简介:摘要:鉴于国内石油价格和石油开采成本居高不下,以及国际原油价格的波动,国内石化企业的经济形势日益严峻,面临巨大的压力。国家正日益加大对石化企业的支持力度,企业的发展环境也有所改善。但仍有许多石化企业在经济运行方面的质量并不是很高,导致这些企业不容易发展壮大,也很难在当下的市场竞争中立足。因此,对石化企业的改进和完善迫在眉睫。目前,很多石化企业的管理层已经认识到了成本管理就是企业立足的关键。成本管理模式是近20多年发展中积累的经验,它可以很好地预测成本,保障企业效益的同时还与企业的经营发展战略相呼应,所以石化企业做好成本管理有助于促进其生产经营取得成功,对全行业都会带来良好的影响。
简介:摘要:企业财务管理中会遇到各种情况,导致财务活动性质产生变化,为更好适应市场经济的发展,全面预算机制应运而生。为促进企业可持续发展,让企业实现最终发展目标,企业需要全方面预测以及筹备生产经营,在活动中采取合理的监控措施来做好全面的监控,分析经营活动中可能出现的问题,采取合理的措施解决问题,缓解传统管理中的不足,这就是企业全面预算管理的价值。文章立足企业全面预算管理,结合全面预算管理展开分析,讨论提高企业财务内部控制的实现途径。
简介:摘要:党的十八大以来,为适应全面从严治党的形势任务,党中央不断健全完善党内监督制度,将党的纪律建设的理论、实践和制度创新成果以党规党纪形式固定下来,体现了以习近平同志为核心的党中央对加强党的纪律建设的高度重视,表明了用严明的纪律管党治党的坚定决心。