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  • 简介:摘要:随着我国房地行业的迅速发展,房地企业的数量也在迅速增长,虽然大部分的企业都具备了良好的发展和运营能力,但是,部分中小房地企业的管理体系还不健全;企业内部管理存在着许多问题,尤其是企业的预算管理工作总体水平不高,尤其是没有充分认识到房地企业的作用,在执行过程中,缺乏全局性、全员性、战略性,使企业的全面预算管理难以充分发挥,必须引起企业的高度重视,并积极探索出一条科学有效应用全面预算管理的方法和路径。在具体落实中,房地企业要切实加强对全面预算管理工作的调研和调研,既要坚持好的办法、好的办法,又要深刻分析问题,找出解决办法,推进房地企业的全面预算管理工作走上科学化的轨道。

  • 标签: 房地产开发公司 全面预算管理 现状 策略
  • 简介:摘要:众所周知,自改革开放以来,伴随着市场经济的快速发展,房地市场的竞争日趋激烈,房地企业之间的压力也越来越大,而在这种情况下,全面预算管理作为一种有效的方法,能够提高房地开发企业的竞争力和生存能力,是应对来自外部的挑战和机遇的必要手段。全面预算管理是以目标利润为导向,以实现战略规划的一系列控制活动,通过对执行结果的分析与评价,对未来的经营进行预测,采取相应的行动去改善内部的运营状况,最终达到优化资源配置、降低成本、增强核心竞争力的目的,它的实施可以帮助房地开发企业更好地了解自身的优势与劣势,制定出正确的计划,同时还能使其在面临各种风险时及时发现问题、解决问题,它的应用范围广,包括整个项目,甚至还涉及项目的所有方面,如环境、政策、法律等。

  • 标签: 房地产 开发公司 全面预算管理
  • 简介:摘要:近年来,房地行业面临严峻挑战,许多开发公司因市场波动和政策调控陷入财务困境。预重整模式作为一种有效的财务和运营管理工具,通过合理规划、分阶段执行重组方法、建立健全监控与评估机制,帮助企业优化债务结构,最终提升了经营效益。基于此,本文详细探讨了房地开发公司的预重整模式以及实施流程,并通过恒大集团成功案例,分析了其在房地开发公司中的实际应用效果。

  • 标签: 房地产开发公司 预重整 有效策略
  • 简介:摘要:房地行业作为我国国民经济的重要组成部分,近年来发展迅速。随着市场竞争的加剧,房地企业所面对的问题和挑战也逐渐增长。在这种环境下,销售管理在帮助房地开发企业达成他们的市场愿景和提高竞争实力方面,其核心地位变得愈发明显。本文致力于深入探索房地开发企业的销售管理途径,并通过分析当前市场状况下的市场策略及管理模式来提出针对性地优化管理手段,从而为房地开发企业在白热化的市场竞争中提供坚实的支撑。

  • 标签: 房地产 企业 销售管理
  • 简介:摘要:当前,房地市场调控政策在我国经济发展中扮演着重要角色,其对房地开发企业的影响备受关注。本文以房地市场调控政策为研究对象,分析了其对房地开发企业的影响。通过对相关政策的解读和实施效果的分析,发现调控政策对房地开发企业的影响呈现出多方面的特点,既有利于促进房地市场稳定,又对房地开发企业的运营模式、利润水平、产品结构等方面产生了深远影响。

  • 标签: 房地产市场调控政策 房地产开发企业 影响分析
  • 简介:摘要:随着政府“房住不炒”概念提出,我国房地行业面临越发沉重的挑战,有的中小房企出现资金链断裂,甚至破产。房地开发企业(以下简称房企)在经营过程中纳税负担及纳税风险较大,很大程度上影响房企后续发展。开发商如何做好各阶段的纳税筹划,对涉税业务合理安排,合法降低税负亟待重点研究。本文从房企涉税特点,结合案例,对房地开发各阶段的纳税筹划进行分析,望能为房企提供参考。

  • 标签: 房地产开发 税负 风险 纳税筹划
  • 简介:[摘要]随着金融危机的发展,开始影响我国的实体经济,尤其是房地等资金密集型行业,同时国家加大了对房地行业的调控力度,并且银行也开始对房地行业的贷款进行控制,在这种情况下如何降低成本就成为各个房地企业比较关心的问题,合理的税务筹划可以降低企业成本和提高企业竞争力。本文根据房地开发企业的税负情况和我国税收法规的规定,就房地开发企业如何进行税务筹划进行探讨并提出一些建议。

  • 标签: []房地产开发企业税务筹划土地增值税营业税企业所得税
  • 简介:摘要:地产开发的根本目的就是成本最小化、利益最大化和风险最小化。地产项目的成本管理必须要用于执行项目开发的每一个阶段。从房地开发项目的各个阶段成本管理、控制手段与基本策略展开论述。房产企业在运营项目时,需保证销售量,增加土地使用面积等方面。从房地开发项目前的成本测算、开发中的成本管理、开发后的成本控制方面进行探讨,分析房地开发项目在成本管理中出现的弊端,提出有效的成本管理控制措施。

  • 标签: 房地产开发项目 成本管理 控制策略
  • 简介:摘要:市场经济的飞速发展和进步间接地推动了房地行业的迅猛崛起。房地企业是近年来学界和实务界关注的焦点,房价高的背后是成本问题,因此优化和明确房地企业核算方法尤为重要。在成本核算问题的解决措施中,包括准确划分成本核算对象、明确核算周期、确定竣工决算日期、精确划分期间费用及间接成本费用、顺利归集和结转开发产品成本等。本文通过对当今房地企业存在的问题进行分析,进一步提出可操作性措施,为房地开发企业的成本核算实践提供参考。

