简介：

简介：摘要本文针对企业中层管理人员绩效管理方面的一系列问题，总结分析了问题的原因并给出了具体的应对方法，但是在企业的实际管理过程中，随着市场的不断变化和企业自身的不断发展，都会有不同形式的问题出现，所以中层管理人员的绩效管理还必须根据企业的实际情况具体问题具体分析“对症下药”，不能一概而论。

简介：摘要：随着世界多极化发展，人力资源逐渐变成各大公司在日益激烈的市场竞争中保持旺盛生命力的核心力量。在人力资源管理中，绩效考核扮演着十分重要的角色。中层管理人员的绩效考核是一项重要的基础性工作，是人力资源管理的核心，不但能够合理断定公司中高层，如业务经理等人员的工作绩效是否完成，而且可以为公司选拔人才，为公司打造出专业的管理团队。

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。

简介：摘要中层干部能力素质高低必须体现在实实在在的工作业绩上，通过建立中层干部绩效评价体系，围绕着干部绩效评价的内容、标准及应用开展研究，对于更好地推动公司干部队伍建设和各项工作任务完成具有十分重要的意义。

简介：摘要发电企业的运行值班是企业团队管理的重要环节，它对企业的持续和谐发展和效益提高有着重大意义，同时也关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。水力电厂企业运行人员是电力企业各项规章制度和安全措施最终的贯彻执行者，运行人员安全管理水平的高低，直接影响到企业的社会和经济效益，所以做好运行团队值班工作显得尤为关键。

简介：摘要中层管理人员在企业中有着重要的地位，他们是企业高层管理人员与基层管理人员的桥梁，他们的绩效将直接影响着企业的发展。因而，企业应该建立完善的中层管理人员绩效考核机制，提高中层管理人员工作的积极性，从而促使企业健康、快速地发展。

简介：摘要：本论文研究了跨文化团队合作中的人力资源管理挑战，并提出了相应的应对策略。在全球化的浪潮下，企业不可避免地涉足国际市场，导致跨文化团队的普遍性。本文关注跨文化沟通障碍、文化冲突、领导力挑战等方面，通过文献综述、挑战分析和应对策略提出解决方案。跨文化培训、多元招聘、领导力发展等策略被认为是有效的管理手段。最后，本文总结了主要发现，展望未来跨文化团队管理的趋势。

简介：近年来，山西太原供电分公司发展的速度越来越快，取得的成绩也愈发引人瞩目，很大程度上得益于培训力度的持续加强和干部素质的不断提高。特别是在太供新一届党委提出的“坚持一个方针、完善两个体系（其中之一是培训教育体系）、强化三个融入、打造十项工程”思路指导下，

简介：4月10-12日，江苏省盐城供电公司创新模式，对150多各个部门、各单位的负责人和8个县级公司领导班子成员进行了科学发展观培训。一切从实际需要出发，是贯彻这次培训始终的特色。他们既邀请了省、市委党校的教授讲授科学发展观理论和创新思维、持续发展的方法等理论色彩较浓的知识，又邀请了省公司资深审计行家和兄弟市公司的法律事务部负责人，讲授规范经营知识和供电企业法律风险防范。

简介：摘要当前，电力能源已经成为我国社会经济发展不可替代的一大推动力。而电网企业的发展状况，离不开科学的内部管理。从当前电网企业整体发展状况看，中层干部队伍建设还存在一定的问题，为了培养出作风优良、业务精湛、工作饱满、富含责任感的干部队伍，就需要对现存问题进行有效分析，并提出针对性的解决措施，以提升电网企业运营管理能力。

简介：摘要在风电场的运营管理过程中有效的团队管理显得尤为重要，团队属于风电场运营及发展过程中的主体，是风险场生产管理的基础及前提。团队管理的管理质量及管理水平直接影响着风电场的持续发展。在风电场运营管理过程中，发电企业发出越多的电量，为企业及社会就会创造出更大的经济效益，属于风电场实现可持续发展的基础条件。在风电场运营期的过程中实施相应的团队管理措施显得尤为重要。为了分析风电场运营期的团队管理方式及途径，笔者首先针对风电场管理过程中存在的问题及管理现状进行了分析。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，社会在不断的进步，团队是电力企业发展的基石，团队建设是事业发展的根本保障，在现代人力资源管理中，团队建设对于电力企业发展是十分重要的环节，分析了团队建设在电力企业现代人力资源管理中的作用，在此基础上，从构建优秀的电力企业文化、积极创建学习型组织、重新定位领导角色、提升员工素质等方面，探讨了强化电力企业团队建设的路径选择。

