简介：工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分，主要包括管理者所具有的决策、计划、组织、协调与控制五大功能，认真的态度和坚定的决心是圆满完成项目管理任务的重要保障。

简介：只有把“制度加科技”的管理模式落实到位,才能真正提高工程项目管理的水平企业在发展过程中势必会涉及到工程项目,工程项目的监管是一项复杂而庞大的体系。无论金额大小,它都涉及到决策、采购、施工、竣工、验收等多个环节,而且需要各个部门的协调与配合。同时还涉及到政府监管部门、设计方、施工方、使用方等众多主体。如何做到既符合监管要求,又能满足企业目标一直是内部审计所面临的问题。

简介：主要从项目管理的＂四控＂即质量控制、进度控制、成本控制与安全控制四方面进行了深层次分析,并提出具体措施。

简介：[目的和依据]为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。

简介：

简介：风险是所有项目的固有共性。文章从工程项目风险管理的内涵入手,分析了其主要内容,最后从企业的角度提出加强项目风险管理的有效措施。

简介：

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简介：随着建筑市场全面放开和建筑行业建立现代企业制度等趋势，建筑企业为达到合同所规定的质量、费用、工期和安全等目标，亟须改变工程质量不过关、成本居高不下、工期延后和频繁出现安全事故等低效管理的现状，提高项目管理水平。在这种情况下，建筑工程项目管理的主业地位及其重要性也越来越突出。

简介：第一条[目的和依据]为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。

简介：一、成本项目的含义建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要,仅以人工费项目为例:人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容,但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。

简介：

简介：对施工企业来说,如何完善项目管理是一个极其敏感而重要的话题.目前盛行的"项目法施工"是一种较为成熟的管理模式.推进"项目法施工"的核心与重点是两制建设,即"项目经理责任制"和"项目成本控制".面对压价让利白热化的市场环境,推行两制,有利于增强全体管理人员的成本意识,有利于把握项目投入产出的全局,有利于从机制上保证项目成本在过程中受控,这对于企业今后的生存和发展至关重要.

简介：随着国民经济逐步进入快速发展的轨道，国家对各项事业尤其是基础设施的投资不断加大，铁路建设进入了一个高速发展的时期。同时，随着建设资金来源的多元化，铁路项目建设中的国际合作也不断增加，中外合建、外资注入、世行亚行贷款等各种投融资方式逐步出现。作为项目管理主体之一的业主，如何提高自己的管理水平，适应多种投资渠道带来的国际化项目管理，对于实现国家的投资目标，利用国际惯例，搞好在项目管理工作上的国际合作，具有十分重要的意义。

简介：我国在电力工程项目管理方面与西方发达国家相比还有一定差距。文章针对电力工程项目管理中存在的问题进行探讨并提出相应的对策。

简介：施工企业作为一级经济组织,赢得利润获取效益是企业经营的本质表现,以企业作为利润中心,以项目经理部作为成本中心,并以承包责任合同为纽带,明确各自的＂责＂＂权＂＂利＂关系,以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理,是施工企业在市场竞争激烈的情况下．

简介：在我国现阶段的经济活动中，尤其是在工程建设项目中，大小企业多注重项目管理，而忽视了项目管理的基础-合同管理的重要性。由于合同管理长期以来没有在经济活动中树立合同的权威性，在国际经济来往和国内经济活动中都造成了大量的经济损失和经济活动中的被动局面。因此，对工程项目合同管理的加强势在必行。建设工程项目合同是工程实施过程中双方可依靠的最高行为准则，亦是双方争执判定的有效依据。

简介：随着我国建筑工程招投标制度的实施,建筑施工企业能否顺利揽到工程成为其生存发展的核心问题,这就对投标报价提出了更高的要求.目前,建筑施工企业投标报价是否正确直接关系到项目中标后的效益高低,同时在很大程度上影响企业的发展前景.

简介：摘要在工程项目管理中，采购是重中之重，但是采购环节也往往成为一些采购人员利用职务便利收受回扣的腐败契机。本文从不完全动态博弈角度将项目采购人员和项目企业作为理性经济人来构建模型，并提出了防止收受回扣的具体对策。

简介：慈溪市目前正进入新一轮经济发展的高速增长期，按照“十五”计划要求，2001～2005年慈溪市年均GDP增幅应保持在11％以上。而根据本届政府的任期目标要求，2003～2007年应力争年均GDP增幅在15％以上，从而实现GDP总量到2007年比2002年翻一番，即突破400亿元的目标。从慈溪市近几年发展来看，投资是支撑和带动GDP快速增长的有效手段，贡献率高达62．8％。要实现上述目标，经预测