简介：摘要文章参考相关理论研究，首先分析乘用车制造公司供应商质量管理现状，得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限、主机厂与供应商质量质量信息传递失真等问题。从主机厂与供应商之间的关系入手，提出主机厂对供应商实施质量管理能力审核及有效实施供应链质量策划的必要性。然后结合目前主机厂对供应商实施质量审核的现状，对《供应商审核管理办法》进行了修订，完善了各部门职能职责以及审核流程，强调审核问题点整改跟踪验证及考核标准，同时参照ISO/TS16949对《供应商审核记录表》进行了完善。

简介：摘要在汽车制造业发展过程中，供应商的选择对汽车生产质量有直接影响，特别是对于系统集成制造商，绝大部分的质量问题都是由供应商造成的。因此，供应商质量管理越来越被各个企业所重视，并采取了一系列的管理方法。但是，对于大多数企业，供应商质量管理普遍缺乏系统性，各种措施相对独立，多种方法难以有机结合，供应商质量管理往往深陷于不停的处理各种不合格品的工作中，管理手段多是罚款、扣分等简单粗暴的方式，管理效果大多不尽如人意。

简介：摘要本文构建了核电设备供应商的评价指标体系，重点对供应商评价指标进行量化分析，克服了传统方法较为笼统、主观的指标量化方法，将众多不易量化的定性指标通过一定方式转化为定量指标，并将各指标权重分析提供思考方向，为核电设备供应商的选择提供了具有较强可操作性的综合分析方法，确保更加科学的对合同履行供应商进行评价，为后期总承包公司与核电供应商之间建立战略合作关系提供有力保障。

简介：摘要汽车供应商要想提高质量管理和质量改进，必须从多方面努力，从内部管理体系的完善和创新、从内部激励机制的形成和质量评价体系的完善，以及以供应链的视角来重视质量改进的相关问题。只有提高供应商的质量，才能够使供应商企业提高核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文对汽车供应商质量管理和质量改进方法进行了分析。

简介：摘要随着市场竞争演变，众多现代企业采用了供应链管理模式管理。在此背景下供应商的选择、评价、管理则是考核供应链成功与否的关键因素。本文通过分析建筑行业中某公司供应链管理模式、供应商选择评价现况分析该公司在生产经营中存在的优劣势。最后运用多种分析方法实证供应链下供应商选择的重要意义。

简介：摘要供应商档案管理是供应商管理的重要组成部分,具备凭证作用和参考作用。其凭证作用反映在真实、完整记录了供应商的资质、供货、业绩等信息,保留了供应商审批、评价、变更等资料的签批手稿、发布文件及备忘等,为后续的工作核查提供备案依据。

简介：摘要供应链管理作为一种新的管理模式被广泛推广，满足了客户的多样化需求，适应了全球制造业趋势。建立供应链公司的战略合作伙伴关系是实现供应链管理的最高目标。公司生存和发展的基础是产品的质量。因此，本文在介绍供应商产品质量管理理论的基础上分析了公司在供应商产品质量管理方面的问题和原因。旨在为供应商选择、评估、激励和持续改进以及供应商产品质量控制提供管理解决方案。

简介：摘要：质量管理是一个关键的领域，与供应链管理和供应商质量评估密切相关。本研究旨在探讨质量管理中供应链管理与供应商质量评估的重要性和关系。通过对供应链管理概念、原则及关键要素的分析，以及供应商质量评估方法和指标的研究，本文提出了一些实用的建议和策略。通过案例分析和讨论，论证了供应链管理对供应商质量的影响以及供应商质量对供应链管理的影响。希望本研究能为组织有效管理供应链和评估供应商质量提供参考和指导。

简介：摘要本文描述了当今核电工程EPC总承包模式下设备采购和供应商关系管理的重要性，分析了国内核电设备供应商的现状和存在的问题，根据供应商关系管理理论研究，提出了核电设备基于物项分类的供应商关系管理的对策，为加快我国核电建设进程中保证核电设备供应的质量和进度提供了一些建议。

简介：摘要随着经济全球化、市场国际化的日益加剧，世界市场的竞争格局也在发生根本性变化，供应链管理逐渐被视为企业竞争的战略核心。供应商管理是现代化企业供应链管理中的关键一环，企业的业绩与供应商直接相关。供应商位居供应链的最前端，而且贯穿于企业创造价值的全过程。从供应链管理的角度来说，企业与供应商的关系已经由对立逐渐地成为了一种相互依存的合作关系。因而，供应商的质量直接影响整个企业的经营质量，新供应商的选择、评估与批准则显得尤为重要。

