如何做好专职安全生产管理人员

如何做好专职安全生产管理人员

黄城

（中交二航局第三工程有限公司，江苏 镇江 212000）

【摘 要】随着社会的高速发展和人民生活水平的提高，施工中产生的危险因素也多元化，安全生产管理人员的重要性和迫切性在各行各业亟需得到提高。安全生产管理人员作为一线作业的主要监督者，贯穿了整个施工过程。本文将探讨如何做好一名优秀的安全生产管理人员，从安全生产管理人员的态度、专业知识、交流沟通等多个方面进行阐述，以帮助专职安全生产管理人员提升自己的能力和素质。

【关键词】摆正态度、专业知识、良好心理、坚持原则、交流沟通、专职安全生产管理人员

0.引言

安全生产是企业发展的重要保障，而安全生产管理人员则是企业的核心力量。安全生产管理人员作为企业安全管理的重要一环，承担着维护企业生产安全、保障员工生命财产安全的重任，也是施工现场风险辨识和隐患排查的主要发现者。

1.摆正态度

由于安全工作的特殊性，目前安全生产管理人员处于严重老龄化，大部分人的思想陈旧，处于躺平的状态。这种状态也渐渐辐射给了其他人，让人感觉安全生产管理人员可有可无，认为安全产生不了效益、无实质性的内容、敷于表面、得不到领导的重视，久而久之也就将安全工作的位置在心中一降再降，甚者更有做一天和尚撞一天钟的心态。

安全管理人员是负责确保施工现场的安全和健康的人员，安全管理人员不应该摆烂，摆烂意味着不认真履行安全工作职责，忽视危险和风险，这可能导致事故的发生和人员的伤亡。安全管理人员应该具备高度的责任感、敬业精神和专业知识，以保障施工现场的安全和健康。安全生产管理人员首先了解自己的职责，清楚自己应该做什么，不应该做什么，严守职业道德和操守。安全生产管理人员应该认识到自己的工作的重要性和责任，意识到安全事故的严重性，从而更加重视自己的工作，切实履行好安全职责。安全生产管理人员的目标是预防事故的发生，应该采取积极的措施来识别和消除潜在的风险，而不仅仅是应对已经发生的事故。如果从事安全生产的管理人员都觉得安全食之无味，弃之可惜，那么本身就是最大的隐患。

2.专业知识

目前从整个大环境来看，很多安全生产管理人员都是半路出家，并不具备扎实的安全生产理论知识和实践经验，对待安全工作犹如白纸一张，对安全的理解还停留在工人有没有正确佩戴好安全帽、高处作业有没有系好安全带、高处作业随手扔物体的初始阶段。随着社会的不断发展，科技的不断进步，现场潜在的风险也会变化莫测。安全生产管理人员首先要加强自身的不断学习，其中包含但不仅限于：临时用电、起重设备、消防安全、高处作业等等安全的知识，只有学习更多的安全生产知识，方能在工作时去发现和纠正安全隐患。

下面我简要的叙述下安全生产管理人员应该懂得的内容，主要包括了内业资料和施工现场：

（1）资料方面。安全管理人员并不仅仅在现场检查检查问题，还要懂得如何做好内业资料。做资料前首先得要懂得计算机的常规操作；应用软件的下载和安装；复印件和打印机等设备的使用；常用办公软件和表格的使用；相关网页资料的上传和下载等等。做资料时，我们还要懂得资料的真实性、及时性、完整性。做资料后，我们更要懂得资料的分类、整理、归档、更新和修订，同时要加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。

（2）现场方面。进入施工现场首先我们要明白每台设备、每个物品叫什么名称，有什么作用，其次还要知道如果作业时存在什么危险，我们该怎么样去预防。如果进入施工现场这不清楚，那不明白，那该如何去预防和检查呢？如机械作业、高处作业等施工前，要制定相应的安全措施，确保施工过程的安全。安全生产管理人员在现场管理中，需要随时关注生产中产生的安全隐患，一旦发现要及时处理。

安全生产管理人员应该不断学习新的知识和技能，以适应不断变化的工作环境。不仅要熟悉国家工程建设相关法律法规、安全生产管理知识，还需要加强现场实践的学习。安全生产管理人员需要积累实践经验，并在实践中不断总结和反思，可以通过与同行交流、参加培训和实践等方式积累经验。同时，应该记录和整理实践经验，形成自己的工作笔记或工作手册，以便在以后的工作中参考和使用。我们需要不断总结经验教训，持续改进安全管理措施和方法，来提高施工现场的安全水平。

