简介：一个优秀的企业家可以带领企业起死回生,铸就辉煌。而对于一个优秀的企业家必须具备战略思维,站在一定的高度,具备广阔的视野,从而才能真正地带领企业走得更远、飞得更高,才能使得我们国家、我们民族傲然屹立于世界之巅。

简介：摘要：财务管理已在企业运行中不可或缺，财务战略思维在项目管理中有较大的运用空间。对于本文研究了基于财务战略思维在项目管理中的应用，首先，对财务管理对项目管理的影响进行研究，找出管理上的一些问题。继而从以上问题出发，进一步拓展了财务战略思维在项目管理中的应用。以上的研究方法可供相应的项目管理提供参考。

简介：摘 要：在当前社会发展的过程中，对于任何企业和事业单位而言，财务管理的作用不容忽视。各个医院在发展的过程中，应该准确的把握财务管理发展的战略思维和战略思想，并且要对某一个区域内的财务运行进行细致的管理，医院在发展的过程中应该充分发挥财务管理的作用，及时转变财务的战略和思维。

简介：摘要：本文探讨了如何应用财务战略思维提高医院财务管理效力。首先，分析了财务战略思维的概念和特点，以及财务战略思维与财务管理的关系。接着，详细阐述了当前医院财务管理存在的问题，并从长期财务目标、收入结构、成本控制等方面探讨了如何应用财务战略思维提高医院财务管理效力。

简介：在大中华区、新加坡及其它东南亚国家，“后备领导人才”是弥足珍贵而且匮乏的。在这一地区经营的跨国公司普遍认为，当地缺乏具备一定能力、可为公司增效的本土领导者，而这一问题正快速成为他们迫在眉睫的人力资本管理问题之一。对于这些公司来说，有限的领导人才使其在竞争日益激烈、纷繁复杂的全球商业环境中面临巨大的挑战。

简介： 摘要：为应对激烈竞争环境的挑战，实现复杂民机产品的研制，中国商飞公司努力提升干部领导力，建立了战略导向领导力培训体系，并进行了初步探索。文章以分析企业领导力培训现状和中国商飞公司面临的领导力新要求和挑战为背景，阐述了战略导向领导力培训的意义、内涵，并分享了中国商飞公司开展战略导向领导力培训的实践探索。

简介：根据上海最近确定的“十一五”国企发展战略规划，上海将通过大力提升国有企业的自主创新能力和国际竞争力，全面提高上海经济整体素质，以科技创新对经济增长的拉动最大限度取代资源财富增长的拉动作用。

简介：

简介：主要论述工业4.0产生的背景、内涵、学者观点以及德国的二维战略,通过论述对工业4.0有更深入的了解和认知。德国“二维战略”的发展思路,从横向和纵向两个维度推进工业体系的智能化应用,对我国在第四次工业革命中取得战略性优势具有现实意义。

简介：摘要： 在企业研发、生产和销售过程中非常重要的一点就是战略成本的管理。企业战略成本管理 是一种成本管理模式，需要通过反馈和实时变化，这样才能长期发展。运用战略成本管理分析方 法，分析不同企业战略成本的合理性和必要性，可以有效地控制成本。本文件以上汽通用五菱为 例，对新能源汽车的生产和销售进行了战略评估。评估是基于了战略成本动因中的结构性成本动 因和执行性成本动因。

简介：10月29日,十八届五中全会在北京闭幕,全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》。全会指出,"十三五"时期是全面建成小康社会的决胜阶段,实现"十三五"时期发展目标,破解发展难题,厚植发展优势,必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。"十三五"规划的公布,引发了专家学者的广泛关注,并积极对此进行讨论和解读。

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简介：本文从一个新的视角论述了竞争环境下财务管理的目标、目的和战略；财务管理的战略选择包括：以差异化战略聚集企业核心能力、以价值链网络获取竞争优势、以信息链沟通企业的各项管理。

简介：党政领导人才作为人才队伍中的重要组成部分，其衡量标准也要随着新时期科学人才观的要求加以调整和转变。长期以来，我们一直把“具有中专及以上学历或初级职称以上专业技术职务”的条件作为衡量人才的标准。而事实表明，这种标准经不起时代发展的检验，必须切实重新界定。党的十六大提出了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的新理念，

简介：经济学是资源配置的科学，是关于如何理性选择的科学，所以，它既与一个国家的国民收入、经济增长、通货膨胀、失业等大事息息相关，也与企业的成本、利润、价格、产量密切相关。甚至普通百姓家长里短、生活琐事，也可以透过经济学的理性视角，显露出让人耳目一新的富有启发的侧面。经济学的历史虽然仅有两百多年，但经济学的思想却源远流长。它起源于人类在适应自然、挑战自我过程中积累的经验与智慧。许多曾经发生过的故事，蕴含着深刻的经济学道理，而通过故事讲授经济学也是钟情于真实世界的经济学业内人士的拿手好戏。本文就这两个方面，各举一例，以便与读者一起感受经济学的魅力。

简介：摘要：文章旨在研究企业领导人的知识结构与企业战略决策之间的关系。通过对企业领导人的知识结构进行深入分析和探讨，揭示了企业领导人的知识结构对企业战略决策的影响机制，为企业决策提供了重要的理论和实践指导。通过对不同类型企业领导人的知识结构特点比较和影响因素分析，探讨了知识结构对战略制定、实施和调整的影响机制，提出了优化企业领导人知识结构的策略建议，旨在提高企业决策的科学性和准确性，为企业的持续发展提供支持。

简介：

简介：摘要：在当前快速发展的新经济时代，企业市场营销面临着前所未有的挑战和机遇。在新经济背景下，传统的市场营销战略已经不再适用。企业需要转变思维方式，更加注重创新、数据驱动和敏捷性。创新思维可以帮助企业找到差异化和独特的竞争优势，数据驱动思维可以更准确地洞察市场和消费者，敏捷思维可以帮助企业快速应对市场变化和灵活决策。结合这些新思维，企业可以制定更符合市场需求的市场营销战略，提升竞争力。

简介：摘要：在当前新经济的时代背景下，我国企业市场环境日益改善，企业发展欣欣向荣。但是受当前全球新冠疫情的影响，当前企业的市场营销发展也面临着巨大的挑战，倘如企业想在如此多元背景下直面风险挑战，抓住发展机遇，在越来越激烈的市场竞争中增强自身核心竞争力，谋得企业长久发展的一席之地，那么企业就必须紧跟时代发展变革的风向标，积极准确探究和总结企业再新经济背景下的发展规律，结合企业现实发展状况和时代企业发展要素，主动创新是常用小战略，开拓企业市场营销新思维，直面新经济背景下的挑战，抓住企业发展机遇，让企业在市场竞争中屹立不倒，从而为我国经济持续性发展提供强劲动力。