简介:摘要:本文探讨了智能信息化在企业管理中的利用价值、信息技术应用面临的问题以及实施智能信息化的策略。首先,智能信息化技术能够大幅提升企业的运营效率、增强创新能力并降低成本。其次,企业在信息技术应用中面临基础设施建设不足、信息安全、系统兼容性、人才短缺、管理模式调整以及高投入高风险等问题。最后,本文提出了一系列实施智能信息化的策略,包括制定清晰的战略规划、加大基础设施投资、建立完善的数据管理体系、优化业务流程、加强人才培养以及建立科学的项目管理机制。
简介:摘要:全面贯彻落实新时代党的建设总要求和国有企业党建工作新要求,坚持和加强党的领导,坚持党要管党、全面从严治党,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和政治优势,全面加强党的建设各项工作,积极赋予党建工作直观的工作载体,不断增强党组织和党员干部的创造力、凝聚力和战斗力,以加强党建工作引领带动企业文化建设、促进管理提升,强力推进党建工作提质增效,探索实践出一整套适合基层党建工作特色的管理办法(即五全工作法),以高质量的党建工作助推高质量的发展。
简介:摘要:我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。精益管理是企业做强的需要,是提升核心竞争力的需要。本文以英辉南方消化吸收优秀企业精益管理文化理念、精益管理经验,结合自身实际实施精益管理,取得了“制度得到进一步完善”、“精益管理成果质量数量持续增长”、“关键KPI持续改善”、“精益管理塑造企业文化的效果初显”等成果,分享了英辉南方引进精益管理文化的体会:一是精益管理是从上而下推动的;二是精益管理是企业发展需要;三是以结果导向抓关键绩效;四是倡导全员、全方位参与精益管理;五是精益管理文化是长期坚持的结果。精益管理通过优化资源利用、提高产品质量和顾客满意度、提升企业的灵活性和快速响应能力,帮助企业降低成本、提高效率和增加价值。在日益竞争和变化的商业环境中,精益管理已经成为企业取得成功的关键因素之一。