简介：摘要：现代化企业管理的核心部分是人力资源管理，它处于石油化工企业创新改革的重要地位，创新的结果直接决定着企业的生存与发展。压力是巨大的，市场环境是多变的，要想在改革中站稳脚跟，就必须强化人力资源管理，全面提升全体员工的综合素质。本文从多个角度剖析了目前石油化工企业在人力资源管理方面存在的弊端，并给出了相应的解决方案。

简介：摘要：最佳人力资源管理活动对企业发展具有重要作用 ,它在坚持普遍性认知观点的基础上 ,借助一些特殊方式（主要是指人力资源管理方式）调节组织绩效方面的具体情况。最佳人力资源管理实践以及企业绩效两者之间的关系分析具有重要性 ,为此，加强研究十分必要。当前 ,学术领域以西方国家的研究案例为主流 ,结合我国企业的最佳人力资源管理实践案例则较少。本研究结合我国实际情况 ,具体分析最佳人力资源管理以及企业绩效关系方面的问题 ,并形成具体对策 ,希望通过本研究能够对促进企业未来发展提供借鉴和帮助。

简介：摘要：石油企业的发展关系着国民经济的进步，其中人才发展决定着企业的命运，而人才素质的提升离不开人力资源的培训工作。石油企业的人力资源培训对象是企业各部门员工，培训目的是提高每个岗位员工的专业技能和团体素养，培训内容是根据职工的职能有针对性的教学和培训。通过一系列的培训，员工的各方面能力提到提高，在之后的工作中各加得心应手，为企业创造更大的经济和社会价值。

简介：摘 要：近年来，建筑业市场竞争十分激烈，利润空间越来越小。在工程造价确定的情况下，成本低则企业利润空间大。建筑企业在达到工程质量优、工期时间短、安全施工前提下，通过管控成本，可以提高利润，是企业实现利润增长点的有效途径，也是企业的立命之本。然而目前，建筑施工企业如何有效的进行成本管理仍是一个丞待解决的难题。

