简介：摘要在现代企业中，人才是企业发展中最宝贵的稀缺资源，人员招聘的质量是人力资源管理质量的前提和基础，大型国企的基层公司因为缺乏完备的人力资源管理体系，没有招聘权利，在人员录用、培育上存在许多不足，有效的招聘对其发展尤其重要。本文分析基层中小型国企招聘低效的原因，从科学制定招聘规划、提高招聘团队素质、加强招聘管理三个方面提出加强基层中小型国企招聘工作的建议。
基层中小型国企招聘有效性分析及对策探讨
