简介:2006年初,亨斯迈公司决定将剥离或出售其通用化学品业务,而致力于其差别化产品业务。亨斯迈在英国Wilton的石化业务包括正在建设中的860kt/a乙烯装置和400kt/aPE装置,可能将分别出让。基础和通用化学品业务占亨斯迈公司2005年130亿销售额的50%,占税前利润的36%。
简介:在经历了数年的讨论协商后,日本化工业合并石化业务提升竞争力的举措开始进入实质性的实施阶段,并有愈演愈烈的趋势。
简介:学员不仅仅是培训资源的摄取者,同时也是知识和经验的携带者,是一种可以开发的重要资源。通过摸底测验、问卷调查、互动式教学法以及作业和论文等途径,可使学员成为培训活动中的基础性资源、能量性资源和增值性资源,切实提高培训效果。
简介:2014年度ASTD大会展现了一个全新的人力资源培训格局:以学习技术为培训支撑;以相关学科发展为培训依托;以人才成长为培训核心;以变革创新为培训驱动。
简介:美国地质调查局(USGS)最新报告对世界171个含油气省的石油天然气资源量进行了评估。报告指出,全球尚未发现的技术可采的常规石油总资源量为5652.92亿桶。
简介:市场经济以其独有的魔力主宰着企业,逼迫着行业不断洗牌,整合已成为现代企业的必修课.纵观神州内外,品牌整合成功者不乏先例,失败或半途而废者更是比比皆是.然而,在市场发育尚不完全成熟,市场竞争尚不够规范,消费者品牌意识尚未真正形成的当今中国润滑油领域,中国石化却在短短几个月的时间里,顺利实现了多品牌向单品牌快速、平稳、健康的转换,这不能不说是一个奇迹.品牌整合成功的经验值得总结,未来发展值得研究,专业化整合值得探索.
简介:培训过程中,培训的目标和理念是通过培训课程来实现的;课程的质量决定着培训的质量。如何根据学员需求对课程进行优化,使课程更贴近学员需求,更好地服务于培训目标,进而保证和提高培训质量,是我们一直在思考的问题。
简介:本文介绍了世界环烷基原油资源的分布,分析了中国、委内瑞拉、美国环烷堆原油的主要特点,展望了全球环烷基原油资源的发展趋势。
简介:本文论述了环烷基原油资源分布特征,揭示了中国、委内瑞拉、美国环烷基原油的特点,为今后环烷基原油的利用提供了完整的参考资料。
简介:本文阐述了培训资源管理平台设计,介绍了资源管理平台的总体框架结构及主要功能,并提出了实现方法,以求解决培训资源管理缺乏统一平台和资源共享等问题,达到资源在各部门的互联互通,促进培训质量的提高。
简介:我国能源供应在经济快速发展中正面临严峻挑战,去年下半年发生的油荒、电荒拉响了能源警报为解决我国能源供应特别是石油供应安全问题,要充分利用“两个市场、两种资源”,实施“双管齐下”策略:一是中国石油公司应积极参与海外油气资源开发,将权益产量尽可能多地运回国内;二是积极参与国际油气贸易,实施进口多元化.
简介:氨水是广泛用于化工生产上的一种原料,也是严重污染环境的一种污染物。对于高浓度氨氮废水采用氨资源化回收的处理工艺,不仅消除了环境污染还实现了氨的回收利用。某化工厂废水回收氨氮后,采用电解工艺预处理,提高废水可生化性后再采用缺氧—好氧处理工艺处理,去除废水中高浓度COD、氨氮,SS也极大地降低了,达到市政污水管网入网标准。高浓度氨氮废水资源化回收处理后,氨氮回收率可达90%以上,回收氨水浓度18%,可用于企业锅炉脱硝。
简介:随着企业的发展,加强企业安全文化建设,已成为企业安全管理的客观要求,也是企业生存发展的必然选择.基于企业安全文化的建设,分析了安全文化的内涵和一体化管理体系之间的关系,对比《企业安全文化建设导则》基本要素,提出了通过一体化管理体系的有效运行来建设安全文化的思路,避免了企业安全文化建设和安全管理工作的重复和交叉.
