简介：摘 要：内控作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业内控体系建设是将散布于企业管理各个方面的相关元素按照框架的要求和标准进行补充、修正和组合。企业建立了内控体系，就应真正把内控作为强化企业管理的抓手，紧密结合企业实际，总结管理经验，优化控制环境，不断推陈出新，提升管理水平。

简介：摘要供电企业电力营销内控审计，是企业持续发展的客观需要。要做到找准突出问题，实现优势互补；围绕企业发展大局，突出审计职能；抓住切入点，有计划推进审计信息化建设。把内部审计覆盖企业管理全过程，使其切实发挥过程监控、改善管理、提高效率、增加价值的重大作用，这也是现代企业发展的根本要求。电力营销管理审计作为供电企业内审工作中的重要部分，其监督、管理职能应由强化内控制度审计入手，通过掌握营销审计的关键控制点、强化营销风险控制，重点加强抄表环节和电费核算审计，保障电力营销成果的落实。

简介：摘要：新时期企业经营管理下面临激烈市场竞争压力，为改善企业内部管理存在的不足，完善企业内控体现，加强风险管理具有重要意义。文章对企业内控管理问题进行分析，探讨企业内控体系与完善企业风险管理措施。

简介：摘要： 随着市场经济的不断发展，企业面临着越来越激烈的竞争，同时可能遇到的风险也越来越棘手，为此，企业要想防范及化解相关风险，减少经营管理漏洞，则需要加强内部控制审计建设，提高企业竞争实力，从而促进企业长远稳健发展。然而随着企业的不断发展壮大，内部控制审计在实施过程中也相应暴露出了一些弊端和问题，需要及时的进行改进，确保有效发挥企业内部控制审计的效能，为企业健康发展保驾护航。

简介：摘要企业内控是一套复杂动态的体系，不是一成不变的，也不能一劳永逸，况且我国企业的内控体系尚不成熟，还需企业上至管理层下至基层员工全体人员的共同努力，逐步摸索前进，正确认识其在企业正常运营中的重要作用。鉴于此，本文对火电企业的内控管理进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要当前经济发展背景下，电力供电企业的管理水平逐渐提升，内部控制中财务稽核工作也受到各方面重视。对企业的财务运行进行有效控制，以保证企业处于良好的运行状态。电力企业要获得可持续发展，将财务稽核体系构建起来是非常必要的。

简介：摘要电力供电企业在自身发展中，也在不断的筛选和剔除旧有的内控防风险模式，在大浪淘沙中，企业运作模式和自检方式也在经历着不断的改进。财务稽核在企业发展过程中体现出越来越重要的内控管理规范作用，帮助企业在日益激烈的市场竞争中保持自己的稳定地位，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

简介：摘要新时期经济发展下，电力企业面临激烈的市场竞争环境，加强企业内控管理能够进一步提高企业生产经营水平，保证企业长久稳定的发展。基于此，本文对新时期电力企业内控制度建设策略展开探讨。

简介：摘要新常态背景下，电力企业要学会适应形势的变化，利用自身的优势，不断加快制度和队伍的建设，拓展审计服务的领域，提高审计工作的质量，这样才能发挥和促进电力企业管理层次的趋势作用。电力体制的改革也随着市场的需求不断和现代化电力企业的方向进行接轨，并在市场的经济条件下，加大投资规模，但是也面临着较高的风险，受到内外环境的双重压迫下，电力企业想要在经济和社会上带来巨大的效益，应加强电力企业内部审计工作合理化管理，保证电力企业健康、稳定的持续发展。

