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简介：对气体分馏装置丙烯收率影响因素进行了讨论，特别是对原料组成的影响进行了详细的分析与讨论。对蒸馏液化气对气体分馏装置操作、收率以及后续装置的影响进行了阐述，对蒸馏液化气的精制提出新的方案和思路。

简介：介绍了补丁管理的概念，解释了补丁管理对企业信息应用系统的重要性。说明在基于MicrosoftWindows操作系统的环境中补丁管理的关键作用，以及Microsoft建议使用的主要工具和实施过程。最后针对本公司桌面系统应用的实际情况，提出了若干建议。

简介：请通过IE浏览器,登陆http：//tg.sei.com.cn来进行网上投稿。1、作者投稿操作步骤1）进行作者注册。若是已经注册的作者,或之前已经在有关刊物投过稿的作者,直接输入用户名和密码,进入作者中心后,选择向导式投稿（建议）或列表式投稿;2）出现投稿确认书,点击＂同意＂;出现＂版权转让协议＂,点击＂同意＂;3）出现稿件信息填写界面,逐项填写稿件相关信息,在创作类型字段选择欲投稿刊物名称;

简介：通过对兰州石化公司炼油厂第二套气分装置影响异丁烷生产合格率的因素进行分析，确定了影响异丁烷合格率的原因。提出稳定生产异丁烷的相应措施。

简介：案例教学是管理培训中的一种重要培训方式和方法。因其对提升学员分析和解决实际问题的能力具有独特优势而被企业及培训界广泛应用。然而，要想做好案例教学，一个好的案例是重要前提。原来的培训中，选择使用现成的案例多，挖掘企业自身实践自行开发的高质量案例少，造成案例与企业实际的契合度不是很高。

简介：结合企业苯作业场所的工作环境，论述了苯浓度对化验工及操作工的危害。石化企业应加大职业病危害的治理力度，增强职业病危害的告知力度，提高职工的个人防范意识，改善职工的作业环境，企业才能健康和谐发展。

简介：OpenVMS操作系统在国内外各行各业得到了广泛地应用，它是用于DEC公司（现COMPAQ公司）VAX和Alpha平台的基于虚拟内存扩展技术的一种多用户、多任务操作系统。它以高可靠性和易于管理著称于世，适用于名个应用领域，是至今唯一未被黑客攻破的操作系统。COMPAQ和DEC的合并及MicrosoftWindowsNT曾对OpenVMS的发展产生过一些影响，但COMPAQ公司调整策略，继续大力发展OpenVMS，推出了电子商务时代最可靠的全面解决方案。

简介：巴西石油公司（Petmbras）开发了一种新技术用于生产柴油。该H—BIO工艺使用植物油为原料以炼制成运输燃料。该技术的开发将可再生油源引入柴油燃料生产流程中，具有利用炼油厂现有基础设施的优点。

简介：论述企业核心竞争力的几大特征；阐述认知其特征对提高企业核心竞争力的作用。

简介：本文论述了环烷基原油资源分布特征,揭示了中国、委内瑞拉、美国环烷基原油的特点,为今后环烷基原油的利用提供了完整的参考资料。

简介：石油销售系统由于油品收发频繁,周转快,故此,在接收入库化验中,只能做一些重点必验项目。在储存过程中,要求油品质量变化小,保证质量不影响使用,所以化验项目也比油品生产部门少。对某些出厂控制项目,一般不检测。油品分析化验是一项非常认真细致的工作,除必须严格遵守操作规程和试验方法外,还应突出销售系统的特点,有针对性地开展工作,保证试验结果的可靠性,达到安全、准确、迅

简介：随着企业改革的逐步深化,原有的考核体系已不再适合当前的生产与经济形势,并暴露出一些问题,需要将其不断地创新与完善.天津分公司在原有绩效考核体系的基础上,以"操作条件反射理论"为依据,开拓思路,建立了行之有效的绩效考核体系.新体系具有奖优罚劣、奖进罚退、形式精炼、公正、公平、公开以及鼓励考核部门秉公执法,推动被考核单位开展比、学、赶、帮活动等特色,为企业的生产经营奠定了坚实的基础.

简介：本文介绍了软物质的概念及研究现状,分析了润滑脂所具有的软物质特征,提出了从软物质角度开展润滑脂研究的建议。

简介：从国有企业管理人员职业道德教育意义和现状出发,论述了国有企业管理人员在职业道德问题上自我学习与完善的方法;职业道德教育的约束和调控机制。

简介：培训领域导入品牌的概念,有助于指导企业培训机构紧密围绕培训需求的变化,不断提高培训的针对性、实效性和前瞻性。培训品牌建设既要遵循培训规律反映培训质量控制的理念,同时又要体现客户导向市场认可的理念。品牌培训项目应该同时具备项目管理科学、培训效果优良、特色优势明显三个方面的特征。

简介：根据企业管理干部在岗学习的特点,结合教学的实践经验,提出在《公文写作》教学中应当把握的三个要点,即:针对性要准,要抓准成人学习和管理岗位工作的特点实施教学;操作性要强,要多练多写多改,不要照本宣科,一讲到底;规范性要严,对行文规范、公文格式和规定用语必须严格要求,不要模棱两可,随意误导。

简介：提出企业培训中心的本质特征，并以此为基点阐述企业培训中心的六个主要特征；通过对企业培训中心的使命、培训对象的确定、培养目标、培训内容、组织设置、组织发展的分析，力求揭示企业培训中心组织构建和发展的自身规律。

简介：企业文化建设在企业发展进程中的巨大作用已经被众多企业管理者和员工所认识,并日益成为企业战略实施的重要支柱和员工的精神依托.如何继承本企业的优秀文化并将其提炼和发展,是需要每一个企业管理者认真思考并在实践中加以总结、完善的.济南分公司通过采用员工座谈、问卷调查等方法,总结、分析了企业发展过程中积淀下来的优秀文化元素与文化现状特征,并以发展的眼光重新审视、定位,以构建济南分公司崭新的企业文化.