简介:从培训课程的基本构成要素出发,分析中国石化集团公司下属各培训机构的品牌培训课程建设实践,总结中国石化品牌培训课程的特征,一是培训效果优良,二是特色优势突出。在此基础上提出了建立企业品牌培训课程评价指标体系的构想。企业品牌培训课程的评价指标体系由2个一级指标、9个二级指标、30个监测点构成,全面涵盖了培训课程的各个组成要素,突出了培训效果和培训优势特色两个重要方面,既反映了培训的内在规律,也结合了品牌管理的内在要求。
简介:“课程设计(研究)”历来是教育工作者潜心研究的主要课题之一,它对于继续工程教育的教学起着至关重要的作用。文章以《乙烯技术改造研讨班》的“课程设计”为例,结合本专题培训的教学实践,就“课程设计”内容进行阐述。对“课程设计”的指导思想和目的;应遵循的原则;怎样做“课程设计”,以及“课程设计”审定和评估的若干问题进行讨论。“课程设计”作为继续工程教育课程开发的主要内容和重要阶段,是继续工程教育理论的具体化。较为理想的课程设计,有助于加强工程技术人员素质的提高,有助于企业技术潜能的积累和经济效益的发挥。
简介:综合分析国内外油气勘探开发的资源环境和政治环境。作者提出了油气勘探开发项目投资选择“2332”模式的建议,即油气项目投资应坚持面向国内外“两个方向”;国内项目可以采用独资、合资和合作经营“三种方式”;海外项目投资坚持“三化”(项目进入方式的多样化、实现类型的多元化、经营方式的国际化);油气项目投资应实行“两倾斜”(向天然气适度倾斜,并和下游的发展联系起来,向有利于实现区域石化产业集群目标的项目倾斜)。
简介:国有企业作为国民经济的重要承担者,拥有丰富的人力资源,特别是专业技术人员。随着中国市场的不断开放,国有企业面对人才的大量流失,如何既培养人才又能留住人才,是非常值得研究的课题。针对人力资源管理中的战略问题进行探讨。
简介:根据公式:人才贡献=f(数量+质量+类别+层次+序列+外型+机制),介绍了几种人才资源开发的组织行为学方法,并论述了如何调节影响人才资源开发的各种因素,达到提高人才的利用效益,即在规模上要达到一定的数量,在组织结构上要考虑跨度大小,在功能上要谋求异质互补,在层次配比上要均衡有序,在激励机制上要能择优汰劣、动态流动,以及注意人才链形成的客观规律等。
简介:文章结合我国国有大型企业在用人制度方面所面临的改革形势,论述了企业人力资源开发与利用的指导思想和企业在人才选、培、使用和管理各项工作中应采取的策略和措施。并强调了企业领导在人力资源开发中应开展的工作及所要达到的效果。
简介:作为润滑油生产企业的主要原料之一,基础油约占润滑油产品组成的90%以上。基础油资源的质量、供应的稳定性、价格等是否具有行业竞争优势,
亨斯迈加快业务整合
日本化企整合业务提高竞争力
开发学员资源 提高培训效果
人力资源培训新格局展望
美国对全球油气资源进行评估
搏击润滑潮 打造大长城——中国石化润滑油品牌整合述评
培训课程优化思考与实践
世界环烷基原油资源分布及特点
环烷基原油的资源特征与分布
培训资源管理平台的设计与开发
关于海外油气资源开发及进口策略探讨
高浓度氨氮废水的处理及资源化
安全文化建设与一体化管理体系的整合运行研究
品牌培训课程评价指标体系建设探索
继续工程教育中“课程设计”的实践
基于国家资源战略的油气项目投资模式选择
国有企业战略人力资源管理探讨
人才资源开发的组织行为科学方法
国有大型企业人力资源优化配置战略设想
优化基础油资源促进润滑油企业良性发展