  • 标签: 房地产 开发企业 成本核算 问题
  • 简介:摘要:房地项目开发具有资金需求量大、资产负债率高、周期较长等特点,这对企业财务管理要求极高。近几年,随着房地行业的急转直下,不少房地开发企业财务风险快速攀升,在这种背景之下,行业企业必须以业财融合为重要突破口,全面提升财务管理水平,继而给企业的稳健发展提供良好的保障。本文首先从不同维度探讨了房地开发企业业财融合的必要性,随后对房地开发企业这一工作推进中存在的典型性问题进行了总结分析,最后提出了房地开发企业业财融合策略。

  • 标签: 房地产开发企业 业财融合 价值 理念 沟通
  • 简介:摘要:随着市场供需关系和宏观经济形式的变化,国内房地开发市场出现由成熟期步入衰退期的迹象,市场竞争日趋激烈和规范。在此形势下,房地开发企业要生存发展下去,除防范化解债务风险、开发更加符合消费者需求的产品外,更应在保证质量的同时降低开发成本,研究控制各项费用支出,房地开发企业应在工程建设的各个阶段,采取一定方法和措施,把项目开发的工程造价有效控制在合理的范围内,才能为企业赢得生存空间。

  • 标签: 房地产开发 全过程 工程造价有效控制
  • 简介:摘要:在当前的经济背景下,房地开发项目面临诸多不确定性,有效的风险管理显得尤为关键。本研究旨在探讨房地开发项目的风险管理措施,通过系统的风险识别、评估和管理策略,以降低项目失败的可能性。本文定义并分类了房地开发中的风险,并详细探讨了每种风险类型的特征和成因。研究采用定量与定性相结合的方法对风险进行评估,提出了关键风险指标体系。在风险管理策略方面,本文强调了风险规避、减轻以及风险转移和分担的策略,探索了如何通过合同安排、保险机制等手段进行风险分散。文章还介绍了房地项目中的风险管理实践案例,展示了风险管理的最佳实践和创新发展。最后,研究总结了有效风险管理对提高房地项目成功率的重要性。本研究不仅为房地开发商提供了实际的风险管理框架,也为相关领域的学术研究贡献了新的视角。

  • 标签: 房地产开发 风险管理 风险评估 风险识别 风险策略
  • 简介:摘要:房地开发企业税收筹划是指企业通过合理的税收规划和筹划手段,最大限度地降低税负、避免税务风险,并合法合规地利用税收优惠政策,从而提高企业盈利能力和竞争力。本文通过对房地开发企业税收筹划问题和常用筹划方法的研究,探讨了如何在税收方面进行有效管理和优化,以提高企业经营效益。

  • 标签: 房地产开发企业 税收筹划 所得税 增值税
  • 简介:房地开发项目经济评价的特点研究同济大学经济管理学院黄渝,江立勤作为建设项目的一个大类,房地项目在我国今后的建设事业中将占重要的比重。目前我国颁布的《建设项目经济评价方法与参数》对此并无专门的论述。基于这类项目的特殊性,本文就其特点,提出了具体的...

  • 标签: 房地产开发 项目经济评价 同济大学经济 建设项目 资金周转 应付利润
  • 简介:随着城镇化的发展,县城和集镇将接纳大批从农村转移出来的人口,这就使县域房地凸现出了商机。目前县域房地开发速度加快,水平上升,市场购买力较强。为保持县域房地开发健康发展,要把重点从追求速度转向追求内在品质的提升。

  • 标签: 城镇化 县域房地产开发 人口转移
  • 简介:摘要:本文以房地开发企业融资模式作为研究出发点,分析了房地开发企业融资存在的风险,并提出了防范房地开发企业融资风险的对策。

  • 标签: 房地产开发企业 融资模式 风险防范
  • 简介:摘要:近年来,受整体经济下行影响,叠加疫情影响,后调控时代以及地产严冬时代的来临,部分房地开发过程上面临着巨大的挑战,这更加突出了运营管控对房地企业的重要性。本文基于房地开发核心财务指标,重点从成本策划管控、项目运营管控两个方面对房地开发要点进行了探析。

  • 标签: 核心财务指标 成本策划管控 项目运营管控
  • 简介:摘 要:自相关部门提出实施“坚持房子是用来住的,不是用来炒的”和新的“稳地价、稳房价、稳预期”的表述,宏观调控政策收紧,房地行业全面去杠杆,房地市场形势日趋严峻,竞争日趋激烈。因此,房企要保证项目做到10%实现预期利润率,就需要形成适合房地开发周期长特点的全成本管理模式,以做到开源节流,降本增效。房地建设项目高投资、长周期、高风险的特点,使得房地建设项目的成本管理过程复杂、繁琐、涉及的阶段多。因此,需要不断提高成本管理水平,探索和创新成本管理制度,以减少建设项目的投资,控制建设项目的资金使用。基于此,本文对房地建设项目各阶段的全成本管理进行了研究。

  • 标签: 房地产 建设项目 全过程 成本管理
  • 简介:摘要:近些年,我国房地行业内部市场竞争十分激烈,导致房地开发企业生存压力骤增,做好预算管理工作有助于提高企业综合竞争力。预算管理是以战略管理为起点,对企业内外环境的变动进行全面分析,并对未来进行预测,从而确定企业预算目标,并将预算目标分解到各个部门,最终在企业中建立起一个整体的、明确的、更符合实际的预算控制体系。同时,要实现长期预算和短期预算的有效衔接,使其单独形成一个子系统,以便更好地控制日常经营活动。

  • 标签: 预算管理 房地产开发企业 应用