简介：核心竞争力不应该仅停留在博弈层面，要找到知识经济大背景下的客户需求，确定整个企业的商业模式战略之后，才可能有博弈导向

简介：企业核心竞争力是企业经营的根本依托，是企业竞争优势的决定力量，同时核心竞争力又是一个复杂和多元的系统，因此，企业核心竞争力的形成和培育必是一个长期的战略过程。

简介：摘要：全球信息化的今天，也是全球经济一体化的时代，企业面临着巨大的挑战，为了生存和发展，必须大力加强对核心竞争力的研究，提升自己的竞争力。本文从核心竞争力的理论分析的基础上，调查研究了企业的实际情况，发现企业存在核心竞争力体制和机制尚未形成、落后观念对企业核心竞争力有影响、技术创新能力不强以及管理能力缺乏等问题，针对这些问题提出了加强企业竞争优势、加强人力资源开发与管理提高人才竞争力、 完善营销开发能力 强化服务创新以及提升管理水平来培养企业核心竞争力，对企业的生存和发展有一定的启示和借鉴。

简介：摘要：核心力量训练是游泳训练中不可忽视的重要环节。本文旨在探讨核心力量训练在游泳中的作用及其训练方法，以期提高游泳运动员的成绩和减少运动损伤。

简介：市场在变化，客户偏好和价值诉求在变化，所以企业的价值实现能力也需要“与时俱进’’

简介：<正>佐川清,一个无产者创业的典型。在他15岁离家出走时,身上只有5角钱。然而,30多年之后,他已经被国际经济界公认为控制日本的十大财阀之一。“佐川捷运”这家卡车货运公司。拥有万辆卡车,垄断了日本国内货运,并且在国际货运市场上占据着重要地位,一年营业额达十几亿美元,合一百多亿人民币,在世界同行业中是当之无愧的“大哥大”。如果有一天,“佐川捷运”突然停止工作,将会给日本经济社会以沉重的打击。

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简介：儿童早教是一个潜力巨大的市场,但是要在激烈的竞争中立于不败之地,还需强调服务质量的提升。服务质量包括了可靠性、安全性、响应性、移情性和有形性五个维度。早教机构可以通过经营客户期望、关系营销双管齐下、以人为本提升信任、关爱每位'小天才'、统一VI形象并打造温馨、快乐的氛围这五个方面提高核心竞争力。

简介：全面贯彻全国金融工作会议精神，加快为社会主义新农村建设服务的农村金融体系建设，有序推进中国农业银行的股份制改造是一个情系万家、惠及乡村、事关和谐的大工程，而对在农村金融体系中发挥骨干和支柱作用的中国农业银行进行股份制改造更是这个大工程中的一个关键，“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的十六字方针，规划了中国农业银行今后的发展前景，但要把这十六字方针变成国家战略，更需要各级地方政府、银行业监督管理部门以及中国农业银行自身积极参与、身体力行，当好组织者、推动者和实践者。而农业银行的上上下下更要抓住这一历史性发展机遇、凝心聚力，激发创新激情，实现跨越式发展。在这十六字方针中，面向“三农”是出发点，择机上市是彼岸、是阶段性目标，持续稳定快速发展至建成国际化的现代商业银行是终极目标。那么如何面向“三农”？是搞一些劳民伤财的形象工程，还是做成步步为营、扎实推进、事倍功倍、利国利民的惠民工程。

简介：摘要：随着数字技术广泛应用和经济一体化融合发展，新质生产力已成为推动城市发展和提升核心竞争力的关键因素。本文通过分析新质生产力的内涵、特点和新质生产力对城市核心竞争力作用机制，提出新质生产力提升宿迁城市核心竞争力的策略和建议。

简介：［摘要］随着科学技术的迅猛发展,企业昔日的核心竞争力也辉煌不再。单凭企业的单打独斗已很难在市场上站稳脚跟。而战略联盟则是通过合作伙伴之间的资源共享、优势互补、共担风险、共享利润而形成独特的核心竞争力。企业可以通过构建战略联盟来学习优势企业的长处，弥补战略缺口，培育和更新自己的核心竞争力，塑造企业长期的竞争优势。

简介：企业的核心竞争力是蕴涵于企业内质中核心地位的、影响全局的竞争能力,是一般竞争力的统领,具有价值性、异质性、延展性、难以模仿性、不可交易性的特性.强化企业核心竞争力战略途径为:内部战略资源的整合与创新;妥善实施内外交易性战略;以顾客价值系统为导向;注意核心产品的战略性市场开发;加强对核心竞争力的战略保护.

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简介：在我国交通部2000年实行后,民营客运企业应采取什么样的战略来推进企业的发展?本文从企业的市场定位、人力资源战略、品牌战略、业务经营战略及企业文化等方面,探讨中小民营客运企业打造核心竞争力,提高企业在新的经营环境中的市场地位问题.

简介：同世界发达国家、地区旅游产业相比，我国各城市的旅游吸引力、旅游竞争力还存在较大差距。尤其在遭受“非典”疫情之后，如何从“硬”“软”环境的完善中入手，来建设城市的环境，大力开展旅游创新活动，是我国城市旅游乃至我国旅游产业的重中之重。

简介：在经济全球化影响下,全球企业的合作与竞争已不再单纯是规模与价格的竞争,根本的是核心竞争力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势.我国入世后,企业融入全球经济的步伐加快,必须通过建立核心竞争力获取持续竞争的优势,才能立于不败之地.

简介：经济全球化和网络技术的广泛应用,企业间的竞争日趋激烈,企业要在市场竞争中立于不败之地并不断发展,就必须确立自己的竞争优势,培育提升企业的核心竞争力.

简介：核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国大型企业国际竞争力低，企业核心竞争力机制尚未形成，导致企业处于落后地位。企业构建、培养核心竞争力机制，应从外部和内部寻找潜能，从竞争对手和市场空缺中寻找机会，通过兼并与联盟重新整合企业资源，使企业竞争力与新经营领域开拓之间形成一种良性的循环，拓展了可持续发展的空间。

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