位于美国南部的知名综合性大学，素以教学、研究及学生质量高而雄踞美国南部名校之首。目前，杜兰大学设有11所学院，拥有包括诺贝尔奖得主及众多国际知名学者在内的1000佘名教研人员，现在的1．2万名在校学生来自80多个国家及全美50个州。

简介：按照自治区党委的部署，今年，我组织自治区有关部门的同志组成调研组，对加强我区企业经营管理人才队伍建设问题进行了专题调研，并到上海、浙江两省市进行了学习考察，通过调查研究，对加强我区企业经营管理人才队伍建设有了进一步的认识。

简介：陡电是大唐人才培育摇篮，多年来在系统内已成共识。为了不断扩大人才培养优势，该厂把2016年定格为“培训年”，制定了《陡河发电厂2016年度职工培训计划》。培训计划遵循顶层设计的原则，自上而下，层层落实。

简介：行政管理队伍在高校之中是一个数量可观的群体,行政人员素质的高低,直接影响着学校行政质量,从而关系到学校的教学、科研和社会服务工作。

简介：智库（智囊团）主要是指以公共政策为研究对象,以影响政府决策为研究目标,以公共利益为研究导向,以社会责任为研究准则的专业研究机构。从组织形式和机构属性上看,智库既可以是具有政府背景的公共研究机构,也可以是不具有政府背景或具有准政府背景的私营研究机构;既可以是营利性研究机构,也可以是非营利性机构。

简介：从目前我国的现状来看，人才问题是制约企业发展的关键问题。本文从人才对于企业的重要性和迫切性入手，通过渴望人才、重视人才、争夺人才、善待人才四个方面来分析企业人才管理的重点。

简介：煤炭企业人力资源现状堪忧，煤炭企业人力资源管理存在开发、考评、选人用人等方面的问题，解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念，建立实施新的机制，完善相关法规体系，采用新的科学手段实现科学管理人力资源。

简介：刚刚结束的十六届三中全会提出了发展非公有制经济的新思路，指出“要大力发展和积极引导非公有制经济，允许非公有资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及行业和领域。”使公共事业民营化这个一直都还在理论讨论层面的问题从国家关注的角度进入了实际操作的层面。

简介：<正>我国上市公司大都脱胎于国有企业,国有股占很大比例,因此,代理问题在我国企业中仍十分突出。而目前我国企业的薪酬结构和激励结构仍有许多不合理之处,薪酬的数量、结构和生成方式都有许多问题,特别是缺乏长期的激励机制,在一定程度上使“代理问题”、“内部人员控制”等在我国企业中变得越来越普遍。完善上市公司中的高级管理人员持股制度,将会密切管理人员与股东的利益联系,更好地发挥资本市场的约束和

简介：现任西门子（中国）有限公司（以下简称西门子（中国））法律部总监的刘冰晶总说自己十分幸运。“1999年3月我加入西门子（中国），数月后即被遴选为法律总监候选人。在接受公司提供的法律、财务管理和领导才能系列培训后，2001年春，公司又派我到西门子公司在德国的法律部及业务集团总部接受进一步培训。”刘冰晶说，当年秋天，她返回中国，西门子（中国）法律部的业务管理逐步移交给刘冰晶。2003年12月，她被提升到公司高级管理层，成为公司中方最高级别的管理者。

简介：随着高科技的发展和社会的进步，西方现代企业的管理正向我国传统企业的管理进行着挑战，急需强调管理的软化，重视管理的艺术。它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。企业人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。人是企业的灵魂。因此现代企业的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节。

简介：中国证监会12月7日发布了旨在保护中小股东合法权益的文件《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》，在制度上进一步加强了对上市公司和高级管理人员的监督，强化了惩处违规违法行为的力度。

简介：高成长民企效益低的原因导致高成长民企效益低的主要原因首先是产品的专业化没有理顺。民企刚开始做产品时只做一到两、三个产品，比较专一。而企业发展起来以后，生产的产品已是几十、几百甚至上千种，这样，企业的物业流程就变得复杂了，企业的供应链也发生了很大变化，但企业却没有及时地进行调整、理顺；其次是组织架构的缺乏。民营企业创业初期时只有几个人、十几个人。企业发展以后分为很多部门，部门变大、变复杂了。但是企业没有制定相应的岗位职责和考核指标，部门与部门之间不能很好地配合。而问题的症结就在于企业老板大都是搞技术而不是搞管理的。这方面的技能很缺乏；

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