简介：摘要：随着知识经济时代的到来以及经济全球化进程的不断推进，传统的企业管理模式已经无法满足现代企业发展的需求。新时期下，企业应根据企业管理现代化发展趋势积极创新、改革传统的管理模式，为企业发展注入新的血液和活力，从而促进企业的可持续发展。本文主要介绍了目前较为常见的几种企业管理模式，分析了企业管理模式以及企业管理模式现代化的相关问题，并且提出了企业管理现代化的未来发展方向。

简介：摘要随着知识经济时代的到来以及经济全球化进程的不断推进，传统的企业管理模式已经无法满足现代企业发展的需求。新时期下，企业应根据企业管理现代化发展趋势积极创新、改革传统的管理模式，为企业发展注入新的血液和活力，从而促进企业的可持续发展。本文主要介绍了目前较为常见的几种企业管理模式，分析了企业管理模式以及企业管理模式现代化的相关问题，并且提出了企业管理现代化的未来发展方向。

简介：

简介：摘要：伴随经济一体化以及知识经济的快速发展，企业在国民经济中具有重要意义，而市场经济趋于饱和的状态下企业间的竞争较为激烈，为此企业需要进行改革。目前我国企业采用的管理模式无法满足目前的市场竞争，因此企业管理模式需要转变为知识型以及现代化，同时将企业改革激发。

简介：在Web2．0时代．Facebook、Twitter和MSN等新媒体不仅影响着人们的日常生活．还对企业的管理和商业运作模式产生了深刻影响。

简介：摘要随着我国社会的经济飞速发展和进步，推动我国经济发展的重要组成部分就是企业，企业的健康可持续发展关系着很多方面的正常发展，现在市场经济体制已经渗透到社会的各个领域。对于当今只利于企业利润发展的管理模式已经完全达不到现在经济发展的要求了，要以更新更好的模式进行管理，提高企业全方面的经济发展。

简介：摘要近年来我国石油行业的多种经营企业从小打小闹逐渐实现优化发展，管理模式取得了突破性进展，为石油行业的进一步拓展创造了良好条件。但同时，多种经营管理模式也存在着较多问题，需要更加完善的经营管理模式方案，对企业行为进行有效规范和约束，促使企业在新时代条件下稳中有为，实现可持续发展。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，中国企业在市场经济中占主导作用，并且中国企业趋向于国际化的市场发展。随着中国不断加入世界贸易组织，而且中国将实现全球经济化的时代，中国企业想要在国际市场中有更进一步的突破，则需以现阶段的中国国情为基础，提出中国企业管理模式的创新理论。在企业管理的实践中，采用相应的管理理论为指导，引进先进的国外管理模式，进而实现国际化的中国企业管理模式。本文首先对中国企业管理模式的理论进行分析，进而探讨研究中国企业管理模式的内容及中国企业管理模式的未来发展方向。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，以及改革的深入，公共事业领域已经逐步向民资开放，供水企业的经济效益已经上升到和社会效益同等重要的位置。本文探讨了供水企业管理模式现状与发展。

简介：摘要：在国家经济大发展大变革的背景下，对供水企业的要求也在不断地提升。目前，许多有关部门都已经对供水系统进行研究并制定出许多评估标准，但对供水企业管理模式现状与发展这一课题的研究还不够深入。本文将从供水企业的特点、供水企业基本管理模式和供水企业的改革对策三个方面进行研究，力求揭示供水企业发展过程中遇到的问题并找到问题的解决方法，推动供水企业不断进步与发展，进而使之对国民经济发展起促进作用。

简介：摘要本文首先分析了企业管理模式相关的概念，继而剖析了企业管理模式选择及运用方面存在的主要问题。概括来说，企业对管理模式的重视及了解不足，从而导致具体模式的选择存在一定盲目性，而且企业管理模式的选择及运用过程缺乏系统的理论指导。

