简介：摘要:建筑施工现场是一个潜在的高风险工作环境，人的不安全行为可能导致严重的伤害和事故。本研究旨在探讨有效管理人的不安全行为的方法。首先，通过员工培训和教育，提高员工对安全意识的认识，以减少不安全行为的发生。其次，引入严格的安全规章制度，确保员工严格遵守安全操作流程，降低不安全行为的风险。另外，建立有效的监督和反馈机制，通过定期检查和反馈，及时发现和纠正不安全行为。最后，促进团队合作和沟通，鼓励员工共同参与安全管理，增强整体的安全文化。通过这些措施，可以有效管理建筑施工现场的人的不安全行为，降低事故风险，提高工作安全性。

简介：摘要 ：这些年随着我国的医疗技术的发展和提高，在免疫治疗上取得了非常不错的成绩，尤其是CAR-T细胞治疗的发展，CAR-T细胞全称为嵌合抗原受体T细胞疗法，主要是用于治疗肿瘤和癌症上，属于是全新的疗法。目前已经有了专门制作与研发CAR-T细胞治疗的企业，为了能够更加高效的研发CAR-T细胞，对于企业的车间设计和厂房的设施上都应当要有严格的规定，通过严格的规定来规范CAR-T细胞的制造，从而提高其质量。

简介：摘要：施工现场管理是指在施工过程中，对施工现场的人员、设备、材料、质量、安全、进度、环境等方面进行有效的组织、协调和控制，以保证施工顺利进行，达到预期的目标。施工现场管理是施工项目成功与否的重要因素之一，也是甲方管理人员的主要职责之一。本文中笔者阐述了甲方管理人员进行施工现场管理的关键意义，并提出甲方管理人员施工现场管理技术的优化策略，为相关技术人员提供参考。

简介：摘要：电梯保有量的基数越来越大，从事电梯维修保养人员越来越少，对电梯后维护保养市场带来严峻的挑战，培养维修保养人才队伍需要社会、企业、教培行业共同努力，采取正确的培养模式，改变当前现状。

简介：【摘 要】随着社会的高速发展和人民生活水平的提高，施工中产生的危险因素也多元化，安全生产管理人员的重要性和迫切性在各行各业亟需得到提高。安全生产管理人员作为一线作业的主要监督者，贯穿了整个施工过程。本文将探讨如何做好一名优秀的安全生产管理人员，从安全生产管理人员的态度、专业知识、交流沟通等多个方面进行阐述，以帮助专职安全生产管理人员提升自己的能力和素质。

简介：摘要：制造业企业的健康、持续高质量发展，离不开安全管理人员的保驾护航，安全管理人员的技能、履职能力等，在企业生产经营活动中尤为重要。在国家“十四五”规划和加快我国建设制造强国，推动制造业高质量发展过程中，需要企业合法经营，落实企业安全生产主体责任外，企业安全生产管理人员作为保障企业安全生产的重要职能人员，其如何履职和避免受到法律追究的话题也更加敏感。

简介：摘要：VUCA时代的到来，使中国经济进入一个崭新的阶段，企业如何在大数据、云计算、AR、VR时代背景下，把握变革机遇、应对国内外市场竞争，不断推动企业战略实现，将面临极大的挑战。竞争表面上看是企业实力的竞争，更深层次则是管理人才的竞争。要使管理人才的知识跟上时代前进的步伐，就需要不断进行知识更新、强化学习，全面提升管理人才的综合素养和能力。

简介：摘要：在管理建筑工程期间，建筑防护工作是其关键内容，对提升工程施工质量、增加工程效益、降低施工隐患、提升企业的核心竞争力都有着十分重要的作用。因此为了确保建筑企业能够可持续发展，必须要注重安全管理人员培养工作。只有保证施工人员健康，提升工程施工水平，方可实现建筑效益最大化，减少工程施工成本，提高企业的核心竞争力。基于此，本文主要分析了建筑施工企业安全管理人员培养体系建设。

简介：摘要：建筑行业在我国发展十分迅速，为促进建筑施工企业安全管理人员培养体系与企业发展、员工成长相匹配，通过分析建筑施工企业安全管理人员培养体系的现状与不足，结合新时期建筑行业的发展要求，以满足企业战略发展需求为目标，从培养课程、培养方式、培养师资、过程监控、职业发展通道等具体机制出发，通过培养课程、运行与保障机制两个独立内循环和企业需求分析外循环，建立人才培养体系持续改进机制。结果表明：以培养课程、运行与保障机制两个独立内循环和企业需求分析外循环方式，对培养课程、培养方式、培养师资、职业发展通道等具体机制实施，可以实现人才培养体系的持续改进。

简介：摘要：尽管当前，中国安全生产形势呈现稳中向好的趋势，但可以肯定的是，许多企业中还存在着职工安全意识不高、法律意识淡漠、企业安全生产主体的责任理念还不明晰、企业安全生产教育宣传力度还不够深入的现象，也就是根据这一情况，上述现象也对企业的经营管理造成了巨大的安全隐患，因此尽管在当前，中国安全生产形势仍呈现着平稳向好的趋势，但可以确定的是，不少企业中仍然有的在安全管理、安全技术、安全经营管理等领域中仍存在着某些隐患，因此，公司安全的管理者还需要在企业经营活动中科学的进行安全培训宣传、风险排查治理和监管职责履行等工作，同时企业管理者还需要根据自身的功能与定义有了比较清晰的理解与认知，可以实现公司安全的持续稳健经营的宗旨，从而推动公司质量与水平的提升。

