简介:列举了一些中小型喷塑企业在环境、质量、设备等方面存在的问题,提出了一些解决的办法。
简介:
简介:中国涂料市场处于空前的大发展时期:随着涂料技术的进步与革新,市场竞争的加剧,以及网络技术的迅速推广,未来3-5年,将是国内涂料企业整合淘汰的关键时期。对中国中小涂料企业而言,要想继续发展而不是消亡,必须寻求自己的战略出路,转变经营模式,积极与强势品牌企业结盟合作,通过快速满足市场需求,来获得企业自身发展。
简介:分析了中小型家族企业的问题,任人唯亲是家族企业存在的一个痼疾。对家族企业中的部落文化现象进行了批判,提出了建立现代企业文化模式的建议。建立现代企业制度,较大限度地实现资产所有权和经营控制权的分离,聘用专业人才管理企业,走技术创新的发展之路,是目前这些企业工作的重点。
简介:对肥皂、洗涤剂、洗净剂而言,无论是原料还是产品,在制造、标识、销售、使用、废弃等各个阶段,日本政府都制定了相关的法律。
简介:叶氏化工集团近日发布公告,吴绍平将于2018年12月31日后荣休并辞任公司独立非执行董事、薪酬委员会主席、审核委员会及安全健康环保委员会成员职务,于2019年1月1日起生效。
简介:陶氏杜邦近日宣布,再为分拆后的农业公司CortevaAgriscience董事会增加两名董事,分别是赢创公司前CEOKlausEngel博士和之前在霍尼韦尔国际担任多年的领导职务,后来担任PPG汽车涂料业务高级副总裁的RebeccaLiebert。至此,农业公司董事会有11名董事。
简介:企业家最重要的管理职能是战略决策与精神导向,当好一名企业精神领袖,一家企业的首席企业文化设计师,一名企业圣经的牧师,是任何有抱负的企业家永远追求的目标。从这个角度来说,优秀的企业文化并不是适合所有的企业家,它只适合那些有抱负的企业家或追求成为一名有抱负的企业家的。正如管理大师德鲁克所说的“中国什么都能引进,就是不能引进管理者!”中国企业缺乏精神领袖,
简介:问:怎样提取玫瑰油与玫瑰漫膏?答:从玫瑰花中提取天然香料一般是使用蒸馏的方法为多,也有用混合溶剂浸提新鲜玫瑰花和副产的残花、残水。
简介:问:酮类香料怎样合成、其特性和用途是什么?答:酮类香料主要是具有环状结构的酮类化合物,低级的脂肪族酮类不直接用作香料,仅用于作为生产其他合成香料的原料。如:丙酮可用于生产合成香料苯乙基二甲基原醇、紫罗兰酮、苄基丙酮等。丁酮可用于生产合成香料丁二酮、甲基紫罗兰酮、异甲基紫罗兰酮及其他多种合成香料。
简介:问:怎样提取调味用的天然辛香料芹菜油、大蒜油和姜油?答:(1)芹菜油又称芹菜籽油,提取方法是将芹菜籽放入金属的蒸馏锅中,用蒸汽蒸馏法进行蒸馏约20h左右,可蒸得黄色透明的芹菜油,其得率为1.8%~2%。
简介:问:怎样用压榨法生产天然香料的精油?答:在柑橘类如红橘、甜橙、柠檬、圆柚、佛手等中,精油含量很高,但其油中的萜烯成分遇到高温或在阳光下或经长期储存,是会发生氧化、聚合等的反应,可造成精油不同程度的变质或报废。
简介:中共中央十八大以来,全党全国全面推进依法治国、依宪治国,特别是党的十八届四中全会,以依法治国为主题和落脚点,充分显示了中国共产党坚定不移地推进依法治国,全面建设有中国特色社会主义法制国家的决心和勇气。
简介:问:怎样选择空气清新剂的适宜香型与香精配方?答续上期:(2)麻醉嗅觉神经可减少对环境恶臭及刺激性气体的感觉能起麻醉嗅觉神经作用的天然香料有茉莉提取液、松柏提取液、兰香提取液、薰衣草提取液等,或是这些提取液相应香气的调和香精也可。
简介:介绍家装涂料的一些知识,选用家装涂料时应防止受骗上当。
简介:管理制度的编制原则。服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。
简介:1.经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物有没有浪费资源,或无效运用的状况.2.不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对.
简介:技术标准是科学技术发展的基础,已经成为国家经济竞争的重要手段.论述了标准化与企业发展的关系以及标准化工作的重要性.提出了企业标准化发展的战略与目标.指出技术创新是推进标准化工作进程的关键,标准化工作直接影响到企业的核心竞争力.
简介:政府推动信用体系建设时.人们首先将其理解为”诚实守信”.即所谓讲求诚信。其实.这种理解深度远远不够。现代信用是一种超越道德范畴的法律概念和商业概念,从一个独特的角度规范和修正社会和市场的运转轨迹.约束法人和自然人的行为。在道德领域它表现为诚信、可靠.而在商业领域它是一种可带来利润的资源、一种可交易的商品。
简介:本文选自中国洗涤用品工业协会组织编写的《洗涤剂与健康生活》。其主要读者对象为广大洗济剂消费者,也可供洗涤剂行业的生产、科研、营销、管理人员及大、中专院校师生参考试书由北京科学技术出版社出版,全国各地新华书店经销。
一些中小企业存在的静电喷塑问题
涂料行业年内将有二成小企业出局
中小涂料企业的发展战略
对中小型家族企业文化的反思
知识世界
叶氏化工集团高层人事变动
陶氏杜邦农业公司董事会人事再变动
企业的首席企业文化设计师是企业家(管理纵横)
香精香料知识问答(四十)
香精香料知识问答(十八)
香精香料知识问答(三十七)
香精香料知识问答(四十六)
新法规环境与企业质量管理
香精香料知识问答(二十九)各
选购家装涂料的一些知识
企业管理制度编制原则及要点
企业管理者的50点感悟
推进科学管理,实施企业标准化战略
现代信用体系与企业经营管理
洗涤剂与洗涤科普知识讲座(十二)