简介：

简介：摘要随着我国经济的发展，国有经济体在不断的改革进程中发生的“由外而内”的变化。本文首先结合本人的工作经验阐述了当前在电力体制改革逐步深入开展的背景下，企业内部人力资源管理与企业内控在国网克州供电公司的研究现状，对企业人力资源管理的背景进行了一定的介绍，然后从三方面介绍了当前改革进程中企业存在的人力资源管理的现状与问题，包括体制管理与当前人力资源管理要求不匹配、企业内部管理精细程度不高和管理效率低，分析和解决问题能力不足等，然后从正反两方面介绍了人力资源管理对企业内控的作用以及企业内控管理对人力资源管理的影响，最后提出了针对性地保障企业人力资源管理效率的策略，包括加大对人力资源管理的重视程度，改变当前落后的管理模式以及提高自身人力资源管理效率的方式和方法，为从事人力资源管理的同行的工作指明了一定的方向。

简介：摘要在企业审计工作中开展风险导向审计已经成为企业审计的发展潮流，同时也是提高企业竞争力的重要举措。在现代企业审计工作中，要将风险导向审计贯穿到整个审计过程中，将审计风险控制在最小范围内，让企业获得更多的竞争优势，从而为我国经济建设作出更多贡献。

简介：        摘要：电力内部审计属于电力企业控制体系中的关键构成之一，属于电力企业为实现战略规划目标，进行的多项减少运营风险，保证电力企业内部管理高效合理的控制手段与管理工具，此文针对电力企业内部审计的相关问题以及处理方法作出了简要分析。         关键词：电力企业；内部审计；企业审计         引言：电力行业中企业的内部审计指的是通过企业的内部审计机构以及审计人员根据国家相关法律法规与电力企业管理制度针对企业与所属公司的管理经营是否合法合规及有关内控制度是否完善展开审查与评估的一种独立的评价监督活动。         1 电力企业开展内部审计工作的意义         1.2 有利于内控体系的完善         为了能够最大程度减少电力企业的内部风险问题，一般都是依据内部控制机制，企业内部审计属于电力企业内部控制中的关键构成，依靠开展检查评估工作可以有效推动健全内部控制机制。企业内部审计依靠对电力企业所制定制度的具体实施情况与不足作出评价，可以及时地掌握电力企业在运营之中出现的风险问题。不仅如此，企业内部审计对于健全企业控制体系有着非常重要的推动作用。         1.3 有利于资金风险管理水平的提升         电力企业属于资金密集性企业，而此特点能够决定着电力企业运营最大的风险点，电力企业内部审计可以将资金流向作为核心，具体涉及电力企业的用电检查、贷款投资以及电费收支等，可以有效及时的发现风险的薄弱点，且可以依照资金流大小判断内部风险的等级。         1.1 有利于管理结构的优化         因为我国经济体制的差异，电力企业经营管理权依旧处于捆绑状态，而此种模式中最大不足在于有些管理人员的职员很大，并且没有完善的制度进行约束管理，在资金运营方面的风险性较大。电力企业内部审计属于一种独立性的内部机构，它和其余部门之间是独立的，具体作用与纪检部门接近，可以对企业的所有资金支出有效监督，防止发生资金风险问题。与此同时企业内部审计可以有效及时地掌握违规行为以及运行漏洞，可以有效避免因为制度漏洞引发的一系列损失。         2 企业内部审计的主要现状         2.1 电力企业内部审计的定位         长久以来，监督是电力企业内部审计基本的职能，其主要思路是，围绕着企业工作中心与目标，将可持续发展作为核心理念，秉持审计工作的全面性原则，扩大审计工作的涉猎项，将电力企业重要决策、重大事项、重要项目以及风险作为监督审计的要点，将工作质量的提升作为其生命线，实现效益管理双收，使审计工作推动生产力的提升。         2.2 电力企业内部审计存在的问题         2.2.1 企业内部审计领域少，预先控制薄弱         很多企业的内部审计已经涉及到了社区关系以及环境污染等方面。但我国电力企业的内部审计定位属于国家的审计职能延伸，主要的定位为防弊查错，导致内部审计范围便存在不小的局限性，很难做到进一步扩大。         2.2.2 审计方法落后         由于目前已经处于信息化时代，非常多的企业财会信息早已逐渐的电算化。所以对于审计人员也有着更高的标准要求。现今电力企业内部审计的信息化进度对比来说较为缓慢，尽管利用计算机辅助内部审计工作，然而其依旧处在一个初级与低级阶段，在内部审计工作中信息化的手段太少，与电力企业中别的单位信息化业务相比水平较低，追其根本，还可能是因为电力企业的领导对信息化的认知不充分、资金的投入量较低之类因素造成的。         