简介：摘要：随着新能源产业的快速发展，安全管理成为新能源公司发展中不可忽视的重要环节。安全生产管理人员在新能源公司中扮演着至关重要的角色，他们需要提高员工的安全意识和应急处理能力，采取措施确保安全生产和节能创新管理，深入了解公司生产过程和安全隐患，制定相应的安全管理措施，确保员工的安全生产。本文就安全生产管理人员如何做好新能源公司安全管理进行了探讨，并提出了相关的措施和建议。

简介：摘要：在我国国有企业中人员管理是主要工作，国有企业竞争压力逐步增大。现阶段国有企业正面临着生产经营建设转型关键时期，为从根本上保障国有企业建设期间的综合效益，确保国有企业能够更好适应市场经济新常态化发展趋势，还需要加强人员管理力度，针对管理人员建立起专项可行的激励约束机制，充分发挥出管理人员优势，为国有企业现代化转型提供充足的人力支持。

简介：内容摘要：文章针对建筑管理人员素质现状及对工作的影响，提出建筑管理人员应具备知识素质、能力素质和人格素质，并指出通过切实执行持证上岗制度、进一步优化执业资格考试方法、强化终生学习和有效的绩效考核来提高人员素质。

简介：摘要:随着中国经济体制的逐步完善与发展，特别是在2003年入世后，国有企业所面对的竞争更加激烈。在国内、国际两大竞争环境下，引进现代经营观念是国企的核心竞争力。而对行政管理人员进行绩效管理则是一个非常重要的方面。然而目前我国国有企业行政管理人员绩效管理现状如何还有待分析探究，本文对此进行简要论述。

简介：摘要:露天矿山安全管理当中最重要的一项工作就是开采工作，这项工作的落实会对露天金属矿山开采操作提供更稳定的安全保障。露天金属矿山开采管理问题始终是这项安全管理部门当比较重视的问题，部分露天金属矿山安全开采状况比较复杂的区域为了零风险的进行，这项开采工作显然难度很大。然而，这项管理工作正是积极面对这种困难最直接的方法。在开展这项安全管理工作过程中，需要加大对其安全管理者的综合能力，面对责任比较大的安全管理工作，不具备露天金属矿山安全管理最基本的专业水平必然不行，这同样是这下安全管理在对任职工作人员选择过程中很重要的一项内容。

简介：摘要：人际沟通是指人们之间的信息交流过程，也就是人们在共同活动中彼此交流各种观念、思想和感情的过程。这种交流主要通过言语、表情、手势、体态以及社会距离等来表示。人际沟通具有心理、社会和决策等功能，和每个人的生活、学习、工作息息相关。如何处理好人与人、人与团队、团队与团队之间的沟通问题，是现代社会人的重要难题。事实证明，无论是工作还是学习中有效沟通对于任何群体和组织都具有重要作用。掌握正确的沟通方式和技巧往往能够起到事半功倍的效果。

简介：摘要：随着社会对应用型工程管理人才的需求不断增加，高校在培养该类人才方面面临一些障碍。本文通过对高校培养应用型工程管理人才的障碍进行分析，并提出相应的突破方法。首先，介绍了高校培养应用型工程管理人才的重要性和现实需求。接着，分析了培养过程中存在的障碍，包括课程设置不合理、教学方法单一、实践机会不足等问题。再接着，提出了一系列突破方法，包括优化课程设置、开展多元化的教学方法、加强实践环节等。最后，总结了突破障碍的重要性和前景，强调高校在培养应用型工程管理人才方面的责任和使命。

简介：摘要：在全球制造业持续快速发展的背景下，国家高度关注并加大了对智能制造业的投资力度，中国正在实现“曲线超越”。然而，智能制造产品具有多元化、复杂化的特点，且与之相对应的质量管理人员水平良莠不齐，对其实施TQM带来了较大的阻碍。要想从根本上解决公司的质量管理人员的素质问题，公司的高层领导要从顶层设计的角度对这一问题给予高度重视与关注，并制定出一套切实有效的计划来提高公司的质量管理人员整体素质。

简介：摘要：随着我国经济发展进入新时代，企业在迎来更多发展机遇的同时，也面临着更加严峻的挑战，企业之间的竞争在不断加剧。行政管理是企业能够正常运行的保障，而且在企业的发展进程中具有不可替代的作用。但是由于国有企业整体体量较大，内部产业结构较为复杂，虽然对于国有企业资源调度较为统一，但是由于内部人员交流沟通较少，整体制度不完善，人员绩效管理工作始终无法达到理想效果，严重降低了企业行政效率，造成了大量的人员、资源浪费问题的发生。为此，结合自身数年行政管理经验，分析现阶段我国部分国有企业行政管理存在的问题，并提出具有实践意义的优化解决方案。

简介：摘要：各个电力企业在经营过程中，虽然已经认识到了纪检监察工作的价值，并加大了对工作的重视。但是，因为被诸多因素阻碍，致使纪检监察工作面临了很大挑战，存在问题颇多。因此，为了能够更好的规避这些问题，应该善于利用辩证的眼光看待问题，能够依法决策，最大限度的提升纪检监察工作的公平性和透明度。同时，在纪检监察工作中，电力企业需要加大经济、文化建设力度，从整体的角度上提高电力企业员工凝聚力，以保证电力企业可以朝着长久的方向迈进。