简介：不同经济类型企业效益差距分析□丰城市统计局饶子健１９９６年，丰城市国有、集体、私营和其他经济类型的工业企业资产报酬率分别为０．２４％、４．７％、１９．９％及３．８％，其中，获利能力最高的是私营企业，其次是集体企业，再次是其他企业，最低的是国有企业。同...

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简介：投资是推动经济增长的“三驾马车”之一，是经济增长的直接动力，合理的投资结构，良好的投资效益，是提升经济运行质量的重要途径。近几年来，衡水市投资保持平稳较快增长，对全市经济起到了强有力的拉动作用。本文对衡水市“十二五”中期固定资产投资效益进行实证分析，以期对固定资产投资结构的优化和投资效益的提高有所启示。

简介：进行经济效益综合分析的第一步是正确选择经济效益指标，指标选择要根据分析目的和要求，考虑分析的全面性、综合性。现行经济效益指标包括三个方面的十项指标。

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简介：基于近五年来无锡市工业景气监测数据，运用定量分析方法．对企业存货与经济效益的变化情况进行了实证分析，得出了利润与原材料呈弱正比例关系，与滞后5期的产成品几乎呈完全反比例关系的结论，并进一步分析了存货变化中存在的若干问题，提出了相关建议。

简介：农民增收是近几年来国家农村农业工作的重点，是农民经济发展的重要表征，而如何拓展农民增收的渠道可以有很多种办法，比如：改善经营结构，提高劳动技术含量，深入产业结构调整等。考虑到家庭经营收入作为农民纯收入的重要组成部分，

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简介：一段时期，新闻媒体对农村报道最多的是养猪效益下降：农民关心最多的是猪价何时能涨：城市居民议论最多的是肉价又下跌J”Z政府各级领导最担心的是生猪如此下去农民利益如何才能得到保护。因此有人呼吁：政府应尽快出台生猪保护h，以保护措农利益、夹保护传统有养殖业；由九＼：人为，士‘7人必为此惊慌，这只是市场经济转型中农业结构性矛盾的突出表现，不但不会损害生猪业的发展．反而会有利于打破传统饲养业，发展新型优质、高效生猪饲养产业。生猪价还会不会继续下跌7生猪是不是真的严重过剩？养猪业前景如何。我们带着诸多疑问，深人到丰城市一些乡镇，找农户、找养猪专业户、找屠夫、找指商贩调查近年来生猪饲养、生措不过情况。的确．

简介：近年来，我区的工业经济效益综合指数一直处于全国的下游水平，远低于全国和青海的水平。以下就我区2005年度工业经济效益综合指数现状，通过对其7项指标对比分析，分别从企业的获利能力、发展能力、经营风险大小、再生产循环速度、降低成本获得的经济效益、生产效率、产销衔接情况等7个方面进行分析，客观了解全年经济效益综合指数的趋势，正视工业经济效益综合指数低下的现状，通过与全国和青海的对比，寻求存在的差距和不足，并针对存在的差距来寻求提高效益指数的途径，为自治区党政领导和有关部门在制定加速工业经济发展、提高经济效益的宏观决策时提供参考依据。

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简介：陕西省政府提出“工业强省”的发展战略,工业已经占到支配和主导地位,特别是能源化工、装备制造等工业产业已成为促进陕西经济发展的支柱产业。通过偏离份额分析技术,分析陕西工业支柱产业的国家增长份额、产业结构效应、竞争效应和配置效应,根据国家统计局颁布的工业企业经济效益考核指标体系,运用因子分析方法对工业支柱产业的经济效益进行综合评价。提出改造提升传统产业,调整支柱产业的思路,以供政府参考。

简介：财务比率是各项有关财务指标之间的比率。是用一定时期的财务数据来衡量和评价企业财务状况和经营业绩的标准。现代企业财务分析比较广泛地运用财务比率进行分析，主要是因为财务比率是求出财务指标之间的相对数，可以排除绝对数指标分析结论的片面性，排除不同时期、不同...

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简介：本文对宏观教育经济效益分析中的多因素分析方法，从不同方面提出了改进建议并阐述了改进的理由。

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简介：经济效益是衡量企业生产经营状况和生产力水平的重要指标之一,只有加大对管理和科技的投入,才能提高经济效益.然而,传统的经济效益概念却很容易误导生产者,促使他们产生破坏人类生存环境的行为,其后果是危及到人类的生存.为此,有必要对传统的经济效益概念加以重新认识.

简介：国际金融危机后，全球产业结构正在加快调整和变革，新技术、新产业革命已初现端倪，我国战略性新兴产业正在加快崛起。面对国内外科技和产业发展的新形势、新趋势，如何加快莱山区产业结构调整，促进工业转型升级，推动“二次创业”大发展，是当前亟需解决的问题。本文通过对烟台莱山区规模以上工业产业结构和国内外产业升级走势分析，提出了推动工业转型升级的建议，以供各级领导参考。

简介：成本是反映企业生产经营耗费的综合性能指标，它贯穿于生产经营的全过程，而质量成本则是成本的核心，质量成本的高低对企业的经济效益起着决定性的作用，班组是企业生产的最基层组织，是企业最基层的核算单位，而质量成本就是从这些基层单位以及班组内部每个工人的劳动中形成建立起来的，因此，抓好班组管理，提高个人和班组对质量成本的认识，寻找降低质量成本的管理方法和技术措施，是控制质量成本的关键，是降低质量成本，提高经济效益的有效途径。