2.2.3 定位不够明确，独立性不强         电力企业内部审计的这些问题主要表现为下列几点，其一是法人管理结构不完善，没有明确的地位。其二是企业内部审计的目标定位存在局限性，具体局限在企业经济监督方面。其三，结构组织的设置不够合理。         2.2.4 审计人员综合素养有待提升         由于市场经济体制持续完善发展且电力企业改革不断地深化，在企业内部审计方面也有了更高的标准要求 [1] 。且在审计人员的素质与能力方面同样提出更高要求。但是对于现今审计人员来说，他们依旧不能做到与信息化时代趋势相适应，主要表现在以下几个方面。其一，企业中审计人员对于电力企业内部审计的法律政策以及方针方法的掌握度有所欠缺。其二，企业审计人员的组成单一性，很难达到进一步扩大审计范围的要求。其三，企业审计人员的流动性比较低，审计知识结构比较落后，没有进行及时地更新。         3 电力企业内部审计完善措施         3.1 更新观念，对电力企业内部审计进行准确定位         由于电力企业体制改革以及市场经济不断完善，企业想要在激烈市场竞争中保持高水准，就一定要转变以往的管理方法，强化企业内部的自我约束力属于电力企业的关键措施。电力企业内部审计属于企业自我约束的关键要素，优良的企业内部审计以及有效的控制工作可以使得电力企业管理朝更高的水平进步 [2] 。所以做到及时更新企业审计观念，必须充分了解企业内部审计对于电力企业的关键性，要认识到内部审计属于建设健全现代化制度的重要需求，同样属于提升电力企业竞争力的要素。加强内部审计工作，可以促进电力企业的决策者科学合理决策，可以加强电力企业运营管理风险的预防消除，推动电力企业的目标顺利实现。         3.2 建设企业内部审计体系         针对国有垄断型企业而言，内部控制定位不仅仅是经济监督工作，并且必须具体到改善企业管理结构以及优化企业现状方面。想要形成健全完善的内控框架必须加强下列几个方面内容，不断完善健全组织结构 [3] 。因为组织机构属于电力企业科学管理的重要载体，电力企业内部审计属于它的独立体现。对于组织结构设计来说，不但必须完成对企业的监督控制，而且必须做到管理上的权责分明。不但必须实现资源人员的优化配置，而且内部控制设计同样要突出重点，避免存在责权交叉的现象。         3.3 拓展审计工作范围，强化审计工作效力         3.3.1 针对电力企业开展经济效益审计工作，提升电力企业经济效益 [4] 。想要保证市场经济之下电力企业的可持续发展，经济效益属于核心要点，企业内部审计想要实现对于电力企业经济行为效果以及效率的监督与评估，就要把电力企业经济效益视作审计侧重点，重点突出其实效。         3.3.2 注重营销审计工作，对电费收缴工作加强监督。因为电费属于关键性收入，属于企业管理中的重要内容。必须强化电力企业电费收缴审计工作，维护电力企业利益。         3.3.3 对内部控制相关制度进行评审，建立其内控审计标准。         3.4 优化审计手段，提高审计队伍素质         这一方面具体而言可以从以下几个方面入手。其一，加强审计的信息化建设，持续创新优化审计手段 [5] 。其二，加强审计团队的建设，加强工作人员的综合素养以及技能水平，比如改进审计的组织结构、加强电力企业内部岗位职工的培训教育。其三，更新工作理念，加强内部审计工作的重视度，健全完善内部审计机制，改进审计工作环境。         结束语         电力企业内部审计属于企业风险管理中的最后防线，对于企业生产发展起到了非常关键的作用。而电力企业想要适应市场经济发展趋势，就一定要不断完善健全电力企业内部控制体制，加强电力企业的内部管理，进而提升企业经济效益，内部审计属于企业内部控制中的关键环节，健全的企业内部审计可以推动企业可持续发展。         参考文献：         [1] 刘翠娟 . 电力企业内部审计风险的成因及对策 [J]. 通讯世界， 2015 （ 19 ）： 97-98.         [2] 张丽 . 企业审计风险及防范措施探讨 [J]. 商场现代化， 2015 （ 30 ）： 76-77.         [3] 黄秀玲 . 经济新常态下如何强化电力企业内部审计工作 [J]. 低碳世界， 2017 （ 35 ）： 311-312.         [4] 沈虞挺 . 电力企业内部审计信息化应用与实践 [J]. 全国流通经济， 2017 （ 04 ）： 88-89.         [5] 王粤 . 电力企业内部审计质量控制探讨 [J]. 财会学习， 2017 （ 17 ）： 145.