简介：摘要：随着技术的不断更新，机电工程作为各种项目进行开展的过程中不可或缺的一部分，其管理模式也需要不断更新。本文将通过对现代机电工程管理的特点以及机电工程中主要的管理模式进行简介与分析，以此来保障机电工程的管理的有效运作，并推动机电工程行业的发展。  　　关键词：机电工程 ; 管理模式 ; 相关分析  　　引言：  　　科学技术的进步 , 促进机电工程的也在迅速发展。在机电工程中 , 发生任何意外都能导致非常严重的后果。新时期人们的安全意识得到了不断的增强 , 所以在对机电工程管理的过程中 , 对其施工质量提出了更高的要求 , 而要想提高机电工程的施工质量 , 就应该不断的完善机电工程的管理方法。当今技术发展迅速， BIM 技术的应用以及信息管理平台技术的普及，都为传统的管理模式带来新的改变。这也使得作为主要工程建设之一的机电工程也应当追随时代的潮流，改进自身的管理模式，以确保机电工程在展开施工工作时的安全高效。  　　一、现代机电工程管理的特点  　　目前的机电工程涵盖范围广泛，其典型代表为高速公路机电工程与建筑项目施工机电工程。并且随着技术的不断更新，在机电工程在实际建设的过程中，对其效率与质量的要求也不断增加，当前机电工程的主要特点为 ; 一、工程规模大，工期紧张，对人员的管理以及工程资源合理调配的要求相对较高。二、各个部门之间的工作需要相互之间协调与配合的情况增多，并且要保证进行工作衔接时的质量与紧凑。三、应用了 BIM 建模技术来建立数据模型，以此对工程中的相应配置与进度进行把控。四、设备与材料需要进行统一采购与配送，确保供应商能够按照施工需求对相应的材料与设备进行配送。五、要求工程的质量、安全、消防、绿色认证都能够符合相应的指标。因此，必须要采用合适的管理模式，才能够保证机电工程的高效与高质量。  　　二、机电工程管理的主要模式  　　（一）精细化管理模式  　　精细化管理模式，主要是由管理层通过对实际工程建设中所涉及的每一处细节、每一道工序、每一条数据着手，对其进行严格的监督与考察。且在工程进行中，有些问题是不能单纯的依靠科技来进行解决的，需要管理人员一丝不苟且具有的耐心来做好每一个细节。实施精细化管理，不是单纯的制定各种规章制度，而是在实际工作中全面落实现有的规章制度。  　　精细化管理制度，需要由整个项目的负责人来根据当前项目所涉及的细节来进行宏观把控，并建立责任制度，将相关的施工人员与材料管理人员的责任明确到点，严格要其在工作中要按相应的规范来进行采购、储存、运输等工作。另一方面，要加强项目经理对自身的管理职责与责任意识，使其能够认真的组织并实施工作，同时确保能够将工程中所出现的细微矛盾进行解决，防止因小失大，确保各个部门在工程项目中能够稳定的开展工作。  　　（二）信息化管理模式  　　目前我国的互联网普及率已经达到了 59.6% ，因此，利用网络平台来进行对机电工程的信息化管理的模式出现了。在现代的机电工程建设中，所涉及的工序繁多，且需要各种不同的设备进行施工，导致了在实际的施工过程中，对诸如设备基础一类的前期基建施工要求相对较高，需要通过互相协调来确保工作的质量与进度。为此，利用信息化管理平台能够把握好机电工程施工的进程时间，掌握当前工程中发生的工程变更以及延期等情况，提前做好相应的施工准备，并在发现问题时能够第一时间与相关单位或者部门进行沟通与协调。  　　实现信息化管理，能够使工程方通过相应的信息平台来对工程中的投资、建设、合同等信息进行实时的查看与分析，完善并把握工程内部的相关资料，将设计、监理、施工等方面紧紧的结合在一起，并实现工程各个部门之间的信息交流与共享，提高工作效率。  　　（三） BIM 技术管理模式  　　 BIM 技术，又被称为信息建筑模型技术，其作为一种新型技术被广泛应用。在进行建筑领域内的机电工程建设时， BIM 技术能够将整个项目中所涉及与产生的报价、施工、进度等信息全部汇入到相应的三维建筑模型中，这便导致了三维模型建筑能够继承整个工程全部的构建性能及其他功能。相较于其他技术， BIM 技术拥有着可视化、协调性、模拟性、优化性、关联性等几个特点，其具体表现为：一、能够直观的将机电工程中所涉及的建筑物通过三维、四维等方式展现出来。二、能够解决机电工程与建筑工作中所存在的信息不兼容等问题，并有效的进行解决，实现各专业部门之间的协调。三、能够对整个施工流程模拟，对不同的施工方案进行模拟筛选，并选择出最佳方案。四、能够与其他优化工具互相配合，展开对项目整体的优化处理。五、利用 BIM 技术来构建实体模型，能够使各项数据之间互相关联，并在其中的一个参数发生变化时，自动对与其相关联的数据进行改变，减少对数据的重复输入 [1] 。  　　通常情况下，应用 BIM 管理技术可以有效的控制机电工程施工过程所涉及的成本与工程进度。通过将相应的数据输入到 BIM 模型中，能够帮助管理人员准确的判断施工进度与成本是否符合预期，并根据相应的判断结果来对其进行调整。  　　（四）機电主承包管理模式  　　现代的机电主承包模式主要的表现形式为协调服务优化型的管理方式，其是指通过原有的组织管理与操作实施分离的原则建立，由公司组建协调管理层即机电主承包，使其成为原有的组织框架中的一个部门，并根据当前工程的特点与难点，对其相应的承包任务采用差异化管理的方式，区别对待相应的任务，针对重点任务进行解决，并协调其他任务的展开。  　　这种管理模式将复杂的传统管理模式进行了精简化的处理，核心管理部门只需要对具体实施工作的项目部门进行宏观上的把控。充分发挥了项目部门的内部管理能力，以此来激发各个项目的竞争力，并通过相应的职能部门来对各个项目部门进行合理制约，确保机电工程的施工效果与安全。  　　结论：  　　综上所述，想要确保机电工程在施工中的安全高效，就要根据现代机电工程的特点，将各种先进的管理模式相互之间结合使用，以此提升机电工程管理的效率，并确保在具体进行工程施工的工作时的安全性，合理的控制施工成本，推动机电工程行业的发展。  　　参考文献：  　　 [1] 容晨阳 . 基于 BIM 技术的机电工程施工管理模式研究 [J]. 技术与市场， 2018 ， 25 （ 03 ）： 158.  　　 [2] 金晔 . 世博会浦西片区机电工程项目管理模式分析研究 [D]. 东华大学， 2014. 

简介：摘要：现阶段随着社会的不断发展和进步，人民生活水平逐步提高，土地资源利用也逐步增加。土地利用转型和土地资源管理的研究已成为当前中国关注的焦点。合理利用和高效管理土地资源是实现中国可持续发展的基础。其中涉及到许多知识系统土地利用和土地资源管理的转变。本文从土地利用转化和土地资源管理的概念入手，分析了土地利用转化与土地资源管理的互动关系。

简介：摘要：随着我国社会经济的高速发展，各行各业均取得了重大的突破。电力能源作为人们日常生活以及社会正常生产运作的重要基础，为了满足发展的需求，电力企业需要不断扩大其建设规模，因此面临着巨大的竞争压力。高效的内部管理质量是企业重要的竞争手段，制定科学、合理的管理机制能够不断推动企业的发展。

简介：摘要：为了确保经济的持续稳定增长，有必要合理化土地资源的有效利用，讨论土地资源管理和土地利用方式转换为主要问题，加快土地资源利用。增加土地资源的有效利用，土地资源管理和土地资源转换应将土地资源问题与实际土地问题结合起来。这样，只有对土地资源进行有效管理，才能为土地利用转化提供有效的依据，也为我国土地资源的利用提供合理的理论和法律依据。

