简介:京东方(SZ000725)仍在巨亏中挣扎。3月31日,京东方公告称2006年第一季度亏损额“不超过5亿元”,此前已对2005年度高达10亿元之上的亏损进行了预警。
简介:企业背景:华联超市是中国超市行业的先驱者,成立于1992年,曾经是中国最成功的本土企业之一,目前在华东拥有1700家连锁门店,大多数是加盟店。2000年前后,行业竞争环境发生巨大变化。世界零售业巨头相继进入中国,主力业态是大卖场,这给以超
简介:2005年,IT行业大戏的主要剧目就是“围剿”联想.无论是国际巨头还是国内厂商.趁联想收购IBMPC部门整合之际,纷纷调整策略趁机扩张。
简介:2004年12月,燕京啤酒(SZ000729)正式公告称,将于广东佛山南海区设立子公司,进军珠三角。此前,燕京啤酒一直与广东蓝带接触,试图通过收购方式切入规模巨大的广东市场,但最还是放弃了。
简介:从企业的角度来说,整合、加强网络建设、连锁化是一条必由之路。
简介:物流服务是企业竞争战略的重要手段,功能整合是发展物流产业的核心业务,是物流企业运作的灵魂,这是市场对物流企业发展的最基本的要求,也是物流企业发展的前提。只有这样,企业才能更好地提升整体竞争力,以应对市场全球化和经济一体化的挑战。
简介:2007年4月,TCL集团公告称,由于欧洲业务重组成本超出预期,集团2006年亏损额将进一步扩大。TCL通过海外并购进行国际化的策略遭遇失败的言论不绝于耳。而与此同时,中国移动、一汽以及奇瑞等中国企业正在积极寻求海外并购机会。
简介:德隆于1996年介入新疆屯河(SH600737),并从1999年开始大规模投资于番茄制品,公司的销售收入从1998年的2.11亿元增长至2003年的22.47亿元,增长近10倍。借助于不断投资,新疆屯河在红色产业确立了领先地位。
简介:90年代初,家庭、人口、教育、传播、电脑等新的发展变化使世界面貌整体改观。尤其是电脑有收集、存取、处理和应用资讯的能力,可以在工厂、办公室、家庭广泛使用,并通过网路相连,形成全球性网络世界。这一切改变了原来的社会化方式,日益瓦解着4P’s市场营销的世界,引发了高度个人化与高度社会化相结合时代的来临和应运而生的营销技术。
简介:目前,中国企业由'生产主导的时代'跨入'顾客导向的时代',消费者的需求已从仅仅满足于单一物质需求转变为多元化的需求.市场营销传播模式已不同于传统的以广告为主的模式.企业也转变为借助整合营销传播.本文从解析整合营销传播理论入手,分析实施整合营销传播的效果,同时,探析实施整合营销传播的路径及实施的基本原则.
简介:图书馆的阅读推广模式,关键在于图书馆的角色定位和视野。本文是在阅读推广实践中不断反思反馈而形成的。不仅首次提出了"面阅读""点阅读"等概念,更力求站在高处开阔视野,融入人才培养过程,重构顶层设计,整合阅读推广模式。是新视野之下的新尝试新收获。
简介:财政资金的整合改革对提高资金使用效益,实现政府政策目标意义深远。从我国和美国的改革比较来看,我国的整合改革与之有若干不同之处,如改革模式、放权以后中央政策目标的保障等。借鉴美国经验,有利于完善我国财政整合改革的运行机制。
简介:一般认为,企业购并是企业扩张的有效途径.然而国内外有关数据表明企业购并后的绩效并不随购并行为的发生而必然呈上升的趋势.购并后的整合管理对企业价值和业绩提高起关键作用.本文在对整合管理理论进行评析的基础上,试图从整合管理的认识论基础、目标企业的选择、整合的三种重要结构性变量以及整合边界与最优整合域的角度来建构购并后管理的分析框架,并对购并后整合管理需要特别值得注意的因素进行了探讨.
简介:
简介:近年来,海外并购的热潮在中国愈演愈烈。尽管海外并购的数量不断增多,但成功的比率却鲜有提高。经济全球化背景下,海外并购是大势所趋,而对海外并购问题的研究也成了国内外学者关注的一大重点。财务整合是决定海外并购成功与否的关键因素。因此,本文通过案例研究,分析了财务整合的重要意义和基本模式,研究企业在并购整合过程中的财务风险,提出了应对策略,以期能够为我国海外并购财务整合提供帮助。
简介:互联网的快速发展及其环境的不断变化.传统的品牌管理方式在这个信息传递越来越扁平化的时代显得有些捉襟见肘了。精心策划的市场活动非但不能推动销售反而被消费者指责。曾经那些不是问题的问题现在却被无限量地放大.公关总是处于手忙脚乱的状态。消费者的心理好像越来越难以琢磨了。这究竟是怎么了?企业品牌管理的出路在哪里?
简介:成果概况:《以产业整合打造区域竞争力——中国东盟合作战略与广西产业整合》为官锡强教授主持的国家“十一五”重点图书出版立项的经济类规划项目,由中国言实出版社2011年11月出版,于2012年12月获广西第十二次社会科学优秀成果二等奖。成果简介:成果第一部分综合述评了产业竞争力与区域竞争力的基本概念、外向型经济与外向型经济发展、产业结构调整与外向型经济发展的关系和区域分工与要素流动的基本理论。第二部分分析了中国—东盟合作对广西经济发展的影响.
简介:企业并购中薪酬整合的冲突主要体现在薪酬结构、薪酬文化的冲突,心理契约重构和公平感失衡等几个方面。为实施战略性人力资源管理策略,应制定适宜薪酬整合策略、重构并购薪酬文化价值观、加强沟通和科学合理地设计薪酬体系,以保证并购活动的顺畅和高效。
简介:本文探讨了社区建设中的深层次问题,社区文化冲突。就如何解除文化冲突,实现文化整合提出了解决的途径。
液晶整合加剧
并购整合实例放送
IT行业:收购引发大整合
燕京啤酒:整合效应初现
整合、加强网络化
物流企业服务功能的整合
海外并购文化整合路径
德隆产业整合的效率
整合营销传播初探
整合营销传播探析
阅读推广模式的整合重构
整合财政资金改革的中美比较——我国财政支农资金整合分析
基于企业购并失败的整合管理
企业并购与文化整合研究
我国海外并购中财务整合研究
整合,YOU时代的品牌管理之路
企业并购后整合风险及应对
《以产业整合打造区域竞争力——中国东盟合作战略与广西产业整合》成果简介
浅析企业并购整合中的薪酬冲突
论现代社区文化的冲突与整合