简介:2004年12月3日在北京举办的中国年度管理大会暨2004年“十位聚人气企业家”、“十位具价值经理人”颁奖典礼上,徐工集团董事长王民入选中国“十位具价值经理人”。
简介:新世纪的第一个春天,迈着轻盈的步伐走来,在扑面而来的春风中,我们的心又一次激荡起来,共溶于一个生机盎然的现代企业发展之中。当我们走进吉林亚泰大厦综合办公楼内,一个现代化的管理模式,首先映入我们的眼帘,让我们真正感到一个大公司、大集团的开放式办公和高效、精干的工作氛围。在这里我们有幸采访了吉林亚泰集团徐总,那么我们从这里开始吧!抓住机遇,并适时抉择给企业带来生机和活力。这句话是徐总在实践中总结出来的。吉林亚泰水泥有限公司的前身是长春双阳水泥厂,该项目是国家“八五”期间重点建设项目,是国产化的示范项目,具有工艺先进、自动化程度高、设备大型化、环保项目达标、质量控制可靠等特点,虽按期达产达标,
简介:摘要:国有企业作为国民经济的支柱,其治理结构的完善与否直接关系到国家经济的稳定与发展,董事会治理是建立和规范国有企业法人治理结构的关键问题。随着国有企业改革的不断深化,董事会成员结构日趋合理,职权逐步明确,运作日益规范,但董事会治理模式在取得明显成效的同时仍面临诸多挑战,通过持续优化董事会结构、完善治理机制、加强约束与激励、完善法律法规与制度等举措,可以进一步提升国有企业董事会治理水平,推动国有企业健康、稳定、高质量发展。