简介：摘要：核电厂需要从各类不同的供应商处获取大量的物资，并且必须应对复杂的内部和外部环境。因此，有效地管理这些供应商显得尤为重要。多年来，随着国家核电设备供应商关系管理的持续发展，从零开始，经过长期的改革与完善，已经建立起一套以资质能力核实、绩效评估、不良行为惩戒及供应商服务为重点的新模式，这将有助于确保核电设备市场的公平竞争，减少核电设备物资采购的风险，并为质量优化提供可靠的物资支持。

简介：摘要作为产业与技术高度集成的产品，汽车生产由零部件供应商及汽车制造商共同完成。伴随社会进步及经济发展，在社会分工日趋细化的大背景下，汽车制造商间竞争以零部件供应商竞争为主要体现。由此可见，做好汽车生产供应商管理工作对于增强主机厂竞争力具有不可比拟的积极作用。现阶段我国汽车制造行业内部竞争日趋白热化，产品质量及品牌建设得到越来越多汽车企业的关注及重视。同时，1辆整车由上万个零部件共同组成，约超过70%零部件交由供应商负责，整车制造质量高低与客户满意度直接挂钩，一旦零部件质量不足则直接影响汽车使用年限及总体质量，做好零部件供应商质量管理工作成为保证汽车质量的关键环节。鉴于此，本文针对汽车项目管理中供应商质量管理创新的研究具有重要意义。

简介：摘要根据供电企业材料采购的特点，结合现代供应商的供应链管理、联盟等经营理念，对供应商管理系统进行了评价讨论，并提出了设计模型和分析模块。强调了信息系统集成和灵活的评价模型，以实现动态的基本数据维护和供应商多角度分析和设计供应商关系管理模块，以促进与供应商的合作。

简介：摘要现阶段，同一行业产品技术水平之间存在的差异较小，产品本质也趋于同化，这就凸显出企业物质供应对企业在市场综合竞争中的作用。供应商的供应质量、库存能力和水平都影响着生产企业的生产稳定性和生产产能，所以企业必须提高物资采购水平，加强供应商管理。文章从供应商管理的作用着手，分析目前企业供应商管理中存在的问题，探讨行之有效的供应商管理的对策，促进企业的持续发展。

简介：摘要供应商在企业的采购活动中是非常重要的一方，供应商处于企业整个供应链环节的上游，在企业供应链管理中，供应商管理水平决定了企业采购的质量与后期的经济效益，因此，具有十分重要的意义。通信行业发展迅猛，通信企业成为全球发展速度最快行业之一，随之而来的除了效益增长的同时，也伴随着行业内越来越激烈的竞争，通信企业为了在激烈的市场竞争中取得优势，供应商管理对于企业的长远发展战略是非常重要的。

简介：摘要军事供应链即对军队物资与生产进行主要围绕。军队物资的供应部门主要进行对军事的提供，从生产到筹措、运输、包装等各个环节，所对应涉及到的制造商、供应商、物流企业等，形成一个共同维系为一体的网络链条。本文主要以其中的供应商管理为主要的研究对象，并展开有关探讨。

简介：摘要近年来，随着我国经济市场不断的深化和改革，我国经济市场的竞争日益激烈，诸多企业为了提升自身的核心竞争力，不断寻找新的方法和措施，旨在降低企业生产成本的情况下，提高企业产品的质量，从而提升企业自身的经济效益，提高企业的信誉，从而获得大的利益。在日益恶劣的市场环境下，占据有利地位，促进企业自身的稳定、健康、可持续的发展。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，汽车产业的规模呈现出爆发式的增长，保证与提高外购汽车产品的质量是整车企业的一个重要问题，关系着企业的生存和发展。做好汽车项目管理中的供应商质量管理工作有十分重要的意义。

简介：摘要汽车作为消费品，从诞生之日起发展到当代已经融入到人民生活的各个角落，社会以及消费者对于汽车生产质量的要求也越来越高。零部件质量对于汽车生产整车质量的把控有着十分重要的意义，在此背景下，本文探讨了汽车产品开发中供应商质量管理存在的问题和管理策略。

简介：摘要汽车零部件供应商质量管理是一项长期而艰巨的任务。事实上，没有任何一家供应商一开始就能100%满足企业的要求，任何一个整车企业都不可能找到一个完全适合自身的汽车零部件供应商，而被选择的供应商也不可能一成不变的就能和企业合作。因此，如何应用合理的评价方法、衡量依据、筛选流程，来科学地选择合格的供应商。