简介：摘要：随着国家的经济体系的发展越来越好， 代建制作为一种新的投资管理模式在全国各地得以广泛采用，应用范围不断扩大。由于代建项目主要为非经营的公益项目和公共基础设施等社会民生类项目，受政策因素的影响较大，所以，代建项目的管理有别于一般意义上的工程项目管理。

简介：摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。 建筑工程造价控制在工程建设管理中发挥着重要的作用，通常情况下，完成一个项目需要耗费大量的人力、物力、财力，项目完工效果是否理想、是否获利是大家密切关注的事情。在工程建设中，建筑工程造价控制是重要问题，因此通过实施全过程造价管理可以有效控制工程造价，从而实现预期目标。

简介：摘 要：随着社会的进步发展，人们现在对于物质生活的目光也放得比较长远，重视的不仅仅是个人的物质生活，还十分重视自己所居住的城市的绿色生活。因此，在人们迫切需求下，城市的园林绿化工程开始发展起来。但是，园林绿化工程的施工管理并非是一件易事，在城市化建设中，园林绿化工程的施工管理工作有着极为重要的作用，它包含了诸如生态保护、景观塑造、文化传承、娱乐观赏，甚至是防灾避险等等。所以说，园林绿化工程施工管理模式具体该如何实施，是园林工作者着重思考的问题。本文主要是对江苏省园林绿化工程施工管理的模式进行研究，分析存在的种种问题，探究如何进行创新并提出了相关建议。

简介：摘要： 随着经济社会的发展和科学技术的进步，数字化监测模式在社会多个领域得到了广泛应用发展，将其应用到水资源监测中，能够提升监测的准确性和监测效率，改变了原有的水文资源监测方式，重视信息的采集和分析，能实现对水文水资源的全面监测，更好地为人们的生产生活服务。论文主要分析了数字化水文水资源监测模式。

简介：摘 要：近年来，随着市场经济的不断发展与完善，现代金融体系和经济数学的结合度越来越高，传统的经济学定性分析理论已经难以适应现代金融体系的发展需要。因此，研究人员应提高对经济数学的关注，促进经济数学理论与金融分析相结合，发挥理论对金融实践活动的指导意义，进而促进金融体制的改革与创新。

简介：摘要： 水资源对我国的经济发展有着十分重要的影响，已经成为制约我国社会经济可持续发展的重要因素。在水资源的管理工作中，防洪减灾工作是我国水资源管理工作的重要内容。因此，在加强水资源管理工作的基础上，必须加大对防洪减灾工作的管理力度，加大对防汛救灾、水文气象监测等基础设施建设的投入，积极升级防洪减灾的设备和技术，修建水利工程，提高有关工作人员的素质，从多个方面齐心协力加强对水文水资源环境的管理，积极做好防洪减灾工作。同时，要结合本地区的实际情况开展水文水资源环境管理工作，做到实事求是，扎实稳固。

简介：摘要 随着一带一路的稳步推进，越来越多地中国企业参与到国际市场竞争中，海外劳务资源的有效利用成为企业成功的关键因素之一。本文旨在探讨跨文化管理在海外劳务资源中的应用，分析其在提升劳务效率、增强团队凝聚力及促进企业文化融合等方面的作用。通过案例分析与理论探讨，本文揭示了跨文化管理的重要性，并提出了相应的策略与建议，以期为中国企业在海外劳务资源管理方面提供有价值的参考。

简介：摘要： 本文首先分析了施工企业施工造价管理的重要性 ,然后阐述了施工企业造价管理中存在的问题 ,最后探讨了施工企业应该如何有效地进行造价管理。这为整个项目的后续进展奠定了良好的基础。

简介：摘要：土地测绘在土地资源的开发和管理中发挥着非常重要的作用，其应用广泛，从土地开发规划到项目审批，土地信息监督和信息数据库建设等必须用测绘数据作为支持。因此，土地测绘是有序开发和管理土地资源的前提，并为有效提高管理效率提供了足够的技术支持。

简介：

简介：摘要：企业在日常运营和发展中需要关注安全问题，不仅需要安全稳定的生产经营，还需要严格专业的安全管理。这些问题与企业的管理和发展密切相关。因此，一个企业要想持续稳定、长期地发展，就必须结合企业的实际情况和发展趋势，积极地加强安全管理工作，在工作和生产上做出一些积极的改变。本文主要对该企业的安全生产和安全管理进行了探讨和分析。

简介：摘要：《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发［ 2017］ 19号）针对创新工程建设组织模式，提出了“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业”的要求。 2017年 5月，住建部选择北京、上海等 8省市的 40家企业作为试点，先行先试、示范推行，其中包括 16家监理企业。文件发布以及试点的推行犹如一石激起千层浪，全国各地纷纷响应，从中监协到各省市行业协会都积极组织培训研讨。