简介:摘要:营运资金管理在企业财务管理中占据关键地位,它直接关联着公司的经济成效和核心竞争力。优化资本流转、严肃财经安全管控措施对企业长期稳定与繁荣至关重要。本文结合航空维修企业生产管理实际情况,通过对企业当前的资金使用状态与后续资金去向、资金来源进行实时监控管理,分析当前资金管理中存在的问题,探索改善资金管理的实施路径,优化资金管理模式,以期为企业资金管理带来促进意义。
简介:[摘要] 目的:围绕维修人员的管理和绩效分配的方式进行探讨,从根本上解决医院因设备故障引发临床秩序紊乱的问题,提高了科员的责任心,并具有方向性的提高其技术能力。方法:从职员的维修本质出发,整合医院设备资源,科学合理制定既能引导人员发展又具有奖惩制度的量化绩效考核方案。结果:通过管理与绩效方案相结合的实施,科员积极性更高,责任心更强,医院设备综合效益得到提高。结论:合适的管理方案与奖罚并其的绩效分配制度相结合,可以使工程师团队的凝聚力、学习能力、维修效率与及时处理问题的能力更为强大;提高了医院设备的利用率,时刻处于良好的工作状态,临床科室的使用更加高效与安全。