简介：

简介：企业顶岗实习已经成为高职教育的一个关键环节,是学生职业素质和技能提高不可或缺的途径。限于我国高职教育发展的现状,绝大多数院校在顶岗实习的实施过程中存在实习地点分散、数据采集困难、沟通不畅等具体管理问题。利用移动互联和智能终端随时随地上网和位置服务功能,设计基于智能终端的顶岗实习管理模式和运行机制,实现实习实体之间的信息反馈和实时沟通机制、信息统计与分析机制、位置服务机制等,该管理模式的实施在加强学生安全管理、降低管理成本、提高管理效率、完善专业体系设置、促进实习工作的良性发展等方面起到了重要的推动作用。

简介：摘要：本文以石油企业为研究对象，探讨了扁平化管理模式的应用与实施。本文首先概述了扁平化管理模式的定义、石油企业实施扁平化管理的意义及优势。接着，本文详细阐述了石油企业扁平化管理模式的构建，包括组织架构的扁平化设计、管理流程的优化以及员工激励机制的创新。最后，本文提出了一系列保障措施，包括完善管理制度、加强人才培养与引进、提升企业文化建设水平。本文旨在为石油企业实施扁平化管理提供理论支持和实践指导。

简介：介绍了供应链管理模式的含义、特征.探讨了供应链管理模式与传统管理模式的区别,重点分析了在供应链管理模式下的企业物流运作及供应链管理模式下的企业创新.

简介：江泽民同志在最近召开的华东七省市国有企业改革和发展座谈会上强调指出，建立现代企业制度，不仅是一个关系国有企业改革与发展的大课题，也是一个关系整个经济体制改革成败和国民经济持续快速健康发展的大课题。他指出，要进一步推进现代企业制度，必须搞好科学管理，提高企业管理水平。而财务管理正是企业管理的重要内容之一。随着现代企业制度的逐步建立，现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济管理活动，它渗透到企业生产经营的各个方面，是企业管理系统中最为重要的子系统。但是，从目前看，企业财务管理

简介：传统绩效管理模式与现代绩效管理模式在对绩效影响因素的理解、绩效管理目的界定等方面存在着明显的差异.由于客观公正的评价标准难以设计、客观公正的绩效评价过程难以实现,传统绩效管理的评价过程难以做到客观和公正.现代绩效管理模式由于在绩效目的的建立、绩效辅导环节、评价结果的分析及制定对策等方面进行了改进,已被实践证明是一种能够促进绩效提升的有效方法.

简介：摘要：随着中国市场经济的不断发展，市场供应链也在不断完善。将企业之间的竞争转化为供应链中的竞争，在供应链管理中采购作为最基本的环节，直接决定着企业的运营效率在供应链管理模式下加强采购管理的重要措施。

简介：摘要：随着中国市场经济的不断发展，市场供应链也在不断完善。将企业之间的竞争转化为供应链中的竞争，在供应链管理中采购作为最基本的环节，直接决定着企业的运营效率在供应链管理模式下加强采购管理的重要措施。

简介：中西管理模式各具特点、各具优势。随着世界经济一体化的深入发展和不断推进，西方管理模式给我国带来了强力冲击和新的挑战。本文从管理模式的概念入手，分析了中西管理模式在管理理念、制度、方法上的差异，并剖析了差异的成因，进而阐明了在新历史条件下，对我国管理模式进行改造和重建的三点启示。

简介：中原油田采油二厂油藏经营管理一区从强化精细管理的先进理念入手，2010年推行冬季生产精细化管理，转被动防守型管理模式为主动进攻型管理模式，有效的控制了冬季生产井回压高的传统问题。

简介：随着北京市有序疏解非首都功能,北京市各企业集团主动实施＂走出去＂战略,京外企业数量和规模不断扩大,但工会组织关系和管理模式混乱,工会经费分成无政策依据。建议按照＂产业和地方相结合,以地方工会管理为主＂的组织领导原则,规范京外企业工会组织体制和管理模式,明确划分集团工会行业管理和地方工会属地管理各自的工作职责,并根据工作职责明确工会经费分成比例,以避免出现工作盲区和工作推诿现象。

简介：摘要：所谓企业管理是指利用现代化的管理手段对人力、财力和物力等因素进行合理的配置、使用和管理，进而完成企业目标的行为。就其本质而言，企业管理归根结底是对企业人员的管理。人力资源管理在企业管理中的重要作用不言而喻，不但可以帮助其他提升管理效率，同时对促进企业增收也起到巨大的推动作用。本文对人力资源在企业管理中的价值及管理对策进行分析。

简介：摘要：所谓企业管理是指利用现代化的管理手段对人力、财力和物力等因素进行合理的配置、使用和管理，进而完成企业目标的行为。就其本质而言，企业管理归根结底是对企业人员的管理。人力资源管理在企业管理中的重要作用不言而喻，不但可以帮助其他提升管理效率，同时对促进企业增收也起到巨大的推动作用。本文对人力资源在企业管理中的价值及管理对策进行分析。

简介：

简介：摘要：电力企业技改大修工程项目是电力企业的重要项目之一，其管理模式的改进与创新对于保证项目进度和质量至关重要。本文从电力企业技改大修工程项目管理的现状和存在的问题入手，探讨了管理模式的改进和创新。通过对现有管理模式的分析，提出了针对性的改进和创新措施，包括明确项目目标和阶段目标、建立项目工期计划、强化项目管理、加强质量控制、优化合作模式等方面。最后，结合实际案例，验证了改进与创新措施的可行性和有效性。

简介：文章论述了混沌理论在公共危机管理中的应用背景，分析了混沌现象与公共危机事件的理论，探讨了混沌理论视阈下政府公共危机管理机制，提出了从混沌理论透视公共危机决策困境的应对方案，说明了混沌思维的确立与公共危机管理的创新之间的关系，最后得出基于混沌理论研究公共危机管理问题的必要性与可行性结论。

简介：本文界定了国家文化安全及其管理对象的内涵和外延,并从管理学的角度以国家文化安全预警机制、控制机制、督导机制、合作机制、反馈机制和抗干扰机制为核心,建立起具有一定普遍性的国家文化安全管理模式.

简介：城市管理相对滞后于城市建设和市民需求,几乎成为各个国家、各个城市的共同问题,特别是在我国一些城市建设已经进入成熟阶段的大中城市,这个问题更加突出。网格化城市管理是一种先进、科学的城市管理模式,在北京东城区成功运用这一管理模式后,全国掀起了学习城市网格化管理的浪潮。本文重点论述了城市网格化管理的关键技术,并以上海市黄浦区为原型阐述了上海市黄浦区网格化管理平台的有关情况。

简介：胜利油田孤东采油厂采油二矿采油19队（以下简称采油19队）成立于1991年，现有职工62人，其中干部5人，党员10人，管理孤东油田二、六区的147口油水井。近年来，采油19队坚持系统思考理论，牢固树立“细算、严控、深挖、巧节”的成本管理理念，构建了采油队“2882”产量成本精细管理法，实现了原油产量的稳定和成本的有效管理。

简介：构建流动党员党的建设有效模式，实现流动党员工作与组织的全覆盖，保障流动党员基本权益，发挥党员作用，是加强新时期党的基层组织的重要内容。