简介:通过对大型模具项目从开发到交付验收整个过程的介绍,展现现代化模具项目多元化管理的思路和优势,进而去思考未来项目管理发展的方向。
简介:在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上,针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题,提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度,进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP,使模具企业在数字化管理中真正受益。
简介:根据六面顶压机的设计吨位和主体工作缺直径,设计合成腔体和选用与之相适应配套的顶锤直径。
简介:本文在文献[4]的基础上对钻头工作和压制过程中的唇面的压力分布及其对钻头使用效果的影响进行分析讨论。首先用数学方法对底唇压力分布进行推导;然后讨论钻头质量和底唇变相与受力状态的联系;最后提出几点看法。
简介:高等职业教育的模具设计与制造专业人才培养应保持与社会需求紧密对接,服务于区域内模具产业的新型工业化建设。同时,由于我国模具产业发展不均衡,不同区域所需的高技能人才不尽相同。高职院校需引导社会各界特别是行业企业积极参与,结合各自的区域特色和产业特点,改革和发展高职模具设计与制造专业的人才培养模式。
简介:阐述了当前我国高职院校模具专业工学一体化实践教学模式的内涵和重要性,从4个方面分析了模具专业实践教学中存在的问题,针对这4个问题有针对性地提出了完善工学一体化实践教学模式的策略,为我国高职院校模具实践教学的完善提供借鉴。
简介:2012年9月12日,由香港冠理管理顾问中心主办的“模具企业核心管理者管理能力提升”课程在东莞市长安镇朗豪酒店举行。在为期两天的培训中,共有40多名各模具企业的管理者到会参加培训,开创了此类培训课程的国内先河。
简介:东莞国际机床模具及金属加工展将于2007年1月11日至13日在位于东莞厚街的广东现代国际展览中心举行。目前,展会招展工作已进入高峰期,全国各地及港澳台、东南亚地区企业咨询、报展电话纷至,参展企业数在不断增加,预计本次展会规模将达到30,000m^2,参展公司300多家,已有来自美国、韩国、日本、印度、马来西亚等多个国家的知名企业报名参展。
简介:企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划,充分利用人力、物力和财力,生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说,生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。
简介:班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才的重要阵地,也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标,把企业推向市场来说,班组建设和管理显得十分重要。
简介:欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具,对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用,也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理,首先要——
简介:一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市,有一家经营了47年的大型模具企业,是世界500强集团企业的了公司,也是一家日本上市公司,这家企业员工只有180人,连续工作15年以上的员工占60%以上,该企业年产值换算成人民币可达到4.5亿元.减去中日消费指数差,相当于中国年产值的2.3亿元.按这样推算,
简介:一些超硬材料企业受国内外市场影响及体制约束,更由于企业管理不善,导致亏损发生,加强企业的成本管理,是降低成本,扭亏为赢,提高企业经济效益的有效方法。
简介:
简介:由聚和国际电子五金城主办,中国工商银行、华中科技大学、台湾金钿集团、一通网络共同协办的“跨越鸿沟。聚焦名镇,聚和国际电子五金城辞旧迎新系列活动”于2005年12月29日在东莞市长安镇正式展开。
简介:一个国家,一个企业,一个人要发展,离不开战略管理与规划。所谓战略,就是实现目标的方法或者途径。顾名思义,战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略,直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长,要做大做强,必须有目标和实现目标的战略。
简介:物料管理及自动排程系统把非量产的物料管理和自动调度算法进行结合,同时.考虑了模具加工设备的不同特点,从而使结果达到实用化的程度。
简介:管理学人师彼得·德鲁克说过,跨国经营的企业是一种多文化的机构,其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行,生产经营活动的经营环境,企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说,跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。
简介:通过对模具设计中的经济性及资源环保性的阐述,简要介绍了在模具设计中如何考虑解决以上方面问题的思路与方法。
简介:提出CAM/CAM系统的单元体系模式。遵循COM技术思想和开放性原则,将自己有特色的算法独立实现于各个构件之中,根据用户的任务需求组合构件,嵌入在用户当前的应用环境中,而无需开发大而全的系统。
模具项目多元化管理模式的研究
模具企业数字化管理
我国六面顶合成设备的基本状况与腔体大型化
钻头工作时唇面的压力状况分析
对接区域新型工业化的高职人才培养模式研究
高职院校模具专业工学一体化教学模式探析
开创模具管理课程先河 提升管理者综合能力--香港冠理管理顾问中心开设模具行业管理者实战课程
东莞国际机床模具及金属加工展招展招商状况良好
企业生产管理浅谈
浅谈企业班组建设与管理
欧美模具企业的管理特色分析
探索日本优秀模具企业的管理精髓
金刚石合成中的成本管理
晶日金刚石工业有限公司顺利通过GB/T19001—2000ISO9001:2000质量管理体系认证
跨越鸿沟——金钿展示营销新模式
中国企业如何实施战略管理分析
模具物料管理及自动排程系统研制
中国企业要学习跨文化管理
模具设计的经济性和资源环保性
单元体系模式CAD/CAM系统的研究