简介：摘要在我国，制造业配件采购基本都是买方市场，应该说，供应商的选择是比较容易的。可是，有的企业在遇到紧急生产任务时，经常因采购配件不能及时到货，影响企业生产。出现这种现象的主要原因是什么呢？主要是供应商选择不当。

简介：摘要本文阐述了离散性生产企业的内涵与特点，得出了要实现对离散性生产企业供应商的管理就要与供应商建立长期的战略合作伙伴关系的结论。

简介：摘要供应商资格管理是核电工程采购管理的一项重要组成部分，通过对供应商进行筛选、评价和考核，选择优质的供应商资源，并与其建立长期的战略合作伙伴关系，保障核电设备和材料的质量，并实现互惠互赢。

简介：摘要当前，供应商管理已然成为企业管理的重要组成部分，其中采购成本、产品质量、技术开发、生产能力等的一系列风险已经被大多数企业所关注，但是在实际供应商的管理过程中问题依然存在，因此，在供应商的管理过程中，对潜在风险的全面分析和预防是必要的，其直接决定着采购项目的成败，并能够提高整个供应链系统的稳定和高效运作，达到大幅提升企业盈利能力的目标。

简介：摘要随着房地产行业的快速发展，无数房地产企业如雨后春笋遍地开花，因此企业之间的竞争也日益白热化。对于房地产企业来说，除了土地成本是一项较大的开支外，建筑工程中的采购成本成了最主要的一部分开支。因此，要想在激烈的市场竞争中崭露头角，保持长久的生命力，已经由房地产企业和企业之间的竞争发展到选择供应商之间的竞争，供应商的供货质量价格决定着房地产企业建筑的品质和效益，因此，加强房地产公司供应商的选择研究，成为诸多房地产公司亟待思考的课题。

简介：摘要随着我国经济市场不断的深化和改革，我国经济市场的竞争日益激烈，诸多企业为了提升自身的核心竞争力，不断寻找新的方法和措施，旨在降低企业生产成本的情况下，提高企业产品的质量，从而提升企业自身的经济效益，提高企业的信誉，从而获得大的利益。在日益恶劣的市场环境下，占据有利地位，促进企业自身的稳定、健康、可持续的发展。本文论述了供应商质量管理在企业实施，阐述了加强供应商质量管理在企业实施的思考。

简介：摘要在改革开放的新时期，我国的国民经济在快速的发展，使得市场的竞争已经从企业之间的竞争逐渐转变成供应商以及供应链之间的竞争。供应商的成本、技术以及之间的关系对于客户企业的终端产品有着直接的影响。面对这种情况，企业中供应商越来越受到更多人的重视。鉴于此，本文就汽车产品项目管理中的供应商质量管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要随着社会的繁荣，我国经济迅速发展，各个行业也有了新的变化。而应运而来的是越来越激烈的竞争，不断增加的压力，想要在这种环境中赢得胜利，就必须做好每一个环节的工作。对于生产企业来说，其供应商质量管理是工作中必不可少的一项，并且占据了十分重要的位置。如果供应商质量管理工作出现了纰漏，那么很可能影响到整个生产企业的发展进程，造成无法弥补的情况出现，因此，生产企业供应商质量管理的重要性不言而喻。本文就生产企业供应商质量管理工作进行阐述，针对不足提出可行性建议，希望生产企业的供应商质量管理工作能够得到质的提升，从而促进企业长期平稳的发展。

简介：摘要近年来，我国的社会经济迅猛发展，人们的生活水平也蒸蒸日上，汽车行业也随之崛起起来。汽车行业的日趋发展无疑给汽车零部件供应商带来了更多的机遇，但同时也面临着诸多挑战。汽车的质量是汽车行业的头号问题，决定了汽车行业的经济效益，而汽车零部件作为汽车的重要组成部分，与汽车的质量也有紧密联系，因此需要汽车零部件供应商引起重视。

简介：摘要：随着汽车行业的快速发展，供应商质量管理在汽车产品项目管理中扮演着至关重要的角色，供应商质量的好坏直接影响到汽车产品的质量和性能，对于消费者来说具有重要意义。因此，对于汽车产品项目管理团队来说，深入探究供应商质量管理是提高汽车产品质量和竞争力的关键。本文将从供应商质量管理概述及供应商质量管理优化策略进行探究，旨在为汽车产品项目管理提供更全面和有效的指导。

简介：摘要在市场经济环境下，越来越多企业加大了对内部供应链绩效管理研究，随着互联网经济的崛起与全球化经济的渗透影响，有针对性的进行供应商管理创新也显得尤为必要。从本质上来讲，供应链绩效的意义是为了将产品以最优、快速、合理的价格及方式呈现在消费者面前，这对于企业自身的长远发展影响较大。以下本文将简单分析供应链绩效下供应商的管理评估，重点就基于供应链绩效下供应商的管理策略展开深入研究。