3.交流沟通

虽说安全生产法已经赋予了安全生产管理人员的法定的七条职责，但安全工作不是一个人或者一个部门才可以做好的，是需要各领导各部门的相互配合才可以做好做实工作。在与领导和部门沟通之前，我们首先要了解其他部门的安全职责和工作内容，这样可以更好地为了沟通做好准备。在面对安全生产问题时，要积极协调资源解决问题。需要其他部门配合的，要共同探讨问题的解决方案，取得他们的支持，确保问题得到及时的解决。与其他部门沟通时，使用简洁明了的语言非常重要。避免使用过于专业或复杂的术语，尽量使用通俗易懂的语言，确保信息传达的准确性与及时性。与上级领导和其他员工及其他相关部门建立良好的人际关系，保持良好的沟通和协作关系。通过与他人建立良好的关系，可以更好地开展安全管理工作，提高工作效率和质量。在沟通过程中，要认真倾听其他部门的意见和建议，尊重他人的意见。积极倾听并理解其他部门的观点，可以更好地协调工作，共同推进安全生产工作。与其他部门的成员建立良好的关系是加强沟通的基础，可以通过参加部门的会议、活动或者定期与他们进行交流，以建立互信和友好的工作关系。安全员应及时与其他部门分享与安全相关的信息，包括最新的威胁和风险、安全政策和程序的更新等。可以通过多媒体、定期的会议、内部通讯等方式来分享信息。

4.良好心理

根据《中华人民共和国安全生产法》（2021修订版）第二章第四十四条，生产经营单位应当关注从业人员的身体、心理状况和行为习惯，加强对从业人员的心理疏导、精神慰藉，严格落实岗位安全生产责任，防范从业人员行为异常导致事故发生。

从《中华人民共和国安全生产法》中，我们也可以看出安全不仅仅是人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素，心理安全也渐渐的走进了人们的视野。安全生产管理人员同样是直面现场施工的一线人员，会来自家庭的琐事、领导的压力、同事的关系等各方面的压力、焦虑和疲劳等问题，如果心中的愤怒无法得已释放，很容易就会剑走偏锋，造成不必要的影响和损失。

在生活和工作中难免会遇到各种压力和问题，作为安全管理人员，要学会接受自己的情绪，管理自己的情绪，并学会适当地调整自己的情绪，保持冷静客观的态度，避免因情绪波动而影响家庭或者工作等。要积极面对工作中的挑战和压力，以乐观的态度解决问题。相信自己的能力和团队的力量，相信自己能够克服困难，取得成功。很多时候处理安全问题时，一定不能随着自己的脾气而将本可以立即解决的问题放大化，所以安全生产管理人员要学会控制住自己的情绪，要有大肚能容容天下难容之事的气魄，要懂得释放自己的压力，从而提升自己的心理抗压能力。

5.坚持原则

例如施工现场的一位工人，安全帽的帽带未系，在现场如果你指出了问题的所在，工人对你大吼大叫，这个时候如果你心想算了吧，反正安全帽已经佩戴好了，安全帽带系不系无所谓了，此时如果你心里这么想了，并且也这么干了，那你失去的不仅仅是安全的底线，也很有可能将会毁了一个家庭的幸福。作为一名安全生产管理人员一定要坚持原则，要严格按照规章制度办事，正所谓规章制度血写成，无须再用血验证。安全生产管理人员要宁可听到骂声，不能听到哭声。对于违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的人员一律说不，切勿徇私情。

安生产管理人员始终将安全放在第一位，确保工作场所和员工的安全是首要任务。对于关键环节和岗位，应该加强监管和巡查力度。及时发现和纠正存在的安全隐患，防止事故的发生。要认识到安全的重要性，将安全作为首要考虑。只有重视安全，才能采取有效的措施来保障安全。安全生产管理人员进入施工现场首先要善于发现问题，才可以有方法有技巧的去解决问题。万万不可勿以恶小而为之，勿以善小而不为。只有坚持原则可以帮助他们确保所有的操作和活动都符合安全标准和法规，从而降低事故和伤害的风险。安全生产管理人员的行为和态度会对其他员工产生影响。坚持原则有助于保护员工的生命和健康。安全管理人员可能会面临一些压力，例如来自上级或同事的压力，要求安全生产管理人员放宽安全标准，此时安全生产管理人员必须坚守原则，才可以确保员工的安全得到保障。当安全生产管理人员坚持原则时，会向其他人传递出一个积极的信号，即安全是至关重要的，每个人都应该遵守规定。

6.结束语

成为一名优秀的安全生产管理人员需要具备良好的身体素质，不断的学习和实践。通过提升自身专业素养、强化风险意识、注重沟通和协作、落实责任制、强化监督与检查、制定应急预案以及总结经验教训等方面的努力，才可以有效地提高安全生产管理水平，为企业创造更大的价值。同时，优秀的安全生产管理人员还需要具备创新思维和开拓精神，积极探索适应新形势的安全管理方法和技术，不断提升安全管理水平。

参考文献

[1]张宁.怎样做好基层安全员[J].电力安全技术.2010,12(02):56-57.

[2]张克静.怎样做好基层安全员[J].电力安全技术.2010,12(02):8.

[3]张菊香.做好安全员工作要坚持“五多”[J].安全与健康. 2007(11):34.