简介：摘要：人才始终是企业的核心竞争力，企业要想在复杂的市场环境中实现自身的更好发展，做好内部的人力资源管理是基础。只有通过信息化手段，对企业内部人才实现人事安排、工资分配以及绩效考核等工作，才能不断完善企业内控，让企业内部管理和运作更加高效。因此对人力资源管理系统的设计实现进行分析，有着重要的研究价值。

简介：摘要：本研究旨在探讨项目管理中领导力与团队协作优化策略的重要性和实施方法。项目管理在现代组织中扮演着关键的角色，而领导力和团队协作是确保项目成功完成的关键因素。通过文献综述和实际案例分析，我们分析了领导力在项目管理中的作用，以及如何通过领导力培训和发展来提高团队的协作效能。此外，我们还探讨了采用技术工具和沟通策略来促进团队协作的最佳实践。最终，本研究为项目管理领域的从业者提供了有关领导力和团队协作的实际指导，以优化项目的成功实施。

简介：高职院校在我国高等教育体系中是一个非常重要的组成部分，其主要任务是为我国社会主义建设培养建设者和接班人。近年来，随着我国教育事业的发展，明确提出了职业教育要采用“工学结合，校企合作”的教学改革，在这种情况下，就对高职院校的师资力量提出了更高的要求。团队是为了实现某一目标，由不同的人员通过共同协作形成的一个高效群体。要想从整体上促进高职院校的发展，就必须要构建更加合理的高职院校专业教学团队，会计专业教学也是如此。本文以高职院校会计专业教学为例，对专业教学团队建设的必要性及其现阶段存在的问题进行分析，并在此基础上提出一些有效途径，从而能够从整体上促进高职会计教学质量和核心竞争力的提高。

简介：摘要：激励的作用，体现在它对对于特定行为的强化上，而行为的强化能提高实现好的结果的概率。例如对员工的奖励一方面使员工更努力地工作，另外也会让其他员工因为希望获得同样的奖励而努力，最终提高整个公司的业绩。因此，激励对员工绩效有重要的影响。但企业往往注重个人激励，而不重视团队激励，影响了企业业绩，同时如何进行团队激励，也是一个值得思考的问题。

简介：5月19日，河南省孟州市电力公司第二批中层干部到该市预备役训练基地进行军事训练，至此，该公司57名中层干部全部接受了军事训练。此次培训是该公司弘扬抗冰抢险精神，灵活多样开展“责任铸金牌”主题活动的又一举措。培训以“打造金牌团队”为目标，以封闭军事训练为方式，包含队列训练、打靶练习、国际形势教育、团队知识讲座、革命史教育等内容，着重磨练中层干部意志，强化责任意识和团队意识，提高团队执行力、创新力和沟通协调能力，

简介：摘要随着我国经济的不断发展，我国电力企业也在快速发展，而对电力企业中层干部的管理考核是工作中的重中之重。在信息时代的发展背景下，传统中层干部的管理制度已经逐渐被取代，这一做法不仅有利于提高中层干部管理的效率，而且为企业更快更好的发展奠定了坚实的基础条件。目前，绩效考核管理已经逐渐成为电力企业的应用管理模式，不仅能激励中层干部的工作斗志，更可以对企业员工有正确的评价。本文主要论述了电力企业中层干部绩效考核系统的设计思想，并实际工作中对此提出有效的措施。

简介：摘要干部队伍是企业生产和经营活动的领头羊，加强干部队伍建设有利于企业经营活动的有序进行和战略目标的顺利完成，对企业文化形成和企业长远发展至关重要。全面提高干部人员的综合素质水平是供电企业持续稳定发展的关键。供电企业加强对中层干部队伍的建设，促进现代企业管理水平提高，有利于实现企业经济效益和社会效益，对企业长远发展意义重大。本文针对电力企业中层干部队伍建设措施进行了分析与探讨。