简介：摘要供应链内部成员间的协调有助于解决供应链联盟的利益分配问题，有效的协调机制可以确保供应链内部成员间合作的持久与稳定。文中概况了完全信息背景下供应商协调的若干策略，提出了基于VMI的供应商协调理念和方法，希望有助于企业改善供应商间的合作状况，提高供应链管理效率。

简介：摘要文章针对核电工程设备采购领域的供应商评价问题，通过引入供应商评价模型，以加权平均单项评价得分的方法形成最终评价结果，为核电工程设备供应商选择提供了可借鉴的经验。

简介：摘要随着经济全球化、市场国际化的日益加剧，世界市场的竞争格局也在发生根本性变化，供应链管理逐渐被视为企业竞争的战略核心。供应商管理是现代化企业供应链管理中的关键一环，企业的业绩与供应商直接相关。供应商位居供应链的最前端，而且贯穿于企业创造价值的全过程。从供应链管理的角度来说，企业与供应商的关系已经由对立逐渐地成为了一种相互依存的合作关系。因而，供应商的质量直接影响整个企业的经营质量，新供应商的选择、评估与批准则显得尤为重要。

简介：摘要在改革开放的新时期，制造业一直在不断地更新。经济社会从最开始的农业和手工业转变成了以水力和蒸汽机来代替的机械化的生产活动。二十世纪初期，电力得到了广泛的应用，制造业开始批量的生产，目前电子信息技术已经得到了普及，一些大量的自动化机械已经逐渐在代替人类的工作。近期德国学术界提及到工业4.0在未来会是人类进入第四次工业革命，即将形成服务灵活度更高、更个性的生产模式。在20世纪的初期，亨利福特创造了流水线的生产模式给汽车制造业带来了很大的变化，大大的缩短了生产周期，提高生产效率，将流水线的生产模式带到了世界。本文对汽车供应商管理服务的创新的现状做出了分析，并且分析了对汽供应链环境下的服务创新的一些研究。

简介：摘要对于房地产企业而言，项目采购所涉及到的行业多达上百个，去掉土地成本，各种服务、工程和物资的采购成本也将达到60％左右。房地产企业如果对合作单位评价不准确，缺乏正确的评估决策，项目履约时容易出现质量、成本、进度、安全等问题，越来越多的房地产企业已经意识到，供应商管理对于房地产企业在新一轮市场竞争中有着至关重要的作用。

简介：摘要自从改革开放以来，我国经济建设的脚步不断加快，汽车行业也己经经过了飞速发展的20年。汽车行业对整个人类社会的进步以及技术创新起到了举足轻重的作用。伴随着其飞速的发展，汽车零部件行业的成本压力越来越大，同时随着主机厂竞争的白热化，新开发项目周期越来越短，客户要求越来越高，利润率也越来越低。所以汽车零部件企业的竞争已经转化为企业所在整条供应链的竞争。本文主要就汽车零部件供应商质量管理措施进行了分析。

简介：摘要随着汽车行业市场竞争的加剧，各主机厂越来越专注于自身具有核心竞争力的领域。打造核心供应链，建立供应商战略合作联盟，已成为汽车制造商的必然选择。在这样一种供应链环境下，汽车主机厂必须采用相应的手段和措施，对供应商提供的产品进行有效管理。因而，供应商的质量管理，是整个供应链管理中的重要环节，需要在整个产业链的分工合作过程中具体实现，并做到优势互补，风险共担。

简介：摘要建筑企业的市场竞争非常激烈，建筑行业在新的经济模式的冲击下，也在不断的改革，传统的工程项目管理模式，已经不能适合市场经济的发展。供应链理论在提高了工程项目管理的绩效，工程材料供应商的选择以及工程项目库存材料的优化也成为建筑企业市场竞争的一项重要内容，。本文结合工程材料供应链中供应商的选取以及库存优化方面的问题进行分析，希望对指导工程企业优化自身库存，增强自我竞争力有一定的帮助。

简介：摘要建筑企业的市场竞争非常激烈，建筑行业在新的经济模式的冲击下，也在不断的改革，传统的工程项目管理模式，已经不能适合市场经济的发展。供应链理论在提高了工程项目管理的绩效，工程材料供应商的选择以及工程项目库存材料的优化也成为建筑企业市场竞争的一项重要内容，。本文结合工程材料供应链中供应商的选取以及库存优化方面的问题进行分析，希望对指导工程企业优化自身库存，增强自我竞争力有一定的帮助。