简介：摘要：建筑行业主要做什么？建设工程造价前期的工作主要是评估设计图纸，评估其发展前景，估算项目的建设资金，做好规划，吸引投资者投资，连接企业之间的交流，制定合理的投资计划，力求利润最大化。还需要完成投资，保证工作资源的合理分配，在一定程度上降低生产成本，为企业节省开支。监理部应对施工安全进行评估，确保施工员工的安全，努力为项目创造更多的价值，努力实现项目的经济最大化。

简介：现在，中国汽车工业面临的不仅仅是自主开发的问题，其实整个产业链都存在问题。拿自主品牌来说，自主品牌不是没有，而是没有做好。

简介：煤炭企业成本管理对煤炭企业更好地实现经济效益和社会效益具有十分重要的价值。能源问题已经成为我国经济社会发展的重要问题，煤炭企业在解决能源危机方面发挥了关键性作用，煤炭企业需要采取积极有效的作业成本管理模式，进一步提高作业成本管理水平，从而实现煤炭企业完善的成本管理体系，推动煤炭企业全面协调可持续发展，从根本上达到降低煤炭企业生产成本的目标。

简介：摘要：本文旨在对井下作业的成本动态管理控制进行深入研究。通过分析井下作业的概况及其作业特点，识别出成本管理控制面临的挑战与问题。随后，探讨动态管理方法在井下作业成本中的应用，并提出相应的成本管理控制策略与实施步骤。

简介：摘要：石油企业的成本动态控制指的是根据现代企业成本管控的理念来找出符合石油企业实际发展和市场发展规律的成本管控方法，这样才能为解决油田企业的实际问题提供支撑。在油田生产经营体系中井下作业公司属于非常重要的一个组成部分，井下作业公司成本会直接影响油田企业成本的动态管控效果和企业经济效益，对有效控制油田综合成本具有决定性作用。本文主要对井下作业公司成本动态管理控制问题进行研究。

简介：摘要：随着报废汽车回收、拆解量大幅增长，报废汽车作业区原有的回收班组作业标准化程度已不能满足回收量日益上涨的要求。本文以标准化作业为准绳，对作业区存在的问题进行分析，通过制定回收作业的标准、培养职工的标准化意识以及不断推进和改善回收班组的标准化作业，使作业区提高了回收作业的效率。

简介：一、引言经济资源的配置与消耗方式,一直是经济学家毕生探讨的热点,也是公司理论的本质问题。二十多年来,世界各国采取了各种提高劳动生产率,降低生产成本,提高产品质量等电脑化制造和管理的策略。要求产品的设计与制造的工程师采用电脑辅助设计,电脑辅助制造,直至电脑一体化操作与控制。毫无疑问,它带来了管理理念和管理技术的巨大变化,引起经济资源配置与消耗方式的革命,导致作业经济的发生和发展。何谓作业经济?作业经济指的是以作业和非财务变量为分配基础代替传统的以交易和数量为分配基础的资源配置和消耗方式的一种理财制度选择。二、适时制:作业经济产生的条件适时制,简称ＪＩＴ(Ｊｕｓｔ-ｉｎ

简介：摘要: 随着我国经济的迅速发展，各行业的竞争愈加激烈，企业都在想方设法降本增效，提高竞争优势，煤炭企业也不例外。由于煤炭企业主营的煤炭产品的先天性原因，导致煤炭的价格依赖于市场价格和供求关系，所以，煤炭企业的成本管理是企业管理的核心，只有加强成本管理能力，提高效益，才能处于不败之地。传统的成本管理已经不能很好地为煤炭企业做出有效的管理。本文主要介绍了作业成本管理的相关概念,  传统的成本管理方法存在的不足以及作业成本管理的可行性、实施步骤等问题。

简介：企业决不能守株待兔。企业经营者要有一种敢于自我加压、敢于突破的精神。要把靠牌子、靠政策吃饭。转变为靠实力参与市场竞争．把有利的机会转化为现实的优势。寻机管理旨在开阔管理者的思路．寻找机会，利用机会，创造市场．创造优势．促进企业快速发展。寻机管理是当今社会资源管理的重点，它展示了创新无止境的理念。把机会作为管理的对象．是保持企业良好运营状态的重要思路。