简介：摘 要：随着政治经济科技文化的不断发展，现代企业经济也在不断的发展。在现代企业管理中，财务管理是一个企业的重中之重，是一个企业的灵魂，是一个企业的经济命脉。所以来说，这就要求企业更好的降低财务风险，构建财务风险管理体系。对于财务风险管理，在现代企业化管理中，这是一个很必要的方面，做好财务风险管理，降低企业的财务风险，为企业的发展做出正确的评估。如果做不好这个财务风险管理的话轻者企业受一点损失，或者是损失一些业务，重者会导致企业的亏损破产重组。所以来说无论是国有企业还是国有企业，在财务风险管理上更要注重这些。

简介：摘要近年来受到经济全球化的影响，我国的电力企业同其他经济主体一样竞争压力也越来越大，于是不可避免的在电力企业内部控制上出现了这样或者那样的问题，不但影响了企业的合理收益，还给电力企业未来的发展埋下了不小的隐患。因此，必须要加强对电力企业内部控制方面的管理，本文通过对我国电力企业内部控制管理中存在的问题进行分析，找出了问题产生的原因进而试图找出相应的改进措施，希望为我国电力企业的发展壮大做出贡献。

简介：摘要针对供电企业内部治理机制下的财务内控的现状予以分析，在明确问题的基础上，结合供电企业的特点，提出内部治理机制下的财务内控相关建议，旨在持续提升供电企业内部财务管理的效果，促进社会经济的发展。

简介：摘要：在城市的发展中，处处离不开电能的需求，电力企业的重要性不言而喻。随着我国社会经济的不断发展，在电力企业日常运营的过程中，需要明确重要的发展重点，同时还需要完善内部发展机制，提高发展水平。在实际工作中，需要在以往财务管理模式下实现有效的创新以及发展，根据现代化发展的重点，攻克在财务管理中的难题，从而使得电力企业财务管理能够具备现代化的特点。文章通过分析目前我国电力企业财务管理在内部控制体系中的现状及出现问题的原因，并提出相应的解决方案，以期为相关企业提供参考。

简介：摘要企业的内部审计工作对于企业的财务管理有着积极的作用，能够更好的规范企业内部的财务管理工作，在一定程度上推动了企业的更好发展。在社会不断发展的背景之下，特别是在会计电算化火热进行的背景之下，企业的内部审计工作也得到了更加明确的指向，但是在这个过程当中，也暴露出了传统工作模式所存在的问题。基于这样的背景，探讨企业内部审计存在的问题，针对这些问题进行解决对策的提出，可以为我国企业内部审计工作的发展提供更多的参考。

简介：摘要：随着人们生活水平的提升，对电力的需求也逐渐增加，这对电力企业的发展具有较大的推动作用。电力企业的内部审计工作质量直接影响企业的发展水平，因此电力企业需要正确认识内部审计工作中的不足，采取有效措施，快速识别风险并有效控制风险，将风险对电力企业发展的影响控制在最小范围内。

简介：摘要：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，目的是增加价值和改善企业的运营模式，通过系统、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助企业实现目标。现代企业应该加强内部审计信息化建设，使企业提升综合竞争力。