简介：实已经证明，2005年末BP公司英国赫特福德郡邦斯菲尔德油库事故对油库业主和公众的影响远远不限于事故发生时的剧烈爆炸而已。爆炸和大火之后，英国南部天空变得灰暗。但事故引发的最大忧虑却是油库无力控制溢出的油品和灭火用水，以及随之带来的地下水污染。

简介：摘要：针对30CrMnSiA与纯铜进行感应加热焊接，通过随焊冷却方式，对焊接规范等方面进行试件焊接，确定了焊接工艺。结果表明，该工艺过程保证了铜钢焊接接头内外部焊接质量，从宏观和微观上，判定铜钢焊接界面强度满足产品设计和使用要求，增加了铜钢焊接接头的工艺焊接性和使用焊接性。

简介：近日，无论是外企宝洁、强生、肯德基、联合利华，还是国内的王老吉等，都无一例外为媒体上的负面报道感到头疼。

简介：集团管控模式是一种动态平衡，把握好七大关键因素，将内部因素与外部环境的发展变化不断调整，企业集团才能稳步发展，避免大厦将倾、帝国崩塌。

简介：近年来,在银行坏账规模不断扩大的情况下,银行监管部门开出的罚单数量也在暴增,严重时甚至一家银行两个月内遭到约10次处罚,部分拟上市银行在IPO的窗口期也曾接获罚单。由于上市银行和拟上市银行均频频被曝“吃罚单”,市场对涉及罚单的信息披露事端也愈发重视起来。商业银行在开展业务时,哪些行为可能被罚？

简介：摘要：随着市场化经济的高速发展，当前各行业市场中逐渐呈现出白热化的发展趋势，企业在增强企业自身的核心竞争力的同时，为保证企业自身的经济效益，应当做好企业自身的运营成本控制，因此，在企业运行过程中，在人工成本控制与经济效益最大化之间的平衡点，是企业管理人员应当深入研究的重要工作细节。有效做好企业的人工成本控制，在一定程度上亦能够提升企业自身的整体管理水平，为企业开拓更大的生存和发展空间。本文主要以企业管理作为研究背景，阐述人工成本控制在企业发展过程中的必要性，分析当前企业人工成本管理的发展和现状，最后探讨人工成本在企业管理中的应用的路径。

简介：摘要：完善企业内部控制制度，健全抵御内外部风险的管理机制是建筑企业强化风险管理，助力战略目标实现的根本所在。本文分析了建筑企业风险管理中存在的问题，构建了建筑企业风险管控评价指标体系，并提出了建筑企业风险管控的建议。通过本文的研究为加强建筑企业风险管控提供有益建议。

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简介：摘要：信息技术飞速发展，互联网迅速普及，大数据、云计算等新型信息科技不断被应用到企业管理中，给企业经营管理带来巨大挑战，同时也带来全新机遇。财务共享模式是为了使共享服务中心的服务质量得到提高、使资金管理水平得到提高以及工作效率得到提高，使集团企业的资金配置优势能够充分地体现出来，使财务运营成本得到降低，使集团企业的资金使用率提高，增强集团企业的融资能力和偿还债务能力。本文分析了当前集团企业在资金管理中存在的问题，财务共享模式下集团企业加强资金管理的对策。

简介：摘要：为更好地促进畜牧养殖业的发展，我们必须做好动物疾病的防疫工作。做好动物防疫工作必须对症下药，找到动物疾病的病因，并针对病因采取相应的对策。只有这样才能更好地防治动物疾病，促进畜牧业的健康发展，提高畜牧养殖的质与量。

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简介：摘要：随着现代化进程的推进，电力企业正处在复杂多变的市场环境中。为摆脱困境，电厂开始挖掘内部潜力，将优势充分发挥，并结合市场变化，分析发展环境，以确保成本被有效管控，提升市场竞争力。本文将简述电厂成本管控的重要性，从成本管控经济分析出发，探索电厂成本管控和经济效益提升策略。希望通过本文研究，为相关行业提供借鉴。

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简介：摘要：良好的营运资金管理水平不仅可以促进企业实现最大价值，而且也是企业实施战略管理的必备条件。本文分析了企业营运资金管理存在的问题及原因，提出了企业营运资金管理的对策建议。

简介：摘要：成品油市场是一个重要的能源市场，对国民经济和社会发展具有重要的影响。为了维护成品油市场的稳定和有序，各国都采取了一系列的市场管控措施。本文从成品油市场管控的背景和必要性出发，分析了成品油市场管控的主要内容和措施，同时介绍了我国成品油市场管控的现状和存在的问题，并提出了相应的对策和建议。

简介：【摘要】：由于我国贫油少气富煤的资源现状，多年来煤炭始终作为我国一次能源消费的主体，为国民经济发展提供了强大的动力支撑，做出了较大的贡献。近年来随着社会发展水平的不断提升，对于能源节约利用、环境保护重视程度不断加强，传统的高能耗、环境破坏大的开采模式越来越不符合当下的发展趋势要求，必将被渐渐取代。在这样的背景下，如何打造集约高效的煤炭生产模式，是煤炭企业亟待解决的现实问题，本文从煤炭企业的成本管控角度出发，以两淮地区典型煤炭企业中煤新集公司为例，探索煤炭企业的改革发展之路。

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简介：摘要: 政府采购所涉及的环节和内容复杂，所面临的风险越来越多。因此相关人员必须做好政府采购风险防范工作，从而提高政府采购的项目安全性以及其采购效率，提高政府资源利用率并降低政府财政损失，提高政府采购风险防范工作效率。

简介：摘要：企业作为盈利性的经济组织， 销售是其经济利益的的主来源和命脉，销售环节可以让企业可以从中获得相应的利润并占有一定市场份额，为此销售是确保企业生存发展的必要环节。从企业销售情况来看，销售环节作为简单的交易过程，但是其中包含的内容较多，这也让销售管控成为销售环节的关键，需要从多个方面来加强管控能力的提升。因此，如何全面、有效地提升企业销售管控能力，也将成为企业今后发展中重点研究的课题内容。