简介：摘要：作业成本管理是企业财务决策中至关重要的一部分。随着市场竞争的加剧和企业经营环境的日益复杂，有效管理和控制成本成为企业成功的关键因素之一。作业成本管理通过准确计算、分析和控制产品或服务的成本，帮助企业做出更明智的财务决策，提高效率和利润。因此，笔者将探讨作业成本管理在企业财务决策中的应用。

简介：摘要：随着科技水平的提高，大数据技术对人们工作及生活的影响越来越深。如今，有些公司在环境成本控制中未采用规范的方法或是采用规范方法时有很多错误。大数据时期，能够按照公司物质流来监测和研究公司环境成本项目，采用大数据技术建立成本控制流程，且将之用于公司环境成本管理当中，如此方可提高环境成本管理效果。

简介：摘要：行政服务工作的总体思路是：贯彻上级政治工作会议的精神，改进技术措施，建立规范的部门档案管理制度，通过招聘和培训手段提升自身素质，提高创新能力，加强管理队伍建设，通过数据备份和安全管理等技术手段保障档案管理工作的顺利进行，为政务服务中心档案管理工作的顺利进行提供可靠的保障。

简介：伴随着我国经济、产业结构的转型升级的整体趋势,原有的劳动密集型企业开始向技术创新型企业转型升级。科技企业的生产经营环境与传统企业已经大相径庭,生产流程、成本结构的变化使得传统成本管理模式难以满足企业经营决策的需要,采用更为先进更加符合客观条件的成本管理模式迫在眉睫。文章分析案例企业传统成本核算方法的缺陷,基于作业成本法重新构建技术创新成本管理体系,并运用调研数据探讨案例企业技术创新成本计算与管理。

简介：组成壳牌ParquedasConchas区块的三个油田已经用水下油井和管汇进行了开发，每个油田都回接到一个处于中心位置的浮式采油储油船（FPSO）；该船系泊于1780米的水下。

简介：当今钻井环境充斥着许许多多的挑战，包括钻机速度快、油井结构更为复杂、油藏更深且温度更高、非常规烃源越来越多、地理位置更加偏远等等。为谨慎克服这些挑

简介：标准作业的前身是作业标准，所谓作业标准就是对工作成果的具体要求。这里所提到的具体要求是指——必须精确到使用什么样的工具

简介：新的生产技术的出现，对成本结构及其组成内容产生了较大的影响，为了适应新技术的发展．西方国家提出了作业成本法。对作业成本法的优势及对传统会计的影响等一系列问题做了简要的论述。

简介：摘要：我国人口众多，对饮食的需求量大，食品企业也从侧面推动了经济的快速发展。食品企业想要在激烈的市场竞争中拥有一席之地，需保证食品质量的同时，提高服务，选择适合的成本核算方法，将重点放在有效的成本管理上。作业成本法能够解决传统成本法在间接费用上分摊不准确的问题，提高了产品成本的准确性和相关性。

简介：美国巴尔多电气公司为造纸行业的重型作业开发了一种带座滚珠轴承。对于像电力传输应用中的自动化设备等关键设备而言，这种轴承无疑是理想之选。该产品采用多贡专利技术，它可以吸入润滑剂而排出污垢物——因此其具有更长的使用寿命，而且比标准设计产品需要更少的再润滑次数。

简介：当前，人们对供电安全可靠性提出了更高的要求，电力系统如何稳定安全运行就显得日益重要。如何系统的发现电力企业施工作业中的不安全因素，铲除事故隐患，大幅度减少事故率，是我们安全管理面临的新形势和新问题。电力企业为提高安全生产管理水平做了大量的工作，如对电力生产事故进行调查统计分析，定期开展季节性安全大检查和安全文明生产双达标活动等，取得了较好的效果。但这些管理方法在执行过程中有其侧重点和局限性，使电力企业在预见和超前控制事故的能力方面收效甚微。主要表现为：某些单位事故发生前安全管理基础很好，检查不错，事故发生后却暴露出很多问题，并且问题存在己久，而且是完全有可能提前发现和消除的；也有的单位感到安全生产形势峻、紧张，却不知道哪些地力最易发生事故，发生什么样的事故，心中无数；还有的单位安全记录相当长，安全管理水平却一般。