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  • 简介:一、企业员工持股的概念和国内外的实践(一)企业员工持股的概念、特征员工持股计划(EmployeeStockOwner—shipPlans,简称ESOP)是企业员工通过贷款购买、现金支付等方式拥有企业的股票,从而以劳动者和所有者的双重身份参与企业生产经营管理的一种制度。员工持股具有所有者让利的性质.它的资金来源可以是员工未来的工资支付、储蓄或贷款,也可以是企业赠予.也有些企业直接向员工赠予股票。

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  • 简介:这是一部享誉全世界的名作——《自由引导人民》。翻开自1789年以降的法国大革命史,便会发现,1830年是名垂史册的一年。在这一年的7月,查理十世——这位波旁王朝的专制君主——发布敕命,取缔报纸、期刊的出版自由,限制人民的选举权,并且宣布解散议会。然而,已受过近百年启蒙之光照耀和经过法国大革命战斗洗礼的巴黎人民,决不容忍专制君主剥夺自己的自由和民主权利。他们

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  • 简介:一个人一个点在空荡的房间呼吸一个点的气息弥漫大楼弥漫不断蔓延的春天人的气息弥漫昼夜弥漫不断膨胀,远去的宇宙

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  • 简介:王辉耀,一个全能型人物。诸多差别巨大的东西在他身上凝聚。作为政,商,学界的风云人物,王辉耀也许会是人们追求MBA的一个理由。

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  • 简介:生活在我们伟大祖国和伟大时代的中国人民,共同享有人生出彩的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。有梦想,有机会,有奋斗,一切美好的东西都能够创造出来。——习近平在第十二届人大一次会议上的讲话

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  • 简介:在上一篇《自由谈》里我说过,上海和香港最富有的东西是“企业家精神”。有了这个东西,市场经济就不再是空洞的概念。因为企业家是市场经济的“人格化”,是“market-marker(市场的创造者)”。企业家精神虽然蕴藏在每个生命体当中,却不是轻易能够开发出来的。一些比较彻底的市场派经济学家干脆把市场经济体制叫做“自由企业制度(free—enterprise—system”,其道理在于:必须赋予每个人创新的自由,市场经济才

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  • 简介:工作会给人造成多大压力,英国电信集团(BTGmup)的项目经理尼克·哈里斯(NickHarris)再清楚不过了。不到两年前,他被迫调离岗位,从原先负责领导一个小规模技术团队,后被安排到一个复杂的项目管理岗位。他觉得自己不适合这个岗位,专门技能掌握得也不够。

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  • 简介:一方面员工持股是曾经的主流改制形式,另一方面这种形式又存在种种亟待规范的地方,于是出台一部相应的法规自然是当务之急

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  • 简介:自由是人类发展的不竭动力,千百年来一直吸引着人们去探究.在马克思和恩格斯的《共产党宣言》中,“每个人的自由是一切人自由发展的条件”.今天我们建设全面小康社会,相比中国以往的任何历史阶段都有着更多的优越性,即人们拥有了更多的自由.人类的自由随着社会实践和科学发展而发展,根据马克思实践唯物主义的理论,自由应该是一个过程,是人类不断打破必然性并超越必然性的过程.当人类完全超越了必然律的束缚,就可能打开自由王国的大门.当然,自由并非单纯是哲学研究的内容,也是政治学、伦理学、法学、经济学等学科的研究内容,多角度的思考决定了自由丰富的内涵,同时也构成并丰富了哲学意义上的自由观.本文主要以哲学发展史为基本线索对自由观的发展进行了一些哲学思考.

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  • 简介:别把我们的世博主题打造成一个“钝器”。什么都有了,什么也不错,就是没有稀世无双的光彩、令人喜悦的幽默、让人难忘的绝妙。

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  • 简介:根据笔者调查发现,老师们组织课外作业存在三种倾向:一、重数量轻质量。有些老师一味追求作业数量,让学生做重复而又单调的练习,认为多做比少做好,少做比不做好,做错了以一罚十才放心;二、重书面轻口头。有些老师要么不留作业,一留就是写、写、写,很少留朗读、背诵、复述和动手操作、查阅资料的实践性作业;三、重课内轻课外。课外作业的设计随意性很强,缺乏层次性和目的性,只求巩固,不求迁移;只重知识,不重能力。

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  • 简介:从安政到明治,从大正到昭和——飞速旋转的时代,永恒不变的人性。贯穿百年历史变迁的爱与恨,令人难以置信的新人之作。——日本评论家宇野常宽

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  • 简介:大规模、大范围的农民流动,特别是'民工潮',进入九十年代已形成了空前的规模。近期内,'民工潮'由季节性流动向常年性流动转变的趋势日渐明晰。对于这一社会热点,人们自然是议论纷纷,褒贬不一,本文就这一问题,阐述笔者之管见。一、农民流动问题探源1.农民流动是我国工业化进程中的必然现象。人类经济和社会发展的历史,也是劳动力和人口不断从农业中分离出来的历史。我国工业化程度的提高,使传统的农业生

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  • 简介:“成功的企业都拥有良好的员工队伍。企业发展的大部分成就都是中层人员和-工人努力的结果,实际上,做领导的大部分工作是拿订单、找业务户、管理好公司。一些细微的日常工作都是员工完成的,所以员工是最重要的。我们给谁当总经理?我们是给员工当总经理!”任丘市欣欣电子有限公司的总经理办公室里,年轻有为的总经理刘双成在记者的邀请下,娓娓道出自己的创业经验,也让我们深深感受到他创业的心路历程和一个年轻企业家的博大胸襟。

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  • 简介:企业员工持股是否成功,比较科学的评判方法是:通过考察企业的利润率是否超过了该企业所处行业的平均利润率国企员工持股重启。在2013年年底的国务院国资委中央企业、地方国资委负责人会议上,国务院国资委主任张毅指出,2014年要研究制定混合所有制企业员工持股的条件和具体操作办法,合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平,探索采取业绩股票、股票期权、限制性股票、岗位分红权等激励方式。

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