简介:摘要:企业物资招标履约管理本质上是对物资合同的管理,管理水平的高低直接决定着企业物资的采购质量、效果以及采购效率。企业物资招标履约过程大致可以分为前期招标工作、评标方法、合同履约管理及仓储配送管理等多个阶段。本文从前期招标工作、评标方法、合同履约管理及仓储配送管理四个方面来对电力企业物资招标履约全流程管理体系进行研究。
简介:摘要改革开放后,我国的社会经济水平不断提高,人们的生活水平质量也随之逐渐提高,对电力的需求量逐渐增加,进而促进了电力行业得到了快速的发展。电力行业作为我国经济支柱型产业,对促进我国经济发展和改善民生有着重要的意义。电力企业属于资金密集型企业,企业物资管理非常重要,而物资招标履约作为物资管理的重要内容,为了保证电力系统运行的稳定性和可靠性,必须要不断完善物资招标履约管理体系,保证电力物资供应的及时性和准确性,促进电力系统的稳定运行。本文首先简单讨论了电力企业物资招标履约管理的现状,分析了当前管理中面临的问题,最后针对这些问题研究了招标履约全流程管理体系,为电力企业物资管理提供一定的参考。
简介:摘要:由于影响电网工程项目风险的因素较多,因此,构建完善的评价指标体系具有较高的难度。但现行的评价体系指标筛选不够全面,并且没有对评价指标进行合理的梳理,从而导致评价结果与实际情况的一致性系数较低,对于实际工程项目的评价效果不理想。为此,本文特地提出电网工程项目全生命周期评价体系研究,以解决项目评价效果不理想的难题。
简介:摘要:在资源匮乏,环境破坏严重的今天,如何更好地节约能源,保护环境,用最少的能源,实现最大的经济和社会发展,建筑行业是推动社会和经济发展的重要力量,它所带来的能源消费和环境污染也日益严重。如何在建筑业中实现可持续发展,是一个迫切需要解决的问题。在当今社会,随着资源和环境问题的不断加剧,绿色建筑得到了快速的发展和广泛的应用。绿色建筑的特点是有效地利用资源,与周边环境相协调,为人们创造一个舒适健康的生活环境,相对于传统的建筑而言,它不仅注重经济效益,而且注重社会效益和环境效益。本论文从绿色建筑的特点出发,对其全生命周期的建设项目管理及评价体系进行了相关研究。