简介:摘要:在企业的经营管理过程中,不可避免地会面临各种财务风险。在通常情况下,企业财务风险的发生与多种因素有关,主要包括市场的不确定性及企业的内部经营管理存在一定问题,这两者共同导致财务风险的发生。其中,财务风险的出现对企业资金运作的效率以及资金运作的连续性具有严重的不利影响,同时也不利于企业的经营管理工作开展,导致企业的经营管理目标难以顺利达成,对企业战略目标的实现造成阻碍。所以,在企业市场竞争性因素不断增加的背景之下,相关人员就需要逐渐加强对企业财务管理工作的研究,这样才能保证企业的财务风险防范能力可以得到及时、有效强化,这对于推动企业的持续、高效发展具有重要价值。
简介:摘要:航材送修成本做为航材成本管控的重要组成部分。在保障航材送修质量的前提下,我们通过不断地归纳总结各种航材送修成本管控方法,从而为航空公司降低送修成本,并最终为企业带来经济效益。
简介:摘要:私募股权基金是以非公开方式募集、主要投资于非上市企业股权的投资基金,主要面临着市场风险、信用风险、流动性风险、管理风险、道德风险、声誉风险等。私募股权基金管理人应强化合规风控意识,持续推进合规风控及廉洁从业文化建设,并不断完善风险管理体系,确保风险控制覆盖股权“投管退”各业务环节及各类风险,并不断提升重大突发事件应急处置能力,切实防范违规风险事件发生。
简介:摘要:PPP项目融资需求较大,同时建设周期以及投资回收周期比较长,这导致PPP项目融资风险普遍偏高,稍有不慎就容易导致融资风险失控。面对偏高的融资风险,PPP项目建设主体需要正视融资风险管控的重要性,采取措施进行融资风险管控,从而避免出现融资风险失控的情况。PPP项目融资风险管控的专业性很强,做好这一工作并不容易,目前很多PPP项目建设主体一方面对于融资风险管控重视不足,另一方面并没有掌握做好这一工作的技巧,由此导致融资风险管控效果不是很理想。与此同时,关于PPP项目融资风险管控的研究总体来说还比较薄弱,鉴于此,极有必要进一步对这一课题进行深入研究,丰富相关研究成果,同时在实践中不断总结经验教训,以给开展PPP项目融资风险管控工作指明方向,并提供必要的理论指导。
简介:摘要:珍惜资源、节约资源,是每一个公司、每一位员工的责任与义务。通过科学有效的过程管控,延边销售分公司极大压缩了费用支出,实现了降本增效,助力高质量发展。本文主要介绍了延边分公司在水电费管控的一些认识和体会。