简介:摘要随着我国城镇化的进一步深入,人们对住宅的需求增多,同时对房屋的质量要求越来越高。为了进一步满足人们对于高质量住宅的需求,我国的建筑企业在工程项目建设的过程中加强了建筑施工现场的管理,进而在保证施工进度的同时,越来越注重追求工程的高质量,从而为建筑施工企业降本增效,提升自身声誉及行业竞争力。近年以来,为了实现相关的目标,各建筑企业在施工现场管理的过程中逐步采用了精益建造理论方法,并借助各类先进的管理方法进行具体的实施。本文从精益质量的角度分析精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用,同时就如何实现精益质量与建筑行业的同行们进行经验交流。
简介:摘要精益建造是丹麦学者LaurisKoskela于1992年提出要将制造业已经成熟应用的生产原则包括精益管理等应用到建筑业,以提高建筑业的管理水平,并于1993年在IGLC(InternationalGroupofLeanConstruction)大会上首次提出“精益建造”(LeanConstruction)概念。但每个工程项目都有自己的特殊性,不同的地域人文环境、不同的设计类型、不同的合同承包范围、不同的交付标准等,都在一定程度上影响着精益建造的推行。本文将以苍南府东三期项目为依托,以代建合同下的施工总承包,多栋同一楼型高层住宅、粗装饰交付为项目背景,论项目精益建造的推进。
简介:摘要:随着建筑市场竞争越来越激烈,成本控制水平越发对建筑企业的生存和发展产生重要影响。同时由于业主单位资金紧张、结算难,对项目成本的审核越来越严格,造成建筑企业中标价格不高,使得建筑企业要不断提高成本控制水平才能保证企业利润。加之,国家开始落实碳达峰碳中和政策,建筑企业需要不断深化实施。因此,如何管理项目成本,对当前的成本管理方法进行完善,使项目成本管理不断向精细化的方向发展,成为了建筑企业的重要发展方向。
简介:摘要随着我国社会经济的发展,建筑行业也发展得十分迅猛,人们的生活水平不断提高,也带来了生活质量要求的提高。但是,目前我国在建设施工的过程中仍然存在着很多浪费现象,比如资金浪费和材料浪费等,这些都使得在一定程度上影响着施工质量和施工进度。为了很好地解决这类问题,就需要相关单位采取必要的措施来改进,而精益建造技术的使用和推广,不论在生产还是在管理方面都起到了十分积极的促进作用,在很大程度上减少了工程建设中的浪费现象。这一技术的运用在提高工程建设效率的同时,也提高了建筑企业的经济效益。文章主要针对精益建造体系在建筑管理模式中的运用作出了简要的分析和研究,希望将这项技术推广开来,促进整个建筑行业的可持续发展。