简介：2004年7月，商务部公布了中国拟重点培育、年销售收入和利润都以40％～50％速度递增的20家大型流通企业集团名单，其中包括家电零售连锁企业国美电器、苏宁电器．山东三联集团。这3家企业几乎代表了中国家电零售业的过去、现在和未来

简介：摘要：新零售环境下，加油站的非油业务创新发展已经成为行业发展的趋势。加油站不再是单一的石油产品供应点，而是逐渐转变为综合性的服务提供商，满足消费者日益多样化的需求。随着电子商务、社交网络、大数据和云计算等新技术的应用，加油站的非油业务正在发生深刻的变革。本文将探讨新零售环境下，加油站非油业务的创新发展方向和途径。

简介：摘要：随着“放管服”改革的深入推进，绿色发展理念日益深入人心，及《烟草专卖许可证管理办法实施细则》和《未成年人保护法》的相继出台，政策法规及消费环境对烟草市场及烟草制品零售点合理布局提出了新要求。为保障国家利益，维护烟草制品经营者、消费者和未成年人的合法权益，促进烟草市场绿色健康发展，运用数据统计分析方法和工具深入开展烟草制品零售点合理容量测算研究具有非常重要意义。为此，以GL市为研究对象，使用方差倒数加权法将时间序列法（ARIMA）预测模型、二次指数平滑预测模型和多元线性回归进行线性组合，利用组合预测模型理论，基于2017-2022年的历史数据建立模型，预测出GL市未4年的烟草制品零售点合理容量，发现GL市烟草制品零售点的合理容量呈逐渐下降趋势。相比基模型，组合模型的测算结果更为稳健，具有较好的推广价值。

简介：摘要：本文将首先介绍卷烟零售点容量测算的概述，包括定义容量和测算的目的和意义。接着，将详细说明容量测算的方法和指标，涵盖常用的测算方法和技术以及相关的指标和参数。然后，将重点探讨卷烟零售点容量测算在专卖管理中的应用，包括其在制定经营策略、销售计划、资源分配和区域布局优化方面的重要作用。

简介：“我们需要新的政策、新的工艺、新的过程，以便能预防污染或使污染减至最小——亦即在污染产出之前即加以制止。”

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简介：按着区域和产品线搭建起的销售模式为众多公司所采用，但这还远远不够

简介：从1978年至今,我国社会消费品零售总额经历了五次跳跃式增长：1992年从千亿到万亿用了13年时间,2003年达到五万亿用了11年,2008年达到十万亿用了5年,2012年达到20万亿用了4年,2015年超越三十万亿用了3年。消费总量的升级,一次比一次能级大,一次比一次时间短,但供给侧的品质并没有同步提升,所以消费者不得不舍近求远外出购物。

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简介：摘要：本文分析传统卷烟零售终端面临的问题，在此基础上，立足于数字化转型环境下，从建设智联终端打造全程化数据链、建设智变网络打造赋能营销渠道、建设智慧门店打造科技体验终端几个方面入手，重点探讨如何在卷烟零售终端中有效应用新零售模式。

简介：摘要：近年来，随着新零售的发展，对线下实体终端的冲击和影响不言而喻。卷烟零售终端作为卷烟流通链的神经末梢，是卷烟销售的最末端。烟草商业企业只有牢牢抓住终端，才能不断增强渠道掌控能力。尤其是在卷烟营销市场化取向改革深入推进的大背景下，如何加强终端建设，发挥零售终端的引领作用，成为当前需要探索的重要方向。

简介：如果将tialo看成是传统视频会议系统，那就大错特错，它的功能完全超越了你的想象

简介：2010年8月3日上午，海淀工商分局执法队对家乐福、国美等家电卖场进行突查，现场共检查11种品牌51台涉嫌使用盗版微软操作系统的笔记本电脑。

简介：摘要：休闲零食是副食品的主要构成，不仅可满足生活需求，还可反映经济水平，因此休闲零食的生产和营销不容忽视。最近几年，在经济的牵引下，消费能力逐步提升，休闲零食成为了新的经济增长点。基于此，国家开始加大开发休闲零食的力度，对休闲零食的生产标准进一步明确。处于这样的环境中，零食企业需作出努力，强化休闲零食安全意识，整合资源做好产品开发，科学强化品牌形象，借此提供给零食消费者新的体验。满足消费需求的同时，提高消费者忠诚度，助力中国休闲小吃产业完整性、持续性发展。本文将围绕休闲零食营销现状，提出可行的措施，以便为零食营销品质升级提供参考。

简介：文章依据中国零售业对外资全面开放后产生的影响，提出了中国零售业利用自身优势，应对外资挑战采取的几点措施。

简介：市场结构优化是提高产业组织经济绩效的首要因素.传统观点认为,零售业是进入壁垒较低、竞争比较充分的一个产业.但是,国际、国内现代零售产业发展的趋势却是其集中度的不断提高.产业集中度的提高,一方面有利于大型零售商能够获得规模经济性,但另一方面又容易生成市场力量,损害生产商、供应商、同行零售商以及消费者的利益.因此,客观上需要构建一种较为合意的零售产业组织规模结构.本文认为,有竞争性中小零售商的主导零售商模型,无论在理论上,还是实践中,均具有合意效果.

简介：也许是受现代汽车在美国提出的“一年内若失业可免费原车送回”口号所启发，专做电子商务周边产品销售的网站Ztail．com推出了一个很有趣的点子——“若在我们网站买下某样东西，我们保证你在一年内可以用‘某个价钱’卖掉这个商品!”

简介：一直以来,我自豪于我的职业—实体零售营销企划者。因为＂商场如战场＂,能在这和平年代每日经历于＂杀场＂中见招拆招、你来我往的唯有零售业,而营销企划者就如同军师与参谋一般虽居于幕后,但谋划着各场战役的方方面面,好不快哉。从事企划工作这几年来,深有＂一日千里＂之感,因为时间的效率被不断放大、每日需要思索的事情千头万绪,

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