简介：班组是企业的细胞,是企业生产经营活动、生产服务的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地。班组人员素质的高低,组织能力的强弱,直接关系到企业生产运行是否平稳,产品质量高低,生产成本的大小,最终影响企业的经济效益。只要每个班组都健康运转、充满活力,企业才能实现安全、稳定、优质生产,才有旺盛的生命力和活力,

简介：在临近的新一年，永荣矿业公司要求各单位，要全面贯彻重庆能源集团公司《关于加强班组建设的意见》，制定班组建设规划，打造特色班组安全文化，强力推进班组建设，夯实基层管理，激发基层班组的活力，切实发挥班组在安全生产第一道防线的作用。

简介：<正>我公司是航天航空工业部所属的大型军工企业,有职工1.2万人,共有528个班组(工段、业务室),其中生产班组313个。自1987年开始,公司工会把民主管理的重点放在班组,以班组民主管理达标赛为基本形式,并协同党政一道,实行班组民管和班组建设同步抓,促进了班组建设。我们的做法和体会是:1.针对问题探求规律,增进了强化班组民主管理的迫切性1986年10月,东安公司先后被市总工会授予“先进职工之家”和“职工民主管

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简介：今年，重庆能源集团永川洗选厂工会紧紧围绕企业安全生产实际，在提升班组长整体队伍素质上下功夫，收到良好效果。

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简介：神华准能设备维修中心的张国臣来稿强调企业班组安全管理应做到＂四保＂班组是企业最小、最活跃的细胞,同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。激活班组细胞,促进班组安全管理应做到＂四保＂（自保、互保、联保、协保）。＂自保＂就是树立自我保护意识,强化自我保护。具体要求各班组强化自主安全管理保护意识,认真划分并明确班组及班组长安全责任范围和管理标：隹，详细制定班组自主安全管理办法，以强化责任落实、制度约束为保障，使班组成员的安全生产活动始终处于受控、在控状态。

简介：班组建设是企业文化的一个重要组成部分。加强班组建设是构筑具有时代特色的企业文化的基层工作,其现实意义和产生的作用日益得到理论及实践的证实和肯定。那么,怎样使企业文化在班组建设的管理思想、管理体制、管理方式和管理行为中形成一套完整的具有班组特色的＂班组文化＂,

简介：为了建立安全生产的长效机制，加强煤矿班组——这个细胞的安全生产建设．近日，干坝子洗选厂工会制定有效措施加强班组安全生产建设。

简介：一个基层连队，从一个上访“大户”转变成和谐团队，他们究竟依靠的是什么高招？为此．笔者走进重庆能源集团打通一矿通风队一探究竟，发现一个值得大家借鉴的经验．这就是将人文关怀导入和谐班组建设之中，从根本上化解干群矛盾。

简介：摘要：班组建设是一个综合性的基础工程，是社会科学和自然科学的有机结合。它被看作是企业组织生产、经营活动的基本单位，也是企业各项工作的基础。因此，加强班组建设与管理工作，促进班组建设技术与管理水平的现代化，保证企业持续健康发展。本文从班组建设的基本原理出发，重点论述了如何做好各方面的工作，从而使企业的最终经济效益得以实现。

简介：建立现代企业制度是为了理顺产权关系，优化资源配置，分散经营风险，弱化行政干预，以促进企业转机建制。深化企业改革的一项重要内容就是强化企业内部管理，提高职工综合素质，调动职工群众的积极性，达到提高企业经济效益的目的。班组是企业的细胞，企

简介：不知从何时起,国人开始赏石、玩石。从白居易到欧阳修、苏轼,均为史上有名的石头玩家,以致被称为'石痴'。到宋代米芾手中,终将慢功与神力溶蚀而成的太湖石,概括为'瘦透漏皱'四字审美字诀,太湖石始从'无用之用'尊为皇家园林贡品。而文人们则将石的功用归纳为这么几句话:山中有石则奇,水中有石则清,家中有石则安,园中有石则幽,堂中有石则雅,身上有石则贵。这标志着石之文化的形成。艺术领域的某些总结,总是让人耳目一新,甚至拍案叫绝。

简介：大部制即为大部门体制。按照业内专家的提法，为推进政府事务综合管理与协调，按政府综合管理职能合并政府部门，组成超级大部的政府组织体制。特点是扩大一个部所管理的业务范围，把多种内容有联系的事务交由一个部管辖，从而最大限度地避免政府职能交叉、政出多门、多头管理，从而提高行政效率，降低行政成本。

简介：市摄影家协会换届，原摄影家协会主席丁一夫因年近70，让贤退下。众望所归的新主席是艾一平。艾一平系上市公司的董事长，财大气粗，竟是满票，大家都投他票，什么意思你懂的。原摄影家协会主席丁一夫的告别演说很真诚，他说：相信在新主席艾一平的带领下，新人新气象，更上一层楼。

简介：“共有制”共有制是在公有制的基础上派生出来的新型所有制，也可说是一种新的所有制形式。公有制是一种成分比较单一，而且纯之又纯的所有制形式，其本身是一大块、也是一种不可侵害、也比较抽象的一种所有制形式。这种所有制有其优越的一方面，也存在很多弊病，使人感到...

简介：<正>行政机关的结构(或称体制),有各种不同的型态。首长制和委员制就是近代国家的行政机关按照其最高决策的人数为标准进行划分的两种基本型态。这两种体制各有优劣。首长制的主要优点是责任确定,事权集中,指挥灵敏,行动迅速,而且易守机密。其缺点主要是一个人的智能精力有限,对问题的考虑往往欠广博周详,另外无人牵制监督,易于独断独行或营私舞弊。委员制的优劣正好与首长制相反。因此,一般认为,

简介：近几年,举国上下兴起了“股份热”,在接触、了解、学习这个新东西时,笔者就有关公有制与股份制的一些问题谈点认识和体会:一、股份制的实行不会改变公有制的主体地位。搞股份制改革,要坚持社会主义方向,就必须保持公有制的主体地位。进行股份制改革,发行股票,会不会改变公有制的性质。我们认为,从总体上看,还不是一个问题。我国拥有1.6万亿元的资产,而居民城乡储蓄则为8000亿元。即使将储蓄的一半用以买股票,也不过4000亿元,仅占国有股