简介:摘要企业作为市场的主体,风险无处不在。特别是在市场经济体制逐步规范和完善的过程中,加强风险的预防和控制,减少和避免风险损失,是现代企业管理的重要内容。当前的投资市场格局,是资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化的基本格局。企业投资方向、投资规模由企业说了算,投资项目的市场前景、经济效益、资金来源和技术方案等均由企业自主决策、风险自担。也就是说“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”。众所周知,工程建设项目投资规模大、建设周期长、具有生产的单件性和复杂性,在投资决策以及建设管理实施过程中存在着许多不确定因素,因此比一般产品的生产过程面临的风险更大,投资企业作为投资主体、工程项目的管理者、指挥者,建设产品的所有者和经营者,对项目风险控制的能力,决定了项目的成败、企业的兴衰,如何控制、防范、回避投资风险,如何管理工程建设全过程,使投资企业风险降至最低,成为工程投资建设企业面对的关键问题。