简介:传统的新古典经济学,是研究市场交易的理论,无论是马歇尔的局部均衡理论,还是瓦尔拉的一般均衡理论,以及后来的非瓦尔拉均衡理论,都是强调市场均衡价格在平衡供求关系中的重要作用。同时把企业作为研究的最小单位,假定"企业是使利润最大化的"。由此我们可知,新古典经济学把企业看作是一个"黑匣子"。但是,我们若观察一下现实经济活动,就不难发现,不是所有的交易都是在市场上进行的,有许多交易是在企业内部进行的,市场交易与价格调节只是经济组织的一种形式而已。从本世纪三十年代起,交易费用理论、产权理论和X效率三大理论的产生和发展,使企业理论得到创立和发展,这一理论方法新颖,视角独特,极具启发性,得到国内外许多经济学家的关注,并在这一领域取得了许多突出成就。企业理论经过五十多年的发展,打开了新古典经济学中企业这个"墨匣子",向我们展现出深厚的理论光泽。本文试从企业的内部组织结构设计来探讨企业内部的激励约束机制,阐明在企业内部如何有效地利用信息,激发雇员(经理阶层、一般雇员)的积极性?比如如何设计竞赛和晋升规则?等等。
简介:一、转变观念,鼓励竞争,变单一委任制为委任、聘任、选任多种方式的有机结合。长期以来,我们兴隆县的县办工业企业在经营管理者的产生办法上仍在沿用委任制这一传统方式,这种方式在计划经济时代曾发挥了重要作用,但随着社会主义市场经济体制的建立和完善,越来越不适应企业的改革和发展,不利于在更大的范围内选拔优秀人才,容易滋生腐败现象。因此,必须适应建立现代企业制度的需要,在坚持党管干部原则的前提下,积极探索和改进党管干部的方法,按照政企分开和干部分类管理的要求,探索符合市场经济规律和县情的企业领导体制,逐步形成一套优胜劣汰、奖惩分明、监督有力的用人机制,营造一种有利于优秀企业经营管理者脱颖而出、健康成长的环境和条件。一是要改变单一的委任方式,推行企业干部选任、聘用和任期制。按照公开、平等、竞争、择优的原则,采取公开招聘、考试录用、民主选举等形式,不拘一格选拔人才。对已实行公司制的国有企业可试行聘任制,对于小型企业可实行选任制。二是在坚持德才兼备、注重实绩、群众公认原则的基础上,破除论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念。打破区域和行业界限,扩大选人视野,变伯乐相马为赛场选马,做到能者上、平者让、庸者下。逐步实现企业领导人员...