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模拟考核按绩效分配奖金

作者：聂丹萍
学科：冶金工程 > 钢铁冶金
创建时间：2004-02-12
出处：《南钢科技与管理》 2004年第2期

简介：2004年元月份，中型厂从工资制度改革的实际出发，出台了对全厂员工实行按工作绩效进行考核的分配方案，并继而组织实施。这种绩效考核的实行，提高了员工的生产、工作积极性，推动了生产经营的全面发展。
标签：模拟考核绩效考核奖金分配工资制度钢铁工业

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分类分层次的绩效考核尝试

作者：于小方;朱定华
学科：冶金工程 > 钢铁冶金
创建时间：2004-02-12
出处：《南钢科技与管理》 2004年第2期

简介：电炉厂将员工分为三类，根据工作性质的不同分别制定考核内容及要求，体现了责、权、利相结合的原则，明确了各岗位员工的工作职责和工作重点，保证了生产、工作目标的实现。
标签：绩效考核钢铁工业分类考核分层次考核

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同比法在绩效工资考核中的应用

作者：何寿华
学科：冶金工程 > 钢铁冶金
创建时间：2012-01-11
出处：《鄂钢科技》 2012年第1期

简介：将目标完成比例与绩效工资核发比例对应考核核算,有效地保证了生产经营目标的实现和绩效考核的连续稳定性。
标签：同比法绩效工资考核

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烧结厂科(车间)级管理人员的绩效考核研究

作者：胡培
学科：冶金工程 > 钢铁冶金
创建时间：2015-03-13
出处：《鄂钢科技》 2015年第3期

简介：对烧结厂科(车间)级管理人员绩效考核的现状及存在问题进行了分析,找出了一套切实可行的解决方案,通过建立科学合理的考核机制,促进了管理效率的提高,调动了科(车间)级管理人员的工作积极性。
标签：科(车间)级管理人员绩效考核科学合理积极性

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整合资源谋求烧结更好发展——谈烧结厂合并前后的变化情况

作者：夏天
学科：冶金工程 > 钢铁冶金
创建时间：2004-02-12
出处：《南钢科技与管理》 2004年第2期

简介：合并后的烧结厂在人员、机构、生产、管理、技术等方面都发生了很大的变化，面对这种变化，烧结厂干部职工经过不懈努力，完成了生产线改造、机构人员重组，实现了扁平化管理。
标签：烧结厂资源整合企业管理扁平化钢铁工业

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日新制钢与日金工将整合调整不锈钢销售部门

作者：
学科：冶金工程 > 钢铁冶金
创建时间：2012-12-22
出处：《不锈：市场与信息》 2012年第19期

简介：日新制钢8月31日称，从2012年10月1日与日本金属工业公司合并成立日新制钢控股株式会社（日新制钢HD）起，日新制钏与日本金属工业公司将进行组织调整。
标签：日新制钢组织调整不锈钢销售整合金工

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