简介:【摘要】:近年来,建筑行业迎来了井喷式发展,建筑工程投资规模、建设数量呈现递增趋势,与此同时,越来越多的企业参与到市场竞争中,越发加剧了市场竞争的激烈程度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据领先地位,就需要做好建筑施工预算与项目成本管理控制工作,优化施工资源配置,提高各项资源利用率,严格控制施工中的各项成本,避免出现施工超预算情况,从而顺利实现项目成本管理控制目标,确保企业经济效益最大化。所以,在建筑工程施工过程中,需要提高施工预算与项目成本管理控制重视度,厘清施工预算与项目成本管理控制的管理内容以及二者间的关系,采取有效的管理措施提高项目成本管理质量与水平,提升建筑项目的投入产出比,确保建筑企业获取稳定良好的经济收益,增强企业的综合竞争实力。