简介：摘要企业作为推动经济发展的主力军，势必要顺应新的经济发展模式，为经济发展贡献力量。而在企业的发展过程中，企业的管理日益成为重要的环节，只有在管理上狠下功夫，才能够在市场竞争的大潮中立于不败之地。对企业而言，正确而富有新意的管理模式不仅能够给企业带来新面貌，而且能不断为企业的持续健康发展注入新活力。因此，对现代企业的管理模式和企业管理未来发展的趋势作出相关的探讨，以期给现代企业的发展一些建议。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展和进步，我国企业的技术以及管理开始出现现代化发展，在工业化和市场化快速发展的过程中，企业在市场竞争中需要面临十分巨大的压力。从企业自身的发展角度来看，企业管理现代化开始成为我国经济建设以及企业发展的动力之一，需要得到足够的重视。企业的管理现代化本身属于复杂的系统活动，因此需要明确、科学的方法才能够有效的实施，本文主要是就企业管理模式和企业管理现代化问题进行分析和研究，深入研究我国现今企业管理现代化过程中所出现的问题，并且根据出现的问题提出相应的解决措施，最终促进我国企业管理现代化的进一步发展，提升我国经济的发展速度。

简介：摘要本文主要探讨企业的管理模式的理论与发展。对管理模式进行重新定义和理论分析,提出企业管理模式的概念结构和运作模型;分析和探讨了当前管理模式变革和发展的内容及方向;最后对中国管理模式存在的问题和发展方向进行了探讨。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，我国企业发展经历了从计划经济到市场经济的转变。在日益激烈的市场竞争中，如何构建现代化的企业管理模式，成为众多企业关注的重点。文章从现代企业管理角度出发，对现代企业管理模式的改革和发展提出一些看法。

简介：经济全球化和高度信息化的逐渐深入和渗透到世界的每一个角落,同时也促使企业在现实的环境中不断地提高品牌竞争力,企业战略调整在各种先进管理思想和高新技术的影响下,也出现了新的动向.我国的浙江、江苏、山东、广东,已经形成大量的集群性的中小企业,他们高度分工、高度协同,并非常好地共同分担风险.这样一种中小企业结构或者是社会结构,对我国的经济增长和社会发展的推动作用是不可限量的.在这里,经典概念下的ERP的适用性可能是要打折扣的.

简介：摘要中国企业面临的一个紧迫任务是克服管理中的薄弱环节,走出具有中国特色的管理之路。在继续推进经济改革的同时,寻求企业管理的中国模式,离不开中华民族的传统文化,把中国的管理哲学同西方科学的管理理论有机结合,建立科学的中国管理体系,形成具有中国特色的企业管理模式。

简介：摘要:高效的企业管理能科学优化企业内部资源配置，实现企业人才、资产、信息的规范化整合利用，推进企业的现代化进程，因此，企业的现代化管理是企业发展的必然趋势。本文介绍了企业管理的五大常见模式，阐述了企业现代化管理的概念，分析了企业管理模式的主要类型，并针对这些模式，提出了相应的现代化管理发展路径，以期为企业提高管理水平、实现健康可持续发展奠定基础。

简介：摘要：建筑企业内部控制优化建设具有较强的现实必要性和重要性，建筑企业要以高质量发展为目标导向，立足实际，采取有效措施加强改进，以加强内部控制实效性，规避企业经营风险。归纳来讲，建筑企业既要加强控制环境优化建设，又要加强风险管理优化建设，同时要加强控制活动优化建设。只有如此，才能充分发挥内部控制优势作用，推动建筑企业转型发展。基于此，本文主要分析了企业管理模式与企业管理现代化发展路径。

简介：摘要：企业是社会经济发展的重要组成部分，它对经济发展的有着不容忽视的作用。企业的最高目的是使投资者、客户、员工和公众的利益达到最大化，因此，企业必须要有较高的管理效率。只有实现了有效管理，各个部门才能协调配合，才能在有限的时间里，顺利地完成各个环节的工作和任务，企业才能保持长久活力。随着社会的发展，企业的经营管理方式也要跟上时代步伐，才能达到企业现代化管理的目的。