简介：

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简介：摘要随着经济转型和全球化的深入发展，如何激发新生代员工的工作热情和创造力，从而进一步提高工作绩效成为人力资源管理学者们迫切需要解决的关键问题。到目前为止，少有学者基于中国情境针对新生代员工群体来探讨工作价值观对工作绩效的影响。同时，两者之间具体的影响过程和作用机理也还不明确，有待更加深入的研究。

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简介：摘要随着我国经济社会的飞速发展，进入新世纪以来，科技的发展日新月异，互联网的发达使社会进入了信息化时代。互联网的的革命带来了许多新生事物，以微博、微信、朋友圈等新的媒体层出不穷，给原有的传统的媒体带来巨大的冲击。面对这种形势，如何与时俱进，用新媒体引导团员青年树立正确的价值观就成了关系到意识形态领域建设的一项重要的大事。

简介：摘要高校是培养人才的重要阵地，随着改革的不断深化，我国社会环境发生了巨大变化，受此影响，高校学生的思想和行为也显著区别于以往，面对新形势和新学情，辅导员开始面临新问题，因此，必须采取新办法来解决。本文结合实际工作中遇到的女学生真实情感案例，对辅导员在学生工作中的方式方法进行了分析，对如何引导高校学生树立正确爱情观起到一定借鉴作用。

简介：摘要绩效管理是企业资源管理中最重要的一部分,是为了提升绩效而采取的管理方式。在企业绩效管理当中不仅能有效的提升绩效,同时也能促进员工的潜力发展,促使企业得到更好的发展。本文主要对现代企业绩效管理问题进行了分析,并提出了相应的管理措施,希望以此为我国的企业绩效管理提供有益帮助。

简介：摘要随着社会主义市场经济不断发展，对处于先导型的交通基础产业的基础设施建设提出了新的更高的要求。职工培训部用科学发展观指导各项日常工作，把学习实践科学发展观落实到具体行动上，用发展的观点，以人为本的理念，统筹兼顾的方法研究解决单位发展与重点工程建设之间的矛盾，保障了国家重点工程建设的顺利进行。

简介：摘要企业绩效管理是现代化的管理方式，对发展现代化的企业有着很大的帮助。本文阐述了绩效考核和绩效管理工作之间的联系，并分析了绩效考核指标设定工作的内容。

简介：摘要绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效,也可以对员工起到激励作用,促使员工在工作中不断开发自己的潜能,更加努力的投入工作,促进企业绩效的整体提高。在实际中,很多企业绩效管理效果不好往往是忽视了绩效沟通。文章从从绩效管理概述出发,分析了绩效管理中绩效沟通存在的问题,对增强绩效沟通的途径提出了建议和对策。

简介：摘要现阶段，在科学化的企业管理背景下，随着专业流程绩效管理对企业业绩提升的作用显现，企业管理对绩效管理工作的要求变得更加专业化、体系化，同时对绩效管理体系构建也提出了更高要求。本文对企业如何构建与企业先行管理机制紧密结合的先进绩效管理体系进行了分析和探讨。提出了构建促进绩效提升的企业绩效管理体系构建新思路、对企业建立科学化、实用化绩效管理管理体系具有一定的借鉴意义。

简介：摘要在企事业单位人事管理中，绩效考核对企事业单位的发展起着举足轻重的作用，它是提高职工的工作积极性、主动性，推动企事业单位发展，使单位和职工共同受益、共同进步的重要抓手。绩效考核机制运行得好，能激发职工的工作动力，提高职工的工作绩效；相反，一些不合理的绩效考核会使职工没有动力，失去工作目标、前进方向，阻碍企事业单位的发展。因此，企事业单位管理者和人力资源部门要十分重视绩效考核制度的落实、完善、创新。本文分析了完善绩效考核机制发挥绩效考核作用。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，企业竞争的本质实际上就是人才之间的竞争。企业人才的水平将影响公司的产品实力，营业利润，营业额等。如何才能吸引人才为企业效力成为一个热门话题。这就要发挥薪酬对于人才的吸引力，制定合理的薪酬以及绩效考核机制，使人才能够在薪酬方面达到自己的心理预期。从企业角度来看，企业应该利用薪酬激励的作用留住人才，在绩效考核绩效考核中发挥作用，促进企业进步。

简介：摘要绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分，员工绩效的实现有助于部门绩效的完成，但员工绩效的完成并不一定保证部门绩效的达成。因此，需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合。

简介：摘要随着我国现代化建设水平的不断提升，当前现代企业制度中对于关键绩效指标体系的构建也变得越来越重视，其在绩效管理中的作用也逐渐凸显出来。本文立足于现状，首先分析了关键绩效指标的定义与特征，其次分析了现行的关键绩效指标体系中存在的问题，对关键绩效指标体系在绩效管理中的应用步骤进行了阐述，希望可以为企业顺利开展绩效管理工作，提升运营水平提供参考借鉴。

简介：摘要文章首先介绍绩效考核在绩效薪酬分配中的意义，分析绩效考核及绩效薪酬分配常见问题，最后提出绩效考核及绩效薪酬分配主要措施。

简介：摘要针对地矿单位中存在的绩效指标问题，如绩效指标与企业发展目标不一致、绩效指标设置不合理、绩效指标考核不科学等，并提出合理的管理措施，希望能够给相关工作人员提供一定的参考。

简介：摘要本文根据地形测绘的基础理论，并结合自己的地形图测绘工作实践，对如何正确选择地形点提出了一些粗浅的看法，具有一定的实际意义。

简介：本案在总体布局上力图延续传统的城币肌理，再现传统的街巷空间，在建筑设计上借用清式风格塑造富于传统意味的外观，与园林设计一起营造出中国式的住居氛围。

简介：摘要绩效考核，也称绩效考评，是针对企业每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将绩效评价结果反馈给员工的过程。绩效管理是对绩效实现过程中的各要素的管理，通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价，并将绩效成绩运用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的一种管理方法，绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，从而改进并提高企业的绩效水平。