简介：高管团队集体离职是企业发展过程中面临的重要危机,由于缺乏正确认识,当出现此种情况时许多企业往往只能仓皇应对。高管团队集体离职不仅增加了企业的成本,而且会严重损害企业形象。企业应重视此问题,并建立应对机制,以化解风险,为企业的可持续发展提供人才保障。

简介：

简介：近日，天津市武清区委组织部组织区内部分重点企业高级管理人员赴清华大学进行为期6大脱产培训。共有包括红日药业、酒仙网、艾默生及“两区四园”在内的34家非公企业和区属国有企业高管参加。

简介：随着《上市公司股权激励管理办法（试行）》的颁布,越来越多的上市公司选择股票期权激励手段来开发高管层人力资源的潜力,促进公司整体质量的提高。通过深入分析高管层股票期权的激励机制,剖析了在实施中所存在的公司内部治理结构不完善、资本市场的有效性不足、现行法律体系存在缺陷、缺乏健全的职业经理人市场等相关问题。只有从内部治理结构,资本市场,法律、法规制度、绩效评价体系等几方面入手,才能完善高管层股票期权激励机制,为公司更好的发展奠定基础。

简介：中新社讯据韩联社报道，韩国“泼水门”主角、大韩航空高管赵显叹4月16日被停职。赵显叹被曝3月当众泼水侮辱广告代理商员工，她虽通过网络道歉，但丝毫没能平息舆论的谴责之声，之后有关她平时飞扬跋扈的爆料接连不断。大韩航空当天公布人事安排，在警方调查结果出炉前暂时解除赵显旼的管理职务。

简介：经时任央企中国五矿集团五矿钢铁公司管理部总经理和中钢集团中钢钢铁公司总经理辛希乐的不断提携,田迎杰先后担任五矿钢铁公司兰州分公司经理、中钢钢铁公司兰州分公司经理等要职。在撖某的斡旋协助下,田迎杰向辛希乐行贿1348万元。继受贿1364万元的辛希乐于2016年年底被法院判处刑十三年之后,犯行贿罪的撖某也于2017年3月17日被陕西省高级人民法院终审判决获刑五年。

简介："团队"是当前发达国家企业界普遍采用的高效组织模式:"团队精神"则体现了后工业化时期和民主时代的管理理念.但对它们的研究和运用,目前在我国还刚刚开始.针对中国加入WTO以后企业组织再造的要求,笔者对团队与团队精神的基本范畴和原理进行初步的探讨.

简介：9月7日上午，安徽省能源集团有限公司（以下简称皖能集团）原党委书记、总经理张绍仓因贪污、受贿违法所得共计人民币933．41万余元及孳息151万元、美元2．23万元、港币1．48万元、欧元2000元等，被阜阳市中级人民法院一审判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。

简介：企业高管和企业员工在劳动合同、薪酬福利与社会保险、员工发展与民主管理和劳动争议及调处等四个维度上对劳动关系认知存在差异,这些差异主要来自各自个体特征因素、岗位特质因素和社会心理因素的影响。对劳动关系认知差异的调整关键在于如何弥补企业高管和企业员工在各自个体特征因素、岗位特质因素和社会心理因素上的差异。

简介：

简介：由于垂直管理部门组织内部缺乏有效的考核制度，外部缺乏有力的监督机制，导致垂直管理部门与地方政府阊矛盾重重．垂直管理混乱。为了进一步深化我国行政体制改革。建设服务型政府，应建立有效的垂直管理部门内部考核机制与外部保障机制，合理界定中央与地方政府的事权范围，规范垂直管理部门与地方政府间的关系。

简介：2014年以来，法库地方税务局按照省、市局的总体要求，加快推进思想政治工作，提出出在全局范围内用三年时间实现“一个目标”、打造“四项机制”，开展“十三项重点工作”，简称推进思想政治工作“一四一三”工程，并为此开展了一系列富有创新性的工作，组织了各项丰富多彩的职工活动，取得了积极的成效，在系统内反响强烈。

简介：高职院校要想培养出符合时代特征的高素质、实践型人才,就必须高度重视实践教学团队建设这个环节。目前,高职院校在实践教学团队建设过程中存在对其重要性认识不足、实践基地建设尚不完善等现实问题,严重制约了高职院校教学质量的进一步提升。为此,高职院校要在今后的工作中提高认识、转变观念,通过优化实践教学课程设置、加强师德师能建设、完善管理机制等途径加快高职院校实践教学团队建设。

简介：加强创新型人才团队建设是提高企业核心竞争力的保证,对企业发展极其重要。在创新型人才团队建设中,要从抓管理、建机制、强素质、促科研入手,通过加强创新型人才团队建设,推进技术创新、团队管理和运行机制,提高创新型人才团队整体竞争实力,促进企业的可持续发展。

简介：中共天津市塘沽区委组织部认真贯彻落实中央组织部和市委组织部的要求．坚持把组织部门自身建设摆在突出位置，围绕把组织部门建设成为深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍建设成为“讲党性、重品行、作表率”的过硬队伍这个核心目标要求．积极采取有效措施，着力在推进制度化、规范化、科学化上下功夫。增强了组织部门凝聚力、亲和力、执行力。

简介：理清我军部队团队精神的内涵必须从探析团队和团队精神基本概念入手,对我军部队团队精神进行科学的界定。以更好地落实习主席必须始终保持我军光荣传统和优良作风指示,繁荣发展先进军事文化。

简介：中国古代有一个“庭燎求贤”的故事。为了使齐国迅速强盛起来，齐桓公决定面向全国招揽人才。为了表现自己求贤若渴的决心，他在宫廷前燃起明亮的火炬，准备日夜接待各地前来觐见的人才。但是，过了整整一年，还是没一个人上门。齐桓公很沮丧，不知道是国家没有人才了，还是自己的政策缺乏吸引力。

简介：单位核心团队一般由掌握重要话语权的班子成员、重要部门中层领导、业务技术骨干、有发展潜力的一线员工构成,是单位发展进步的引擎,为单位发展提供主要动力,也在很大程度上左右单位前进的方向。身为领导者,必须重视核心团队的打造。如何将这些人的力量有效地聚集起来,共同完成单位的发展目标,实现单位利益最大化,防止他们利用自己的威望和职权私下里反向执行任务、损害单位利益,是打造核心团队的要义所在。

简介：垂直管理对于防止和纠正地方保护主义和各种违法乱纪现象的发生，避免地方政府的干扰，促进政府决策的科学性、正确性，加强国家的宏观调控能力有着非常重要的功能。但垂直管理也有着它天然的缺陷，最主要的就在于增加了管理的幅度，使部门之间各自为政，协调困难。不仅如此，垂直管理的扩大化对地方政府的影响是不可估量的，在垂直管理扩大化下，地方政府该如何变革成为当前理论界、政界关注的焦点问题。

简介：首都师范大学区域地面沉降教学科研团队是一支业务过硬、朝气蓬勃的青年团队,由北京学者、长江学者、千人计划、北京海聚、北京市科技新星等一批学术骨干组成,先后获得国家教学成果二等奖1次、联合国教科文组织（UNESCO）特殊贡献奖1次、北京市科学技术一等奖2次、国家测绘科技进步一等奖1次、中国地理信息科技进步一等奖1次。